7在全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作會議上的致辭(文件)
【正文】 時時舔嘗用以自警的一個 “ 苦膽 ” ，我們必須從這個苦中舔出不服輸?shù)亩分荆徽J命的干勁，首先確保第三季度打好翻身仗。二是市創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施的二季度綜合考評結(jié)果是客觀而公正的。 當(dāng)前我們必須著重做好六項重點工作：一是扭轉(zhuǎn) “ 散 ” 的局面。二是解決 “ 窮 ”的問題。三是克服 “ 軟 ” 的現(xiàn)狀。我們有一條鹿原街名氣不大，但是在二季度 的明察暗訪中丟分卻不少。當(dāng)前， xx 和相關(guān)部門要聯(lián)手抓好長效化管理，把整治成果長期鞏固下去，確保第三 季度這個地方不再出任何問題。一些專業(yè)組出現(xiàn)檢查不督導(dǎo)，督導(dǎo)不復(fù)查的現(xiàn)象，導(dǎo)致責(zé)任人不能落實，工作鏈條脫節(jié)，整改落不到實處。我區(qū)集貿(mào)市場中最好的紡建路市場，每次檢查必然推薦，但每次檢查都要在管理上丟分，集貿(mào)市場這項工作怎么抓，能不能抓好，不思考不行，不動真格不行。上策是廣大市民和經(jīng)營戶素質(zhì)達到一個高度，自覺維護環(huán)境，不治而治，這在短期內(nèi)不可能實現(xiàn)。到底難在哪，我看不是利益問題，就是責(zé)任心問題。六是形成 “ 全 ” 第 12 頁 共 14 頁 的局面。 （三）切實加強領(lǐng)導(dǎo)，逐級落實責(zé)任追究和獎懲措施。只有 “ 一把手 ” 親自抓，整個部門才能都重視，一切應(yīng)需的人力、物力、財力才有可能到位，各種問題的解決才能順暢、徹底。在完成一些具體工作時要堅持條塊聯(lián)動的方式，進行督察、考評、獎懲和責(zé)任追究時，區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦也要將條塊捆綁評價。 （四）堅定信心，全力以赴打好翻身仗。三是要重拾 xx 人苦干實干加巧干的精神，像當(dāng)年抓農(nóng)村村容村貌整治，創(chuàng)建 “ 省級精神文明先進區(qū) ” 和 “ 省級教育強區(qū) ” 那樣，頑強拼搏，攻堅克難，再立新功。 謝謝大家。 同志們，目標(biāo)已經(jīng)確定，任務(wù)非常明確。今天我講堅定信心，有四層意思：一是市委、市政府決心已定、力度很大，沒有攻堅克難的堅定信心可能就要丟飯碗。在對一些一再反復(fù)回潮的問題處罰時要依法從重、從嚴。區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦以及區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)人事局在抓好隊伍建設(shè)、人員管理的同時，要以 “ 一把手 ” 為主要對象，依法逐級落實責(zé)任追究制度，加大考核和獎懲力度。這些問題的解決，離不開堅強的領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)的措施，有效的協(xié)調(diào)。隨著創(chuàng)衛(wèi)工作的不斷深入和展開，進一步加大宣傳教育的力度，不斷營造濃厚的氛圍，有效提高群眾衛(wèi)生意識，培養(yǎng)的良好衛(wèi)生習(xí)慣，鞏固 “ 兩率 ” 形成 ，發(fā)動群眾自覺自愿地監(jiān)督創(chuàng)衛(wèi)、參與創(chuàng)衛(wèi)，將是我們要長期堅持的一項具有公益性質(zhì)的社會系統(tǒng)工程。對于這兩條街的整治管理要分兩步走：第一步突擊整治，組織聯(lián) 合執(zhí)法堅決鏟除占道經(jīng)營；第二步落實長效管理，由區(qū)市容局指導(dǎo)、監(jiān)督，十里鋪街道和紡織城街道分別配合抓好日常管理。下策是發(fā)揮人的主觀能動性，嚴防死守，一盯到底。從過程來說，創(chuàng)衛(wèi)就是建設(shè)城市和管理城市，建立和完善長效化管理機制是解決整治后反彈回潮問題的主要途徑，是實現(xiàn)城市管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的可靠手段。在食品衛(wèi)生、公共場所檢查中，包括我們推薦的單位出現(xiàn)的從業(yè)人員指甲長、戴飾品、不戴帽子，衛(wèi)生知識不全、消毒知識不懂，排煙排氣設(shè)施油垢長期沉積，冰 箱內(nèi)1 厘米以上的積霜，生熟食品及原料不按規(guī)定存放等問題，充分暴露出日常管理中的一個 “ 亂 ” 字。在具體工作中，我們個別部門、個別領(lǐng)導(dǎo)干部工作混亂，存在事先不規(guī)劃，事后不總結(jié)，上級不安排不做的現(xiàn)象。當(dāng)天晚上 10：00，即由紡織城街道牽頭，區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦協(xié)調(diào)，各部門參與，組織了50 余人的執(zhí)法隊伍，依法按程序取締了這個市場。同時，通過更大規(guī)模、更強聲勢的專項整治活動，大力抓好城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、建筑工地、社區(qū)和 “ 六小 ” 行業(yè)、公廁、集貿(mào)市場等重點區(qū)域和行業(yè)的創(chuàng)衛(wèi)工作。年初，我們通過多方努力突破資金瓶頸，順利實施了 xx 拆遷、拓寬和改造工程，拔掉了當(dāng)時看來我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)中最大的一顆 “ 釘子 ” 。全區(qū)各層面創(chuàng)衛(wèi)機構(gòu)應(yīng)該把現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo) 第 9 頁 共 14 頁 和人員都 “ 篩一篩 ” ，
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