【正文】 水庫(kù)竣工財(cái)務(wù)審計(jì)工作 。 。在推動(dòng)水電公司改制過(guò)程中，積極配合有關(guān)部門(mén)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，減少改制過(guò)程中的失誤，避免水利國(guó)有資產(chǎn)流失。做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，減少資金損失和浪費(fèi)，提高投資效益。 二、貫徹落實(shí)省委 1 號(hào)文件和全省水利工作會(huì)議精神情況 為深入貫徹落實(shí)中央、全省水利工作會(huì)議和今年中央、省委兩個(gè) 1 號(hào)文件精神，采取更加扎實(shí)有效的措施，加快推進(jìn)全市水利改革發(fā)展取得新突破，安慶市政府出臺(tái)《關(guān)于加快水利改革發(fā)展若干措施的意見(jiàn)》，明確從十個(gè)方面助推水利改革發(fā)展。 二是充分調(diào)動(dòng)各方面積極因素投入水利建設(shè)。大力推進(jìn)實(shí)施以農(nóng)村溝 (渠 )河清淤、塘壩擴(kuò)挖、小型集體泵站更新改造、千畝以上圩口達(dá)標(biāo)和基層水利服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn)的 “4+1” 工程，全面提高全市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。加快推行專(zhuān)業(yè)化、集中建設(shè)管理模式，以縣 (市、區(qū) )為單位統(tǒng)一組建項(xiàng)目法人。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或小流域?yàn)閱卧?，合理設(shè)臵并建立健全基層水利管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，確保 20__年底前全面實(shí)現(xiàn) “ 鄉(xiāng)有水利站、村有水管員 ” 和小型水利設(shè)施管理 人員、管理責(zé)任、管理經(jīng)費(fèi) “ 三落實(shí) ” 的目標(biāo)。建立健全市、縣兩級(jí)專(zhuān)職水政監(jiān)察隊(duì)伍，并逐步納入公務(wù)員隊(duì)伍或參照公務(wù)員法管理。成立市水利改革發(fā)展協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，制定考核細(xì)則，把水利改革發(fā)展成效列 入縣 (市、區(qū) )政府年度和任期目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。隨著國(guó)家對(duì)水利投入的加大，水利建設(shè)資金來(lái)源多樣化、制度規(guī)范化、效益目標(biāo)化的特點(diǎn)將更加突出。 資金沒(méi)有實(shí)行專(zhuān)戶存儲(chǔ)，專(zhuān)賬核算。 省以下地方配套資金未到位和到位不及時(shí)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，至第三季度， 20__年度水利基建項(xiàng)目下達(dá)市縣配套資金計(jì)劃 11378 萬(wàn)元，落實(shí)和到位數(shù) 6514 萬(wàn)元，占計(jì)劃數(shù) %。存在成本類(lèi)科目核算歸集不科學(xué)，不能直觀從賬面上反映某一時(shí)段項(xiàng)目支出全貌。存在多渠道分散、分層撥付、滯留、遲撥資金現(xiàn)象，影響了工程進(jìn)度和工程價(jià)款的及時(shí)結(jié)算，虛列、擠占建設(shè)成本的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。所有項(xiàng)目資金由法人實(shí)行統(tǒng)一核算和管理，避免多頭、紊亂現(xiàn)象。 三是對(duì)已竣工驗(yàn)收項(xiàng)目資產(chǎn)移交和未完工程及預(yù)留費(fèi)用使用情況進(jìn)行排查清理，必要時(shí)可委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)介入，對(duì)實(shí)際未辦資產(chǎn)移交的，督促雙方辦理移交接收手續(xù)，運(yùn)行管理單位根據(jù)交付使用資產(chǎn)明細(xì)表登記固定資產(chǎn)賬，保證資產(chǎn)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。要與本單位領(lǐng)導(dǎo)一起，積極主動(dòng)地向政府匯報(bào)，加強(qiáng)與財(cái)政部門(mén)的溝通，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，有計(jì)劃、有步驟地做好資金籌措方案，爭(zhēng)取地方配套資金的全額投入。把違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，在日常工作中，自始至終注意處理好主動(dòng)監(jiān)督和被動(dòng)執(zhí)行 。 四、 20__年水利財(cái)務(wù)工作思路 增強(qiáng)法規(guī)意識(shí)。 強(qiáng)化內(nèi)部管理。三要規(guī)范費(fèi)用管理核算行為，要按照真實(shí)、配比的原則及時(shí)、準(zhǔn)確地歸集各自發(fā)生的費(fèi)用，切實(shí)完善費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，要按照分工負(fù)責(zé)和 “ 一支筆 ” 審批的原則批報(bào)費(fèi)用，避免多頭審批行為 。雖然公司目前沒(méi)有盈利，但我相信通過(guò)大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來(lái) ! 我來(lái)到公司已經(jīng) 4 個(gè)月了，在這 4 個(gè)月里我對(duì)公司財(cái)務(wù)工作已逐步了解，并比較 順利地接手了大部分工作 ,在這里我就 __年度會(huì)計(jì)組做如下工作匯報(bào) : 一、 __年度工作總結(jié) (一 )財(cái)務(wù)工作 。每月按時(shí)向谷泉及管理公司上報(bào)酒店財(cái)務(wù)報(bào)表。與水廠核對(duì)往來(lái)。 。并于 3 月完成20__年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上，每日審核、上報(bào)成本日?qǐng)?bào)表，審核入庫(kù)、出庫(kù)、公關(guān)單據(jù)、審核、整理、保存餐廳酒水日?qǐng)?bào)表，并計(jì)算月底酒水庫(kù)存成本 。 、物料詢價(jià)及定價(jià)工作。 ，進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。 、農(nóng)家院部分庫(kù)存歸庫(kù)工作。 