工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗總結(jié)(文件)
【正文】 上下道工序的班組長應(yīng)認(rèn)真及時地予以解決。 （ 6）對已完成的半成品進(jìn)行保護(hù)，以防碰撞污染合理安排工序，使半成品不被破壞，對地磚、地坪等加強養(yǎng)護(hù)期內(nèi)的保護(hù)，對鋁合金、木門等做好表面防護(hù)措施，對職工進(jìn)行教育防止任意損壞，對已完成的房間、樓梯進(jìn)行上鎖、封閉。 （ 10）緊緊圍繞 “ 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、確保工期 ” 這個中心，制定各分部分項的針對性方案，如砼澆搗方案等，確保各分部分項工程按既定的方按實施，并一次成優(yōu)。 促進(jìn)內(nèi)外工程質(zhì)量交流： （ 1）對工程質(zhì)量較好的分部分項工程，項目部進(jìn)行內(nèi)部觀摩學(xué)習(xí)，并就包括質(zhì)量管理體系運行、環(huán)境管理體系運行及工程 第 8 頁 共 9 頁 創(chuàng)優(yōu)運行情況進(jìn)行交流。 （ 1）質(zhì)量保證資料應(yīng)基本齊全。 基本項目每項抽檢的處（件）必須符合相應(yīng)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的合格 6 規(guī)定，其中有 80%及其以上的處（件）符合優(yōu)良規(guī)定，該項為優(yōu)良項，而且優(yōu)良數(shù)應(yīng)占檢驗項數(shù)的 80%及以上。 。 四、創(chuàng)優(yōu)資料收集： 由專職資料員對工程前期立項審批手續(xù)和工程全過程的施工技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理（包括當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件、規(guī)定等資料），建立技術(shù)資料臺帳，各種原始資料，評定資料做到及時、正確、齊全、真實，資料與工程進(jìn)度同步，資料能正確反映工程的質(zhì)量、進(jìn)度情況。 （ 3）分部工程的質(zhì)量等級預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)： 為爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，其所含分項應(yīng)全部為優(yōu)良。 （ 3）對該工程隱蔽工程或分部分項工程驗收時，多聽取驗收人員 意見及建議，取長補短，使工作不段地得以改進(jìn)，質(zhì)量得以真正的提高。建立并執(zhí)行檢查制度，項目經(jīng)理部每半月組織一次各 5 施工班組組長、施工負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查。 （ 8）建立健全的質(zhì)量管理組織，積極開展 qc 小組活動，發(fā)動項目全體員工發(fā)揚敬業(yè)愛崗的主人翁精神，從科學(xué)的工作態(tài)度， 第 7 頁 共 9 頁 針對項目的關(guān)鍵疑點難點，如地下室抗?jié)B，砼澆搗、屋面細(xì)部，磚砌體的垂直平整控制，地磚的排版、吊頂、安裝管道布置等，開展群眾性 qc 活動，攻克難點，向科技要質(zhì)量，保證分部一次驗收成功。
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