7爭創(chuàng)“四好處室”工作匯報(bào)(文件)
【正文】 的更好的展開工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，無論遇到任何問題都能游刃有余的解決。面對(duì)艱巨的發(fā)展任務(wù)，青海石油分公司經(jīng)營管理處終堅(jiān)持 “ 傳載 真誠、追求卓越、共享陽光 ” 的核心價(jià)值觀，團(tuán)結(jié)協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，才使油品銷售事業(yè)應(yīng)對(duì)了繁雜的市場競爭挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了油品銷售更為突出的目標(biāo) 三、在 “ 服務(wù)好 ” 上注重打造口碑效應(yīng) 青海石油分公司經(jīng)營管理處在服務(wù)上始終認(rèn)為 “ 顧客后還有顧客，服務(wù)的開始才是銷售的開始 ” 。本處室把 “ 以客戶為本 ” 的觀念要深入到每位員工的思想中作為服務(wù)建設(shè)的根本任務(wù)，通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)客戶滿意是每一位員工的責(zé)任，無論是工作在業(yè)務(wù)一線與客戶直接接觸，還是工作在后臺(tái)支持部門，每一言、每一行都關(guān)系到服務(wù)水平，關(guān)系到客戶滿意。積極認(rèn)真的為客戶做工作。 四、在 “ 形象好 ” 上注重營造和諧氛圍青海石油分公司經(jīng)營管理處在形象好上努力做到求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效，艱苦奮斗，以人為本，廉潔從業(yè)，嚴(yán)于律己，遵紀(jì)守法，誠實(shí)守信等原則上秉承公司大局意識(shí)從從實(shí)際出發(fā)注重營造和諧氣氛。工作作風(fēng)上堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干 。加強(qiáng)制度建設(shè)，讓處室成員在工作中爭先恐后的做 “ 文明、敬業(yè)、高效、廉潔的機(jī)關(guān)人。 。 青海石油分公司經(jīng)營管理處注重加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)結(jié)是處室成員形成強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證，更是完成好各項(xiàng)任務(wù)、抓好工作落實(shí)的前提和基礎(chǔ)。 處室成員基礎(chǔ)好，威信高，得
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