【摘要】著名企業(yè)文化展播LED宣傳方案2023年8月1日,作為08奧運(yùn)工程項(xiàng)目,北京、天津、青島三地高速鐵路全線開(kāi)通,新北京南站(號(hào)稱亞洲第一站)、新天津站、新青島站正式啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)。鐵路、人群與傳播將成為構(gòu)成高速生活方式的幾個(gè)因素,這意味著中國(guó)進(jìn)入了真正的高速時(shí)代。速度吸引的是一群追求速度的人,他們被稱為“高端人群”,認(rèn)可“用錢買時(shí)間”的觀念,
2025-03-08 04:47
【摘要】著名企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)講稿第一課哈佛商學(xué)院研究海爾案例的佩恩教授這樣說(shuō):“過(guò)去,看一個(gè)公司的業(yè)績(jī)僅僅看賬面,而現(xiàn)在,更多的要看公司的文化及其產(chǎn)生的凝聚力,這是公司能否持久發(fā)展的關(guān)鍵.”?松下幸之助也曾稱:“我只要走進(jìn)一家公司7秒鐘,就能感受到這家公司這個(gè)月的業(yè)績(jī)?nèi)绾?。”這位日本經(jīng)營(yíng)之神用來(lái)測(cè)量一個(gè)公司成就的工具,既不是財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)字,也非掛在墻上的曲線圖,而是他在瞬間捕捉到的一
2025-04-06 05:10
【摘要】他家境貧寒,為了養(yǎng)家糊口,年輕的他到一家大電器公司求職。矮小瘦弱,又破又臟的他被公司的人事部門主管謝絕了:“我們現(xiàn)在暫時(shí)不缺人,你一個(gè)月以后再來(lái)看看吧。” 本是推托之辭,可一個(gè)月后他真的來(lái)了,那位負(fù)責(zé)人又推托說(shuō)有事,過(guò)幾天再說(shuō)。隔了幾天他又來(lái)了,如此反復(fù)了多次,主管只好直接說(shuō)出了真話:“你這么臟是進(jìn)不了我們公司的?!庇谑撬⒓椿厝ソ桢X買了一身整齊的衣服穿上再來(lái)。負(fù)責(zé)人看他如此實(shí)在,只好告
2025-04-15 01:47
【摘要】49/49公司介紹2001年,決心與客戶共建偉大公司,致力于中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、國(guó)際化、持續(xù)化的錫恩公司正式成立。????錫恩秉持科學(xué)與人本主義精神,專注于戰(zhàn)略與戰(zhàn)略實(shí)施業(yè)務(wù),通過(guò)三年時(shí)間的艱苦奮斗,躋身于中國(guó)本土一流咨詢公司行列。????錫恩目前擁有來(lái)自畢業(yè)于國(guó)內(nèi)外著名學(xué)府,擁有著名跨國(guó)
2025-07-18 14:37
【摘要】全球五大著名企業(yè)的績(jī)效管理實(shí)操一、IBM的績(jī)效管理二、北電的績(jī)效管理三、通用的激勵(lì)機(jī)制四、摩托羅拉的績(jī)效評(píng)估五、博能績(jī)效考核一、IBM的績(jī)效管理 在人員的績(jī)效管理上,IBM取消以往績(jī)效四級(jí)考核的評(píng)等方式,而改采新的三等(1,2,3)評(píng)等方式,并實(shí)行紡錘形的績(jī)效分配原則,即除非有例外
2025-04-18 03:08
【摘要】全球五大著名企業(yè)的績(jī)效管理實(shí)操一、IBM的績(jī)效管理二、北電的績(jī)效管理三、通用的激勵(lì)機(jī)制四、摩托羅拉的績(jī)效評(píng)估五、博能績(jī)效考核一、IBM的績(jī)效管理 在人員的績(jī)效管理上,IBM取消以往績(jī)效四級(jí)考核的評(píng)等方式,而改采新的三等(1,2,3)?評(píng)等方式,并實(shí)行紡錘形的績(jī)效分配原則,即除非有例外狀況,絕大多數(shù)的員工都
2025-04-19 02:44
【摘要】摘錄自天下雜誌11/01封面故事有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)?你有一半的時(shí)間都浪費(fèi)在……開(kāi)會(huì)?!盤點(diǎn)你的會(huì)議成本算算看,你一週內(nèi)總共:?開(kāi)了幾個(gè)會(huì)??為會(huì)議花掉多少時(shí)間??因?yàn)殚_(kāi)會(huì)達(dá)成幾項(xiàng)共識(shí)??因?yàn)殚_(kāi)會(huì)完成幾個(gè)結(jié)論??因?yàn)殚_(kāi)會(huì)加了多久的班??因?yàn)殚_(kāi)會(huì)失去多少關(guān)鍵時(shí)刻??因?yàn)殚_(kāi)會(huì)Delay多少
