7學校國有資產(chǎn)管理問題與對策(文件)
【正文】 漏洞。 第 6 頁 共 7 頁 （二）迅速完善國有資產(chǎn)管理制度 國有資產(chǎn)的管理不是一個部門的工作，而是涉及所有占有使用資產(chǎn)的部門，需要多部門通力協(xié)作，才能把資產(chǎn)管理工作落到實處，這依賴于一套完善的國有資產(chǎn)管理制度，明確部門與個人的管理職責，增強資產(chǎn)管理的意識，才能有效地提高國有資產(chǎn)的管理水平。 （三）內(nèi)控制度與績效評價結合 國有資產(chǎn)的管理需要資產(chǎn)管理部門、采購部門、財務部門、審計部門及各資產(chǎn)實際占有使用部門之間 相互制約，協(xié)調(diào)共管。加強對投資項目的追蹤管理，及時、全面、準確地記錄對外投資的價值變動和投資收益情況。 參考文獻： ［１］劉莉，樊慶文，徐明 .高校國有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及對策［Ｊ］ .財務與金融，2024（１）：６１－６３ . ［２］趙莉 .高等學校國有資產(chǎn)體制完善對策分析［Ｊ］ .現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2024（３）：３６－３７ . ［３］劉海龍，劉志林，趙晨光 .高等學校國有資產(chǎn)管理研究［Ｊ］ .沈陽農(nóng)業(yè)大學學 報（社會科學版），2024（３）：１－６ . ［４］周亞君，劉禮明 .高校財務管理案例剖析［Ｍ］ .南京：南京師范大學出版社，2024：１４７－１８５ . 。［４］綜上所述，針對高等學校國有資產(chǎn)管理存在的問題，需要積極地探索解決的方法。為了實現(xiàn)資產(chǎn)效益的最大化，必須引入績效評價機制，尤其對于對外投資的管理。財務部門、國有資產(chǎn)管理部門以及資產(chǎn)的實際使用部門之間應當充分及時地溝通，首先減少賬賬差異，其次要按照制度規(guī)定定期對賬盤點，發(fā)現(xiàn)不符的情況，應當及時查明原因，并按照相關規(guī)定處理，確保國有資產(chǎn)信息的準確性和及時性。同時與財務系統(tǒng)進行銜接，實現(xiàn)與財務預算管理、資產(chǎn)政府采購系統(tǒng)等的關聯(lián)，從而全 面又及時準確地反映出資產(chǎn)的分類、價值、增減變化等情況。因為信
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