7學(xué)校人事制度改革實(shí)[優(yōu)秀范文5篇](文件)
【正文】 政部門組織實(shí)施。各區(qū)、縣（市）要制訂校長(zhǎng)交 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 流計(jì)劃，建立校長(zhǎng)交流機(jī)制。通過簽訂聘用合同，明確聘用單位和受聘人員權(quán)利和義務(wù)，實(shí)現(xiàn)中小學(xué)校人事管理由身份管理向崗位管理、由 行政任用關(guān)系向平等協(xié)商的聘用關(guān)系轉(zhuǎn)變。 25 年或者年齡距國(guó)家規(guī)定的退休年齡不足10 年的聘用人員，本人申請(qǐng)并經(jīng)組織審核符合條件者，學(xué)?？梢耘c其簽訂聘 用至該人員退休的合同。 、辭職和解聘、辭退制度。 （六）改革分配制度，實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制 ，可以高職低聘，也可以低職高聘，逐步實(shí)現(xiàn)教師職務(wù)聘任與崗位聘用的統(tǒng)一。 第 8 頁(yè) 共 10 頁(yè) 。 “ 學(xué)校對(duì)口支援、教師輪換 ” 制度，有計(jì)劃地組織城鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、骨干教師到農(nóng)村學(xué)校任教，為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)培訓(xùn)青年教師，解決農(nóng)村骨干教師缺乏、教師整體素質(zhì)不高的問題，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。按照客觀公正、民主公開和實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時(shí)與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的原則，制訂科學(xué)的考核指標(biāo)體系，明確考核程 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 序和辦法，建立考核寫實(shí)檔案。 年 12 月 31 日以前，男年滿 55 周歲，女年滿 50 周歲（女工人年滿 45 周歲）或工齡滿 30 年的未聘人員，經(jīng)本人申請(qǐng)，所在單位同意，主管部門批準(zhǔn)，可以參照《 XX 市市直及所屬事業(yè)單位未聘人員安置意見》（哈辦發(fā) [2024]31號(hào)）辦理內(nèi)退，由本單位納入退休人員管理。 四、時(shí)間安排 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) ， 2024 年 1 月 15 日之前完成中小學(xué)校長(zhǎng)聘任工作。 。 、市人事局負(fù)責(zé)解 釋。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市教育局。 （九）妥善安置未聘人員 的安置工作。清 理在編不在崗人員，清退臨時(shí)代教人員，大力精簡(jiǎn)、壓縮非教學(xué)人員，將不具備教師資格人員調(diào)整到其他崗位。中小學(xué)校要建立動(dòng)態(tài)工資專項(xiàng)資金，專項(xiàng)資金由原工資構(gòu)成 中津貼部分、全口徑工資包干節(jié)余資金及學(xué)校投入的資金三部分組成。 。 （五）實(shí)行中小學(xué)后勤服務(wù)社會(huì)化 《 XX 市人民政府 辦公廳印發(fā)關(guān)于推進(jìn)事業(yè)單位后勤服務(wù)社會(huì)化的意
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