7在全區(qū)社區(qū)工作會議上的致辭(文件)
【正文】 有關部門和街道社區(qū)的主觀能動性，必須分解落實到每個街道、每個社區(qū)，必須進一步明確目標責任，堅決杜絕軟任務難考核的思想，真正做到目標分解到位、責任落實到位、壓力傳遞到位。各相關部門和街道社區(qū)要結合各自實際，做到長遠規(guī)劃與近期安排相結合，將既定目標分解到年度，細化到季度，增強目標的可操作性，從現(xiàn)在起有計劃、有步驟地按照規(guī)劃的要求不斷向前推進?？梢哉f，我區(qū)落后的社區(qū)基礎設施已經(jīng)嚴重制約著社區(qū)建設與發(fā)展的步伐。 強化服務平臺建設。政府及部門要圍繞群眾需要將服務前移、下移，街道和社區(qū)必須堅持從社區(qū)居民迫切要求解決的問題著眼、入手，努力拓寬社區(qū)服務領域，進一步完善社區(qū)三大服務網(wǎng)絡建設，即：面向社區(qū)困難群體的幫困服務，面向 社區(qū)居民的便民利民服務，面向下崗職工的再就業(yè)服務。這方面，我區(qū)城東街道學習借鑒鹽城亭湖區(qū)的經(jīng)驗，創(chuàng)新城市扶貧幫困載體，成功創(chuàng)辦了“ 愛心超市 ” 。要堅持以人為本、服務居民的原則，積極構筑起以區(qū)級社區(qū)服務中心為龍頭，以街道社區(qū)服務中心為平臺，以社區(qū)服務站為依托，以樓道單元服務組織為基礎的社區(qū)服務網(wǎng)，做到民思我想，民憂我解，民求我應，民需我做，民難我?guī)?。要樹旗幟。通過開展 “ 黨員亮旗 ” 活動，努力把社區(qū)黨員凝聚起來，切實改變黨員管理斷層現(xiàn)象，壯大社區(qū)黨員隊伍，使社區(qū)黨的隊伍充滿生機與活力。社區(qū)工作者是社區(qū)工作的組織者、實施者，其素質(zhì)、能力和水平高低，直接關系到社區(qū)工作的成效。要以優(yōu)勝劣汰的機制用人。業(yè)務知識準備不足：對社區(qū)知識和實情、對居委會性質(zhì)、地位、任務、職能、工作方式、方法，缺 少感性知識 第 10 頁 共 12 頁 和經(jīng)驗。同時，對經(jīng)過一段時間實踐，確實不稱職或不能勝 任社區(qū)工作的社區(qū)干部堅決予以辭退或解聘，做到疏通 “ 出口 ” ，保持社區(qū)干部的整體活力。但我們也要同步研究如何打破平均主義，把社區(qū)干部的工資水平同工作資歷、工作年限、工作業(yè)績掛鉤，實行基礎工資 +崗位工資 +績效工資的合理工資補助制度等問題，克服干好干壞一個樣的傾向。社區(qū)工作不是哪一個單位、哪一個部門的事情，全區(qū)上下要牢固樹立全局意識，善于從大局的高度思考社區(qū)工作，努力為社區(qū)建設獻計獻策、排憂解難。通過全區(qū)上下的共同努力，形成黨委政府領導、職能部門牽頭、有關部門配合、街道社區(qū)主辦、社會力量支持、群眾廣泛參與的推進社區(qū)工作的整體合力。各部門要廣泛深入基層，認真調(diào)查研究，把社區(qū)居民群眾所關心的熱點問題作為社區(qū)工作的重點；把社區(qū)居民群眾的廣泛參與作為推動社區(qū)工作的源泉；把社區(qū)居民群眾是否滿意作為判斷社區(qū)工作取得成效的依據(jù)。但是難度不是借口，困難也不應成為理由，越是有難度，越是困難，我們就越應當知難而進、迎難而上，充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，以爭先、領先、率先的勇氣推進社區(qū)工作的發(fā)展。 。 同志們，社區(qū)工作任重道 遠，大有可為；社區(qū)工作功在當代，利在千秋。 抓落實，必須確立爭先意識。廣大居民是社區(qū)建設的主體，也是社區(qū)工作的重要力量。區(qū)各有關職能 部門要圍繞社區(qū)工作、為了社區(qū)工作，發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動提供服務，自覺克服小團體意識，堅持小局服從大局，舍得放棄部門利益和局部利益，齊心協(xié)力推進社區(qū)工作的深入開展。全面推進城市社區(qū)建設，必須緊緊圍繞社區(qū)工作的各項目標，牢固確立 “ 三種意識 ” ，狠抓工作落實。經(jīng)過區(qū)委、區(qū)政府的爭取，市委、市政府的支持，目前，全區(qū)社區(qū)工作者的工資待遇已經(jīng)得到進一步改善。所以，對我們這支社區(qū)干部隊伍，
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