6投資銀行業(yè)務(wù)工作實(shí)施意見(jiàn)(文件)
【正文】 行目前這一比例僅為 x％。我們應(yīng)該有強(qiáng)烈的緊迫感和使命感，積極適應(yīng)金融市場(chǎng)變化，積極拓展以直接融資為主戰(zhàn)場(chǎng)的投行業(yè)務(wù)，滿足企業(yè)多元化金融服務(wù)需求。與信貸業(yè)務(wù)相比，投行業(yè)務(wù)不涉及直接的信用風(fēng)險(xiǎn)，資本占用也比較少，風(fēng)險(xiǎn)成本、財(cái)務(wù)成本都比較低，對(duì)經(jīng)濟(jì)增加 值的貢獻(xiàn)率比較高。 一是要擴(kuò)大常年財(cái)務(wù)顧問(wèn)客戶(hù)范圍，加強(qiáng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)，穩(wěn)定增加投行業(yè)務(wù)收入。不斷充實(shí)服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)水平；完善企業(yè)信息服務(wù)業(yè)務(wù)管理，積極發(fā)展具有較高附加值的資信調(diào)查和商賬管理業(yè)務(wù)，推動(dòng)企業(yè)信息服務(wù)業(yè)務(wù)由鑒證類(lèi)資信服務(wù)為主向顧問(wèn)類(lèi)資信服務(wù)為主轉(zhuǎn)變。當(dāng)前工作重點(diǎn)是以重組并購(gòu)顧問(wèn)業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，加快實(shí)現(xiàn)品牌類(lèi)投行業(yè)務(wù)突破。 （三）建立和完善投行業(yè)務(wù)營(yíng) 銷(xiāo)機(jī)制 投行業(yè)務(wù)品種較多，營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)也具有不同特點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，需要根據(jù)不同業(yè)務(wù)的特點(diǎn)建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。建立企業(yè)重組并購(gòu) 信息通報(bào)制度和信息庫(kù)，各行負(fù)責(zé)所轄客戶(hù)重組并購(gòu)信息上報(bào)，分行公司業(yè)務(wù)部及時(shí)更新和監(jiān)測(cè)企業(yè)重組并購(gòu)信息，與各支行及時(shí)進(jìn)行信息互通，密切關(guān)注、盡早介入每筆重組并購(gòu)業(yè)務(wù)，逐個(gè)項(xiàng)目落實(shí)負(fù)責(zé)人員，組成業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊(duì)，集中全行整體優(yōu)勢(shì)，盡快實(shí)現(xiàn)重組并購(gòu)業(yè)務(wù)零的突破。實(shí)行品牌類(lèi) 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 投行業(yè)務(wù)和新興投行業(yè)務(wù)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)于實(shí)現(xiàn)我行重組并購(gòu)、短期融資券、 abcp 等首筆業(yè)務(wù)收入的，分行將對(duì)有關(guān)行和參與人員給予重獎(jiǎng)。對(duì)違規(guī)支行，將采取業(yè)務(wù)警告、通報(bào)批評(píng)、限期整改、上收權(quán)限等處罰措施。分行應(yīng)至少配備 x－ x 名、各支行至 少配備 x 名專(zhuān)職投行業(yè)務(wù)人員，并保持人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性。 《 20xx年投資銀行業(yè)務(wù)工作實(shí)施意見(jiàn)》來(lái)源于文秘 114網(wǎng)，歡迎閱讀 20xx 年投資銀行業(yè)務(wù)工作實(shí)施意見(jiàn)。 二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，迅速提高業(yè)務(wù)能力。 一是建立穩(wěn)定的高素質(zhì)的投行業(yè)務(wù)隊(duì)伍。嚴(yán)格按照收入會(huì)計(jì)科目設(shè)置和核算要求，核算各類(lèi)投行產(chǎn)品收入，使會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確反映業(yè)務(wù)發(fā)展情況。即由分行公司部負(fù)
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