6市組織系統(tǒng)調(diào)研信息會領導致辭_(文件)
【正文】 研的事情，堅決不研究、不討論、不決策。而新思路、新辦法不是閉門造車、憑空想象就能產(chǎn)生的，必須掌握分析方方面面的信息，經(jīng)過深入細致的調(diào)查研究，才能查明問題根源，找準應對之策，避免工作失誤，從而有力推 進組織工作向前發(fā)展。 二、把握重點，進一步提高組工調(diào)研信息工作的水平 第 5 頁 共 6 頁 質(zhì)量是調(diào)研信息工作的生命力。組工調(diào)研信息的內(nèi)容涵蓋了組織工作的各個方面，比如貫徹落實上級黨委和組織部門的思路、措施和政策；基層黨組織建設、黨員隊伍建設、領導班子和干部隊伍建設、人才隊伍建設等出現(xiàn)的新情況、新問題、新經(jīng)驗；創(chuàng)先爭優(yōu)和干部人事制度改革的進展情況和取得實效；黨員干部群眾對組織工作的意見建議，等等。為此，我們必須進一步提高組工調(diào)研信息工作的質(zhì)量。要挖掘調(diào)研信息的潛在價值 ，在反映真實的、有規(guī)律性的問題上下功夫，抓住事物的本質(zhì)和關(guān)鍵，得出科學的結(jié)論和有建樹的意見，為領導決策提供科學的參考依據(jù)。要注重工作實效，提出切合實際的看法和見解，提出帶有創(chuàng)新性、可操作性的思路和辦法。 （二）要在提升調(diào)研信息質(zhì)量上下功夫。 （一）要在深挖調(diào)研信息內(nèi)容上下功夫。調(diào)研信息工作是搞文字工作的，是一項辛苦的工作，但可以培養(yǎng)干部、鍛煉干部、考驗干部。做好調(diào)研信息工作是掌握工作進度的 “ 顯示屏 ” ，是發(fā)現(xiàn)和處理問題的 “ 預警器 ” 。沒有調(diào)研信息，決策就會成為無源之水、無本之木。組織
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