20xx年選拔任用優(yōu)秀婦女干部工作心得體會范文(文件)
【正文】 核的一項重要內(nèi)容。 二是強化措施 “ 培 ” 。在鼓勵后備干部在職自學、參加學歷教育的基礎上，根據(jù)各級各類婦女干部的特點，進行分級分類培訓，組織她們學習經(jīng)濟、政治、文化、科技、法律、管理和實用科技等各個領域的新知識，不斷增強婦女干部的業(yè)務能力。今年，縣委在鄉(xiāng)鎮(zhèn)為縣信訪局選派了 10 名優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉一年時間，其中有女干部 4 名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中提拔使用 2 名。對年紀輕、學歷高、有潛力的女干部，立足 “ 早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早使用 ” ，今年以來，縣委共提拔干部 19 名，其中，女干部 6 名，做到了大膽提拔，大膽使用。目前全縣有 5 名女干部擔任正科單位 “ 一把手 ” ，其中縣直黨政部門一把手 3 名，鄉(xiāng)黨委書記 1 名、鄉(xiāng)長 1 名 。對新提拔的女領導干部，實行試用期的一律執(zhí)行試用期制度，縣委組織部、縣婦聯(lián)經(jīng)常對她們的工作業(yè)績、工作方法及工作作風進行走訪了解，跟蹤管理，有針對性地進行幫助指導，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時給予幫助和提醒，有效地 促進了女干部的健康成長。引導選民把公道正派、依法辦事、熱心為群眾服務，代表婦女權(quán)益的女性選進村級領導班子。在全縣 952 名科級干部中，女領導干部僅有 94 名，占科級干部總數(shù)的 %。全縣四大領導班子中，女性僅占 5 名。在培養(yǎng)選拔婦女干部的過程中，進一步加大對婦女干部的教育培訓力度，不斷提高婦女干部的理論素養(yǎng)、思想政治素質(zhì)，不斷提高判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力。對于符合選拔任用條件的婦女干部，在不突破領導職數(shù)的前提下采取不同的方式解決其級別問題，努力提高縣委、縣政府部門領導班子中女干部的配備率。 2024 年選拔任用優(yōu)秀婦女干部工作心得體會 。要把培養(yǎng)和選拔女干部 工作放在戰(zhàn)略的高度，積極爭取黨委組織部門的支持，從上到下建立起培養(yǎng)女干部的基地，有計劃、有步驟、有重點的對那些有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹窟M行重點培養(yǎng)，進一步優(yōu)化女干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高女干部整體素質(zhì)。 三是適時選拔，不斷提高婦女領導干部的比例。把婦女干部的選拔培養(yǎng)工作作為加強領導班子建設的重要環(huán)節(jié)來抓，擺上突出位置，深刻認識當前婦女干部使用中存在的現(xiàn)狀和問題，增強工 作的緊迫感和責任感，進一步加強宣傳力度，形成有利于婦女干部成長的輿論環(huán)境，營造有利于婦女干部脫穎而出的社會環(huán)境，為婦女干部施展才華搭建平臺。全縣 18 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和 30 多個縣直單位中僅有 5 名女正職領導，大部分女領導干部擔任副職，任職層次低 。目前， 123 名村婦代會主任進入了 “ 支委 ” ，217 名村婦代會主任進入了 “ 村委 ” ，實現(xiàn)了女性 100%進 “ 兩委 ” ，有力地調(diào)動了基層婦女干部的工作積極性。今年，縣婦聯(lián)緊緊抓住新一屆村 “ 兩委 ” 換屆選舉契機，多次向縣委、縣政府領導匯報，爭取女性 100%進 “ 兩委 ” 工作，參與形成了《關于認真做好全縣村級黨組織和第七次村民委員會換屆選舉工作的意見》，《意見》明確指出，確保村 “ 兩委 ” 成員中至少有一名婦女干部。嚴管理。交任務。 三是加大力度 “ 選 ” 。實踐鍛煉重點培養(yǎng)。以縣委黨校為主陣地，采取組織聯(lián)辦或婦聯(lián)自辦的辦法，每年在縣委黨校舉辦 4 期以上婦女干部培訓班，近三年來共培訓女干部 450 多人次，黨政機關的女干部基本上得到了輪訓。在縣、鄉(xiāng)領導班子換屆工作中積極推薦優(yōu)秀女干部，并根據(jù)推薦結(jié)果，建立了婦女后備干部人才庫。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作中，全縣 18 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子女干部配備率達到了 100%。 24 個政府職能部門 15 個配備了女干部，配備率達 %。 2024 年選拔任用優(yōu)秀婦女干部工作心得體會范文篇 3 近年來， xxxx 縣婦聯(lián)以實施婦女發(fā)展規(guī)劃為主線，認真履行婦聯(lián)組織職
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