行政服務(wù)工作總結(jié)報告范文5篇(文件)
【正文】 改造了學(xué)生會辦公室，裝修了老干部藝術(shù)團活動場地。 當然，回顧這一年的工作，我們覺得還有不足之處：盡管說，依靠院黨委和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，后勤班子成員間的團結(jié)協(xié)作，使我們完成了職責(zé)范圍內(nèi)的一系列工作，但是，我們的后勤服務(wù)意識，自然需要進一步提高。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。 對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的 .公司新形象。 四、工作中的收獲 懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了 “ 上傳下達 ” 。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面： 由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色 !望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督。 20__年是我局完成各項任務(wù)、實現(xiàn)既定目標的一年。在這種情況下，我們本著替灌區(qū)人民負責(zé)的態(tài)度，及時向市、縣領(lǐng)導(dǎo)報告出現(xiàn)的旱情，并于 7 月 25 日上午 9 點將東西干渠同時開閘放水，為 2024 年奪取農(nóng)業(yè)豐收爭取了時間，創(chuàng)造了條件。農(nóng)民在收獲勞動果實的同時，沒有忘記我局為他們提供服務(wù)的廣大干部，農(nóng)民劉杰感慨地說： “ 稻谷一季打千多斤一畝，優(yōu)質(zhì)米賣塊多錢一斤，這要感謝前人為我們修了東西干渠，要感謝管水段的同志為我們送來了 ‘ 及時雨 ’ ，我們不要吃了菇子忘了樹恩。 這一意外結(jié)果引起了縣委、縣政府的高度關(guān)注和重視，也使我局干部職工十分焦慮和耽心。 在實行新辦法征收水費的同時，我們借鑒外地先進經(jīng)驗，在長陽支渠創(chuàng)辦了農(nóng)民用水者協(xié)會試點，試點運行雖然只有短短半年時間，卻已顯現(xiàn)出它的旺盛生命力。二是有利于推進水費征收改革。三是有利于節(jié)約用水，提高用水效率。用水者協(xié)會建立后，協(xié)會通過加強管理，合理配水，統(tǒng)一調(diào)度，配水到田，可以大大減少守水勞力和水事糾紛，這就可以給農(nóng)民減少一大筆額 外開支。 按國務(wù)院體改委和水利部文件精神，全國水利部門管理體制改革工作今年底前完成。正因為如此，局總支一班人經(jīng)過反復(fù)認真討論、醞釀，報縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和水利局黨委同意，決定在全局范圍內(nèi)實行優(yōu)化組合，競爭上崗。落選固然是壞事，但同時也是好事，只要你不氣餒，有愈挫愈奮的精神，迎接你的必然是 “ 柳暗花明又一村 !” 競崗勝出的同志切莫沾沾自喜，如果你沒有危機感，工作仍象過去那樣四平八穩(wěn)，安于現(xiàn)狀，你被淘汰的日子就不會久。 行政服務(wù)工作總結(jié)報告 。 四、多種經(jīng)營效益喜人。 借此機會，對這次競崗勝出和落選的同志我要奉勸八個字，那就是 “ 勝 者勿喜，敗者勿憂 ” 。減員、節(jié)支是手段，增效是目的，而減員說起來容易，做起來難。但它是個新生事物，是個發(fā)展方向，時機一旦成熟，必將在全縣推行。因此，他們自然會認識到節(jié)約用水的重要性。供用水雙方直接見面，用水戶交明白水費，減少了中間環(huán)節(jié)。過去，末級渠系沒有人管理，互相推諉，只使用，不維修，導(dǎo)致渠道淤塞、毀損日趨嚴重?？h委、縣政府采納了我們的建議，并以縣委辦公室，政府辦公室的名義，下發(fā)了 [2024]45 號文件 。 按照中央及省市有關(guān)文件精神，我縣從 2024 年起進行水費征收改革，水費由過去財政隨糧代征改為我局自己征收。從 7 月 25 日開閘至 9 月 20 日關(guān)閘，放水長達 57 天，實際灌溉面積近 50 萬畝。 一、防洪抗旱工作取得全面勝利。值此新年佳節(jié)之際，我們迎來了局七屆二次職代會的勝利召開。工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的 !接下來的中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情 ! 總的來說年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨著年的到來而逝去。 抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。工作適應(yīng)力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。 充分引導(dǎo)員工勇于承擔責(zé)任了解職責(zé)。 加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。 二、行政事務(wù)工作方面 本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改進。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出積極貢獻。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化 繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。 其它還有部分小額專項工程工作，在此我不再一一列舉。 ⑥ 對生學(xué)宿舍樓進行了粉刷批白，使學(xué)生的住宿環(huán)境得以部分改觀。 ② 對幼兒園進行了裝修改造，進一步優(yōu)化了我院的辦幼兒園環(huán)
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