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6項(xiàng)目部年終工作總結(jié)(文件)

2024-09-19 17:15 上一頁面

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【正文】 監(jiān)部共同參加,帶動(dòng)責(zé)任 成本核算工作進(jìn)一步,深層次推廣,真正做到材料節(jié)超,心中有數(shù),費(fèi)用支出明確,為施工生產(chǎn)提供良好的標(biāo)尺。在財(cái)務(wù)大檢查中,關(guān)于會(huì)議費(fèi)的報(bào)賬制度,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,在防范財(cái) 務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面,努力的降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),招待費(fèi)和間接費(fèi)用控制在有限公司規(guī)定的范圍之內(nèi),各項(xiàng)外欠款能夠及時(shí)的支付,在供應(yīng)商中樹立了一定的威信,大大改變了我十三局集團(tuán)在昆明的信譽(yù)度。從環(huán)境建設(shè)入手,為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)不久,按照臨建工程要按永久做的要求,認(rèn) 真進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì),建設(shè)了規(guī)格較高的項(xiàng)目部,根據(jù)企業(yè)要求和項(xiàng)目需要,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的建設(shè)了活動(dòng)板房 9 棟, 7 并在營區(qū)內(nèi)設(shè)置了籃球場(chǎng)、臺(tái)球案、乒乓球臺(tái)及各種健身器材,各種宣傳標(biāo)語圖牌醒目。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴有中鐵十三局標(biāo)志的統(tǒng)一標(biāo)志的安全帽,項(xiàng)目管理人員及現(xiàn)場(chǎng)施工工人必須各穿統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的工作 第 10 頁 共 13 頁 服;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外組織專人清掃,極大緩解了施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵現(xiàn)象。值得一提的是金含玉主任,在一些繁雜的事務(wù)中,付出了不少辛苦。經(jīng)多次、多方督促,業(yè)主同意將其拆除,但目前還沒有實(shí)施,很大可能會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響。尤其是新學(xué)員們,要抓住現(xiàn)有具體實(shí)踐的有利時(shí)機(jī),盡快提高自己,盡早挑起大梁。我們將按照質(zhì)量第一,創(chuàng)造精品的指導(dǎo)思想,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量三檢制度,以人員、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境 5 個(gè)影響質(zhì)量的因素入手,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),樹立起十三局集團(tuán)的地鐵品牌。我們要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作,確保資料與工程進(jìn)度同步。 在今后的工作中,一 旦任務(wù)確定后,就應(yīng)進(jìn)入 “ 早謀劃、早安排 ” 的程序。 同志們: 2024 年是我們項(xiàng)目收關(guān)的一年,能否保持現(xiàn)有的良好發(fā)展勢(shì)頭,就在最后的幾個(gè)節(jié)點(diǎn)工期。 11 。因此,我們決不能刀槍入庫,馬放南山。 繼續(xù)保持和協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系。我們要利用集體的智慧,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,及時(shí)研究和調(diào)整施工進(jìn)度和方法,督促勞務(wù)分包隊(duì)增加人 第 13 頁 共 13 頁 員,力求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能滿足施工進(jìn)度需要。我們將按照安全文明施工的要求,以安全第一,預(yù)防為主為工作重點(diǎn),認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防治措施,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和管理 ,嚴(yán)格操作規(guī)程,杜絕安全事故的發(fā)生,確保 XX 市安全文明工地。嚴(yán)格抓好人員、材料 、機(jī)械設(shè)備等三方面的成本工作,認(rèn)真做好工程預(yù)算和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,盡量避免浪費(fèi)和返工現(xiàn)象,為降低工程成本、創(chuàng)造最佳效益做出貢獻(xiàn)。項(xiàng)目管理不是靠人管人,而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為,靠制度促使所有人員去主動(dòng)工作,而不是被動(dòng)工作,真正做到 “ 凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查 ” 。而 且項(xiàng)目部年輕人較多,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員基本上是以新學(xué)員為主,現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)方面還存在不足。 8 后勤保障 為保證項(xiàng)目部員工以積極的心態(tài)投入施工生產(chǎn),充分體現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌和禮貌禮節(jié),在駐地環(huán)境衛(wèi)生、食堂伙食調(diào) 劑、基本生活用品、外來人員接待、會(huì)議組織布局、文件上傳下達(dá)等各個(gè)方面做出積極的努力,得到了外界的一致好評(píng)。營區(qū)內(nèi)有專人打掃,保持清潔衛(wèi)生,保證了無污染、無污水,垃圾集中堆放,及時(shí)清理;食堂有專人主管衛(wèi)生工作,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法
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