7移動通信分公司綜合部先進(jìn)事跡材料(文件)
【正文】 次安全生產(chǎn)員工座談會，傾聽群眾對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的反映和呼聲，征求大家對做好安全工作的好點(diǎn)子、好主意，為進(jìn)一步抓好安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一年中，共組織了全公司范圍的安全檢查次，督促整改隱患起，制訂整改措施條。要求各班組養(yǎng)成班前想一想、班后查一查、班中按時巡檢的良好習(xí)慣，真正做到交接班清清楚楚、不留隱 患，各項(xiàng)操作認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍。 2024 年，分公司經(jīng)營績效位列全省移動企業(yè)第三位。事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失四項(xiàng)安全控制指標(biāo)為零，安全生產(chǎn)、治安、消防工作連年被評為全市先進(jìn)單位，再次跨入安全先進(jìn)行列—— 被評為 xxx 市 2024 年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。嚴(yán)格督促所屬各單位班組堅(jiān)持崗位每班查，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡檢制度。綜合部積極落實(shí)公司領(lǐng) 第 4 頁 共 5 頁 導(dǎo)決策，堅(jiān)持每月組織一次全公司性全面檢查勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律和現(xiàn)場安全隱患，開展自查自糾，做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理。及時剖析、總結(jié)上 x 安全生產(chǎn)工作情況，布置當(dāng) x 安全生產(chǎn)工作，做到每小都有新內(nèi)容、新重點(diǎn)。 （五）狠抓落實(shí)，切實(shí)貫徹執(zhí)行安全制度 強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實(shí)安全生
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