2025-02-10 21:59
【摘要】世界著名企業(yè)管理名言輯錄圖影響世界的42句企業(yè)管理名言西方的管理之術(shù)比起國(guó)內(nèi)的企業(yè)管理是較成熟的,但其實(shí)我們的祖先幾千年前就點(diǎn)破了管理之道,以下為精選的42句可用于企業(yè)管理的中外名言。1、其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!鬃?、失其民者,失其心也?!献?、師貞丈人吉(注:出兵正義使主帥吉利
2024-11-13 13:46
【摘要】人力資源管理2023年9月8日●組織管理構(gòu)架●勞動(dòng)用工管理●薪酬管理制度●福利管理制度
2025-04-06 15:05
【摘要】HumanResourceManagementPersonnelManagementtoHumanResourceManagement?Recognitionoftheneedtotakeamorestrategicapproachtothemanagementofpeople?Beganinthe
2025-02-14 12:00
【摘要】摘錄自天下雜誌11/01封面故事有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)?你有一半的時(shí)間都浪費(fèi)在……開(kāi)會(huì)?!盤點(diǎn)你的會(huì)議成本算算看,你一週內(nèi)總共:?開(kāi)了幾個(gè)會(huì)??為會(huì)議花掉多少時(shí)間??因?yàn)殚_(kāi)會(huì)達(dá)成幾項(xiàng)共識(shí)??因?yàn)殚_(kāi)會(huì)完成幾個(gè)結(jié)論??因?yàn)殚_(kāi)會(huì)加了多久的班??因?yàn)殚_(kāi)會(huì)失去多少關(guān)鍵時(shí)刻??因?yàn)殚_(kāi)會(huì)Dela
2025-02-10 22:02
【摘要】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動(dòng)工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。:考勤工資、績(jī)效工資、效益工資,
2025-04-09 01:27
【摘要】大量管理資料任你下載-1-跨國(guó)企業(yè)用人之道揭秘最近市場(chǎng)上有一本不錯(cuò)的書(shū):《人在企業(yè)》。此書(shū)介紹了IBM、Cisco、Intel等跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)的人力資源管理,內(nèi)容詳實(shí)而有價(jià)值。IBM的“高效績(jī)文化”在談到IBM時(shí),此書(shū)介紹道:每一個(gè)員工工資的漲幅,會(huì)有一個(gè)關(guān)鍵的參考指標(biāo),這就是個(gè)
2025-05-29 09:52
【摘要】著名企業(yè)招聘典型試題精選--------------------------------------------------------------------------------IBM代表性考題yourgreatestachievementinthepast4-5years?2.Whatareyourshort&longterm
2025-03-24 23:52
【摘要】他家境貧寒,為了養(yǎng)家糊口,年輕的他到一家大電器公司求職。矮小瘦弱,又破又臟的他被公司的人事部門主管謝絕了:“我們現(xiàn)在暫時(shí)不缺人,你一個(gè)月以后再來(lái)看看吧?!薄 ”臼峭仆兄o,可一個(gè)月后他真的來(lái)了,那位負(fù)責(zé)人又推托說(shuō)有事,過(guò)幾天再說(shuō)。隔了幾天他又來(lái)了,如此反復(fù)了多次,主管只好直接說(shuō)出了真話:“你這么臟是進(jìn)不了我們公司的?!庇谑撬⒓椿厝ソ桢X買了一身整齊的衣服穿上再來(lái)。負(fù)責(zé)人看他如此實(shí)在,只好告
2025-04-18 02:49