6縣政務服務中心上半年工作總結報告-預覽頁
【正文】 和承諾時限等 “ 十公開 ” 內容。配合縣物價局、財政局，清理收費項目，創(chuàng)新中心窗口收費管理新機制，啟動開展我縣基本建設項目收費 “ 一表制 ” 平臺建設。加強中心黨建，嚴格黨員管理，開展 9 項紀念建黨 92 周年活動，豐富組織活動。強化與部門協(xié)調，不斷推進項目進中心、審批授權到位，優(yōu)化窗口審批流程，提高窗口審批效能。 （七）圍繞中心，積極推進各項工作高質量完成。二是認真落實扶貧幫扶、美好鄉(xiāng)村建設聯(lián)系、計生后進村包聯(lián)、留守兒童接對等工作任務。提前完成老平臺訴求辦理，熱線辦及 86 家三級單位如期上線運行新平臺系統(tǒng)。實行受理、 第 6 頁 共 9 頁 辦理電子表格管理，執(zhí)行周值班組長負責制度，建立工作日志、周及月通報制度，實現(xiàn)辦件數(shù)字準確、及時，情況分析細化、有針對性。但客觀分析，與國家及省市文件及縣委、縣政府要求相比，與企業(yè)及群眾需求相比，還存在一定差距與不足： （一）投產運行項目需補辦完善手續(xù)。很多簽約項目無土地指標，用地指標落實慢，土地手續(xù)辦理 需要資料多、要求嚴，辦理程序復雜、時間長，影響項目辦件。從市監(jiān)察局 35 月份月績效考核通報情況看，我縣平均辦理時限長?？h政務服務中心將深入貫徹落實廳〔 2024〕 1 號文件及縣委全委會精神，繼續(xù)以改革創(chuàng)新為統(tǒng)攬，采取制度 +管理 +科技，加強縣、鄉(xiāng)、村三級服務中心和 12345 政府服務直通車平臺建設，深化行政審批制度改革，完善建立審批、服務、監(jiān)管等新機制，強化項目審批辦件、開工建設、投產運行服務，著力提升 12345 政府服務直通車效率及質量，努力實現(xiàn)政務服務環(huán)境形象大轉變。 （二）落實 “ 一集中、一到位 ” 。加快南部分中心大廳建設，力爭年底前交付使用。梳理基建項目在規(guī)劃、圖審、驗收、收費等階段辦理事項，分別由縣發(fā)改委、住建局、規(guī)劃局分別負責，對基建項目分立項、規(guī)劃、施工、驗收四個階段，設立聯(lián)合受理平臺，適時開展分階段統(tǒng)一受理、統(tǒng)一收費、聯(lián)合審圖、聯(lián)合踏勘、聯(lián)合驗收等聯(lián)合審批平臺建設工作，規(guī)范建設項目審批服務，加快項目推進。下文執(zhí)行《中心窗口辦件管理暫行辦法》，建立中心統(tǒng)一受理制度，實現(xiàn)所有進中心辦件取號、進入審批系統(tǒng)、全過程監(jiān)管。針對梳理問題，再造審批新流程，加大協(xié)調督促力度，加快項目審批辦件，完 善投產運運營企業(yè)相 第 9 頁 共 9 頁 關手續(xù)，保障企業(yè)
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