xxx公司持續(xù)改善項(xiàng)目建設(shè)方案(文件)
【正文】 培訓(xùn) 實(shí)施階段 （ 12 人日） 制定相關(guān)制度和 推進(jìn) 文件 選擇項(xiàng)目和成立小組 QCC 活動(dòng)推進(jìn)要領(lǐng) 管理、改善的程序 老 QC 七工具 新 QC 七工具 案例、指導(dǎo)、課題發(fā)表 ㈣ 項(xiàng)目跟蹤輔導(dǎo) 階段 （ 16 人日） 第二 階段 ： 精益 IE 導(dǎo)入 精益生產(chǎn)是建立在 IE（工業(yè)工程）基礎(chǔ)上的，速度和效益是精益生產(chǎn)的兩大特征。 預(yù)計(jì) 效率 、 品質(zhì) 、 浪費(fèi) 會(huì)有 15%以上的改善，將產(chǎn)生人民幣 200 萬元以上的效益 第一階段 ： 全面推行 QCC 活動(dòng) QCC 是 TQM 的支柱，和 5S 并稱日本企業(yè) 成功的兩大秘密。 體系 項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)步驟： ㈠ 項(xiàng)目調(diào)研診斷階段 （ 4 人日） QMAP 審查 ㈡項(xiàng)目培訓(xùn)實(shí)施 階段 （ 20 人日） 控制計(jì)劃完善 標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)化 工藝流程圖 管理工程圖 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書 TWI 企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練體系 SPC 管理擴(kuò)展、 深化 MSA 測量系統(tǒng)分析 完善 ㈢項(xiàng)目跟蹤輔導(dǎo) 階段 （ 10 人日） 第四 階段 ： 目標(biāo)績效考核體系 完善 “痛 苦”和“快樂”是驅(qū)動(dòng)人類行為的原動(dòng)力，想要人們?nèi)プ鍪裁?，那么企業(yè)就應(yīng)該考核什么 。 設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施 推進(jìn)步驟： ㈠ 項(xiàng)目調(diào)研診斷階段 （ 4 人日） ㈡項(xiàng)目 培訓(xùn) 實(shí)施 階段 （ 16 人日） QFD 質(zhì)量功能展開 FMEA 故障模式與影響分析 田口或 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) ㈢ 項(xiàng)目跟蹤輔導(dǎo) 階段 （ 4 人日） 第三 階段 ： 過程管理體系完善 在追求卓越的過程中，哪一塊木板是我們最短缺的呢？ 技術(shù)？資金？人才？策劃？ 答案都不是，我們最缺乏的是管理，是規(guī)范化的管理，特別是基于過程管理體系上的規(guī)范管理。改變廣大員工的觀念，從 5S 開始是最有效的。有效的針對持續(xù)改善的培訓(xùn)不多。 ② 持續(xù)改善的企業(yè)文化 還 沒有形成 。 現(xiàn)場管理比較混亂， 5S 活動(dòng)沒有開展。特別聲明：本方案書及其它向貴公司所提供的文件，皆屬機(jī)密文件，僅供貴公司決策者及相關(guān)負(fù)責(zé)人參考，請妥善保管，不要向無關(guān)人員提供或散發(fā)。 經(jīng)過 凱達(dá)咨詢顧問師 對 力神泵業(yè)有限 公司 的 初步了解，目前的 現(xiàn)狀 離世界一流水平還有比較大的差距， 存在 的 問題 主要有： ① 基礎(chǔ)管理比較薄弱。 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)欠系統(tǒng)化，沒有清晰的 完成把顧客功能需求 轉(zhuǎn)化為 產(chǎn)品質(zhì)量特性 、產(chǎn)品質(zhì)量特性再轉(zhuǎn)化為 工藝技術(shù)參數(shù) 、工藝技術(shù)參數(shù)最終轉(zhuǎn)化為 作業(yè)指導(dǎo)要求 的這一系列的轉(zhuǎn)化。 有針對性的 績效目標(biāo)管理 體系還不夠健全 。 持續(xù)改善總計(jì)劃 一個(gè)中心 ：成為 國內(nèi)第一、世界一流的石油 泵 類 企業(yè) 兩個(gè)目標(biāo) ： 實(shí)施質(zhì)量盈利戰(zhàn)略 形成持續(xù)改善的企業(yè)文化 三大重點(diǎn) ：卓越績效模式 +六西格瑪管理 +質(zhì)量體系優(yōu)化 三年計(jì)劃 ：第一年管理基礎(chǔ)強(qiáng)化 第二年改善優(yōu)化提高 第三年總體績效突破 成敗的關(guān)鍵： 是否 從企業(yè)文化的高度來謀劃變革 是否從系統(tǒng)工程的角度來有機(jī)策劃 是否從觀念改變的成功來得到結(jié)果 第一 年 ：管理 基礎(chǔ)強(qiáng)化年 總的 思路： 從現(xiàn)場 5S 活動(dòng)開始 以質(zhì)量體系優(yōu)化為核心 以改變觀念強(qiáng)化執(zhí)行力為重點(diǎn)
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