7爭(zhēng)創(chuàng)“四好處室”工作匯報(bào)(存儲(chǔ)版)
【正文】 有力量。我處室堅(jiān)持深入最進(jìn)行基層調(diào)查研究，幫助解決實(shí)際問題，密切聯(lián)系基層，體察基層人員情緒，關(guān)心基層疾苦，切實(shí)維護(hù)了基層利益，妥善解決好與基層人員切身利益相關(guān)的問題和困難，自覺接受基層人員的批評(píng)和 第 5 頁 共 6 頁 監(jiān)督。學(xué)習(xí)作風(fēng)上堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用 。 青海石油分公司經(jīng)營管理處注重加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)結(jié)是處室成員形成強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證，更是完成好各項(xiàng)任務(wù)、抓好工作落實(shí)的前提和基礎(chǔ)。加強(qiáng)制度建設(shè)，讓處室成員在工作中爭(zhēng)先恐后的做 “ 文明、敬業(yè)、高效、廉潔的機(jī)關(guān)人。 四、在 “ 形象好 ” 上注重營造和諧氛圍青海石油分公司經(jīng)營管理處在形象好上努力做到求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效，艱苦奮斗，以人為本，廉潔從業(yè)，嚴(yán)于律己，遵紀(jì)守法，誠實(shí)守信等原則上秉承公司大局意識(shí)從從實(shí)際出發(fā)注重營造和諧氣氛。本處室把 “ 以客戶為本 ” 的觀念要深入到每位員工的思想中作為服務(wù)建設(shè)的根本任務(wù)，通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)客戶滿意是每一位員工的責(zé)任，無論是工作在業(yè)務(wù)一線與客戶直接接觸，還是工作在后臺(tái)支持部門，每一言、每一行都關(guān)系到服務(wù)水平，關(guān)系到客戶滿意。在工作上各司其責(zé)，內(nèi)部崗位職責(zé)明確，充分發(fā)揮各崗位的協(xié)調(diào)與配合，為處室的更好的展開工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，無論遇到任何問題都能游刃有余的解決。要實(shí)現(xiàn)油品銷售又好又快發(fā)展，必須克服 第 3 頁 共 6 頁 “ 小成即滿 ” 思想，打破常規(guī)發(fā)展思路，依靠確立宏偉發(fā)展目標(biāo)，激發(fā)處室員工上下快速發(fā)展、跨越發(fā)展
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