6縣政務服務中心上半年工作總結報告(文件)
【正文】 訪中心制度，執(zhí)行窗口單位月考核、季通報制度，強化窗口單位管理。上半年，全縣領辦代辦各類企業(yè)辦件 4157 件 ，代辦率達 %。上半年，實現(xiàn)到位省外資金 億元，完成總目標任務的 %；實現(xiàn)到位外資 250 萬美元。一是高標準對接運行新平臺。三是強化基礎。 上半年，我縣 政務服務和 12345 政府服務直通車工作取得顯著成效。 （二）土地問題影響項目辦件。 （四） 12345 政府服務直通車工作有待進一步提升效率和質量。 二、下半年工作安排 下半年，縣中心北 部、南部大廳即將建成投入運行，是我縣政務服務工作實現(xiàn) “ 二次創(chuàng)業(yè) ” 的轉型和攻堅期。明確進中心項目及其申報資料、承諾時限、辦理流程等，錄入審批系統(tǒng)，實現(xiàn)網上公開、預審。 （三）投入運行新大廳。一是構建基建聯(lián)合審批平臺。 （五）加強中心辦件管理。 （六）加強項目手續(xù)完善。 。 （七）提升群眾訴求事項辦件效率和質量。切實加強承諾件管理，對窗口受理的承諾件須由窗口后方辦理的，落實由窗口單位派人取件、送達結果；對涉及內部多科室辦理的，落實由單位內部自行協(xié)調，落實窗口 “ 一站式 ” 審批服務。二是推行基建項目 “ 一表制 ” 聯(lián)合收費。提前開展南、北大廳布局、窗口設置、項目及人 第 8 頁 共 9 頁 員進駐等工作謀劃，待分中心運行后，率先全面 落實 “ 兩集中、兩到位 ” 。完成內部職能整合、行政審批服務科室人員配備、制定完善審管分離和實施審批監(jiān)督的相關制度，實現(xiàn) “ 一集中 ” 。主要工作及措施： （一）加強項目管理。今年以來，重復投訴、群眾不滿意及未辦結件居高不下， 第 7 頁 共 9 頁 辦件質量有待進一步提高。 （三）領辦代辦幫辦不到位影響項目辦件。由于落地時無土地指標，很多建成投產項目開工建設手續(xù)，采取的是先備案（制發(fā)證明），后續(xù)辦件相關部門默認辦理，待有土地指標后調整完善、正式發(fā)證等變通方式。四是加強督辦。二是健全內部工作機制。開展走訪、對接、慰問、幫扶等，嚴格落實各項工作任務。一是積極協(xié)助開展招商引資工作。三是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務中心督查調度。創(chuàng)新 管理，給窗口人員過生日，營造濃厚氛圍，充分調動窗口人員工作積極性。 （六）加
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