6市行政服務(wù)中心運(yùn)行調(diào)度會(huì)致辭(文件)
【正文】 第三，怕失業(yè)。 要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的把我市行政服務(wù)中心建設(shè)好、運(yùn)行好，真正達(dá)到預(yù)期效果，真正便民 利民改善我市投資環(huán)境，就必須徹底解決好以上存在的問題。同時(shí)，市政府要求各部門必須做到“ 三個(gè)到位 ” ： 一是應(yīng)進(jìn)部門和項(xiàng)目到位。對(duì)于各部門的行政審批項(xiàng)目和收費(fèi)項(xiàng)目要匯編成冊(cè)，政府最后要進(jìn)行核查。我市的行政服務(wù)中心正式運(yùn)行后，市政府要發(fā)出公告，對(duì)應(yīng)進(jìn)部門的審批項(xiàng)目，企業(yè)和群眾將會(huì)到行政服務(wù)中心去辦理。窗口是部門設(shè)在中心的辦事機(jī)構(gòu)，不是傳話筒，更不是收發(fā)室。所有進(jìn)入中心的、縣級(jí)權(quán)限范圍內(nèi)的審批項(xiàng)目，其受理、審批、發(fā)證等環(huán)節(jié)必須在中心履行。要按照 “ 素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、服務(wù)優(yōu) ”的原則派駐進(jìn)廳人員。尤其要注意的是，在選人上不能由業(yè)務(wù)不精通、沒有行政審批資格的人員頂替，即使現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入行政服務(wù)中心的不合格人員也要馬上撤換，如果因工作人員不符合要求而影響工作的，部門領(lǐng)導(dǎo)要公開做出檢討，并在全市通報(bào)批評(píng)。因此，各部門必須高度重視，只有各部門高度重視，抓在手里，采取措施，合力推進(jìn)，才能保證行政服務(wù)中心順利進(jìn)行。 二是要保證協(xié)調(diào)運(yùn)作。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，市監(jiān)察局要在行政 第 13 頁 共 14 頁 服務(wù)中心設(shè)立監(jiān)察室，負(fù)責(zé)行政服務(wù)中心和分中心的行政效能的監(jiān)察；公安局要在行政服務(wù)中心成立警務(wù)室，派駐 2 名公安干警負(fù)責(zé)日常保衛(wèi)和大廳內(nèi)的治安秩序管理；信用聯(lián)社要在行政服務(wù)中心派駐 1— 2 名日常物業(yè)管理人員，負(fù)責(zé)水、電、熱等后勤保障的暢通無阻。 三是要確保內(nèi)外一致。對(duì)于五個(gè)分中心，雖然設(shè)的是分區(qū)，但不是特區(qū)，要參照行政服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)，在管理上要 第 14 頁 共 14 頁 做到統(tǒng)一模式、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一要求，保證協(xié)調(diào)一致，統(tǒng)一規(guī)范。 《市行政服務(wù)中心運(yùn)行調(diào)度會(huì)致辭》來源于文秘 114 網(wǎng)，歡迎閱讀市行政服務(wù)中心運(yùn)行調(diào)度會(huì)致辭。 同志們，行政服務(wù)中心的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)，事關(guān)全局，意義重大。市政府做出這樣的決策，主要是考慮這些單位辦公業(yè)務(wù)量相對(duì)較大，來往人員多，行政服務(wù)中心容納不下，而且這些單位都有單獨(dú)的辦公場(chǎng)所，為此設(shè)置分中心獨(dú)立辦公。比如，在工作流程的規(guī)范、工作業(yè)務(wù)的交接，窗口人員的配合，都要周密部署，統(tǒng)籌安排，做好準(zhǔn)備，決不能因?yàn)楣ぷ鳂I(yè)務(wù)的不銜接，審批項(xiàng)目的不 明確，工作職責(zé)的不到位而影響以后的運(yùn)行效果。在正式揭牌前這一階段，是試運(yùn)行階段，也是磨合階段和規(guī)范階段，一定要搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。要經(jīng)常過問和調(diào)度進(jìn)廳項(xiàng)目、窗口設(shè)置、進(jìn)廳 人員、設(shè)施建設(shè)等準(zhǔn)備情況，加強(qiáng)進(jìn)廳后的監(jiān)管工作，及時(shí)解決存在的問題和困難，確保規(guī)范行政審批， “ 一站式 ” 服務(wù)順利進(jìn)行。 第 12 頁 共 14 頁 三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，步調(diào)一致，全力推進(jìn)行政服務(wù)中心的建設(shè)運(yùn)營 一是要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)駐 “ 行政服務(wù)中心 ” 的各部門或單位，要確定帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和 “ 窗口 ” 首席負(fù)責(zé)人各一名，帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須是分管業(yè)務(wù)的副職領(lǐng)導(dǎo)，每周在 “ 行政服務(wù)中心 ” 工作不少于兩天， “ 窗口 ” 首席負(fù)責(zé)人為中層干部，與工作人員一道工作在 “ 窗口 ” 。 三是窗口工作人員到位。按照省政府行政審批權(quán)相對(duì)集中改革工作會(huì)議的要求，各部門必須成立行政審批辦公室，一把手要充分授權(quán)給審批辦主任，實(shí)行審批辦主任在窗口審批制度。 二是一把手授權(quán)到位。會(huì)后，凡原來要求緩進(jìn)的部門和打算不 進(jìn)的部門，要把應(yīng)進(jìn)的項(xiàng)目和不進(jìn)的理由形成書面材料，在兩日內(nèi)報(bào)行政服務(wù)中心辦公室，由行政服務(wù)中心統(tǒng)一報(bào)送政府辦公會(huì)研究決定。原來職權(quán) 范圍內(nèi)的行政審批（包括行政許可和非行政許可）和行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目要全部進(jìn)廳，省市下放的審批管理權(quán)力和行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目，也要納入政務(wù)大廳集中審批，堅(jiān)決杜絕“ 里一半，外一半
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