20xx年選拔任用優(yōu)秀婦女干部工作心得體會(huì)范文-文庫(kù)吧
2025-09-05 12:36 本頁(yè)面
【正文】 管征地拆遷、計(jì)劃生育、綜治維穩(wěn)等中心工作，在艱苦的環(huán)境中磨練意志，增長(zhǎng)才干。交任務(wù)。對(duì)有魄力、有領(lǐng)導(dǎo)才能的副職女干部，縣委敢于交任務(wù)，把她們放到 “ 一把手 ” 崗位上，不斷提高她們駕馭全局、處理復(fù)雜局面的能力。目前全縣有 5 名女干部擔(dān)任正科單位 “ 一把手 ” ，其中縣直黨政部門一把手 3 名，鄉(xiāng)黨委書記 1 名、鄉(xiāng)長(zhǎng) 1 名 。有 6 名女干部擔(dān)任部門管理的單位主要負(fù)責(zé)人。嚴(yán)管理。為避免重選配、輕管 理，我縣加強(qiáng)了對(duì)女領(lǐng)導(dǎo)干部特別是新提拔女干部的跟蹤管理工作。對(duì)新提拔的女領(lǐng)導(dǎo)干部，實(shí)行試用期的一律執(zhí)行試用期制度，縣委組織部、縣婦聯(lián)經(jīng)常對(duì)她們的工作業(yè)績(jī)、工作方法及工作作風(fēng)進(jìn)行走訪了解，跟蹤管理，有針對(duì)性地進(jìn)行幫助指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時(shí)給予幫助和提醒，有效地促進(jìn)了女干部的健康成長(zhǎng)。 四是發(fā)揮職能 “ 爭(zhēng) ” 。今年，縣婦聯(lián)緊緊抓住新一屆村 “ 兩委 ” 換屆選舉契機(jī)，多次向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取女性 100%進(jìn) “ 兩委 ” 工作，參與形成了《關(guān)于認(rèn)真做好全縣村級(jí)黨組織和第七次村民委員會(huì)換屆選舉工作的意見》，《意見》明確 指出，確保村 “ 兩委 ” 成員中至少有一名婦女干部。全縣各級(jí)婦聯(lián)組織把宣傳教育引導(dǎo)工作作為搞好換屆選舉的一項(xiàng)重要工作來抓，充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體和舉辦宣傳欄、書寫黑板報(bào)、開展村務(wù)公開、懸掛標(biāo)語、印發(fā)宣傳手冊(cè)、編排文藝節(jié)目等形式，大力宣傳婦女參政議政的重大意義 。引導(dǎo)選民把公道正派、依法辦事、熱心為群眾服務(wù)，代表婦女權(quán)益的女性選進(jìn)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。在換屆選舉工作中主動(dòng)配合、及早介入，注重選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)婦女干部，把能干事、會(huì)干事、干成事的婦女選配到村婦代會(huì)主任、社區(qū)婦聯(lián)主席崗位。目前， 123 名村婦代會(huì)主任進(jìn) 入了 “ 支委 ” ，217 名村婦代會(huì)主任進(jìn)入了 “ 村委 ” ，實(shí)現(xiàn)了女性 100%進(jìn) “ 兩委 ” ，有力地調(diào)動(dòng)了基層?jì)D女干部的工作積極性。 二、存在的問題及下一步打算 盡管我縣在培養(yǎng)選拔婦女領(lǐng)導(dǎo)干部中取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求相比，還有一定的差距，主要體現(xiàn)在：一是女領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)偏少。在全縣 952 名科級(jí)干部中，女領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)H有 94 名，占科級(jí)干部總數(shù)的 %。二是婦女干部任職層次偏低。全縣 18 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和 30 多個(gè)縣直單位中僅有 5 名女正職領(lǐng)導(dǎo)，大部分女領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任副職，任職層次低 。三是重要崗位女領(lǐng)導(dǎo)偏少。全縣四大領(lǐng)導(dǎo)班子中， 女性僅占 5 名。針對(duì)這些問題，下一步，我們將從以下幾個(gè)方面著手，進(jìn)一步做好婦女干部的選拔任用工作： 一是加大宣傳，形成良好的氛圍和環(huán)境。把婦女干部的選拔培養(yǎng)工作作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來抓，擺上突出位置，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前婦女干部使用中存在的現(xiàn)狀和問題，增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，形成有利于婦女干部成長(zhǎng)的輿論環(huán)境，營(yíng)造有利于婦女干部脫穎而出的社會(huì)環(huán)境，為婦女干部施展才華搭建平臺(tái)。 二是重點(diǎn)培養(yǎng)，不斷提高婦女干部的領(lǐng)導(dǎo)水平。在培養(yǎng)選拔婦女干部的過程中，進(jìn)一步加大對(duì)婦女干部的教育培訓(xùn)力度 ，不斷提高婦女干部的理論素養(yǎng)、思想政治素質(zhì)，不斷提高判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力。要有重點(diǎn)地選擇一些表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的婦女干部，適時(shí)選送到各級(jí)黨校和各類高等院校進(jìn)行培訓(xùn)，并結(jié)合干部輪崗交流，給婦女干部換位子、壓擔(dān)子，將特別優(yōu)秀的婦女干部交流到重要崗位，對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膵D女干部選派到基層掛職鍛煉。 三是適時(shí)選拔，不斷提高婦女領(lǐng)導(dǎo)干部的比例。要加大對(duì)婦女干部的培養(yǎng)和選拔力度，進(jìn)一步拓寬選拔方式，在推薦后備干部的過程中，嚴(yán)格數(shù)量，保證質(zhì)量，保 證女后備干部所占比例超過全縣后備干部總數(shù)的 30%以上。對(duì)于符合選拔任用條件的
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