三季度配合人力資源部進(jìn)行公司 “ 待客之道 ” 培訓(xùn)工作，積極參與公司組織的生日宴會(huì)、籃球比賽、消防演習(xí)。 (二 )部門(mén)之間存在信息不對(duì)稱(chēng)，相互溝通不夠。公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度，需要花更多的時(shí)間研究學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。 預(yù)算、審計(jì)、建賬工作。既然我們選擇做一名財(cái)務(wù)人員，那就努力去愛(ài)這份工作，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力去做好，工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。會(huì)計(jì)組每個(gè)員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力。主要有以下幾個(gè)方面： 一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面 為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確 的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤(pán)點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。對(duì)本部門(mén)所屬的收銀員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作。 積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。在 20__年，財(cái)務(wù)部將： 20__年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。 20__年財(cái)務(wù)決算工作。 進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。 做好 20__年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。并且，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的 20__年任務(wù)指標(biāo)，層層分解落實(shí)，下達(dá)到各部門(mén)。 參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。 及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。 貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，現(xiàn)金收支能?chē)?yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。 監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面： （ 1）財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類(lèi)賬簿及臺(tái)帳，部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。 ，適當(dāng)?shù)暮徒M員進(jìn) 行郊游、踏春活動(dòng)，促進(jìn)組員間的感情和團(tuán)隊(duì)精神 最后在新的一年里，力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作。 (二 )組員的思想工作 ，首先要擺正心態(tài)。 三、 __年工作計(jì)劃 (一 )財(cái)務(wù)工作 ，快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作 ：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督職能。在今后的工作中，需要多聽(tīng)取多方意見(jiàn)和建議，尋求多方支持，并加強(qiáng)與其他部門(mén)的交流和溝通，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。在今后的工作中，我們做好本職工作的同時(shí)，還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作，進(jìn)行多元化發(fā)展。 。 。 、低值易耗品臺(tái)賬。依收入報(bào)表、總賬成本情況，計(jì)算分析成本率，重點(diǎn)對(duì)餐飲成本及三區(qū)員工餐成本進(jìn)行分析等。由各部門(mén)配合完成 __年預(yù)算工作，按時(shí)向公司上報(bào)酒店財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。 3 月稅審工作。完成稅控機(jī)的升級(jí)、授權(quán)工 作，完成稅控系統(tǒng)限額增額工作 (由原來(lái)的 100 萬(wàn)額度增加到 500 萬(wàn)額度 )、完成發(fā)票數(shù)量增額工作 (由原來(lái)的 4 本發(fā)票增加到 15 本發(fā)票 )、完成發(fā)票金額增額工作 (由原來(lái)的 1 萬(wàn)額度增加到 10 萬(wàn)額度 )、根據(jù)客情完成每月購(gòu)票工作。與谷泉核對(duì)開(kāi)業(yè)采購(gòu)物資合同付款工作。 、上報(bào)報(bào)表工作。五要規(guī)范資 金管理行為，要按照?qǐng)?zhí)法權(quán)與收費(fèi)權(quán)、所有權(quán)與收益權(quán)相統(tǒng)一的原則，對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒(méi)款等非稅收入采取集中統(tǒng)一管理方式，合理調(diào)度使用資金，確保專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)款專(zhuān)用。一要規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)處臵行為，對(duì)單位間的財(cái)產(chǎn)劃撥轉(zhuǎn)讓要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，要按照所有權(quán)、使用權(quán)、管理權(quán)相統(tǒng) 一的原則，收回權(quán)屬機(jī)關(guān)的各類(lèi)門(mén)面房的租賃權(quán) 。 規(guī)范會(huì)計(jì)核算。財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作 。 六是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)資金的監(jiān)管。 四是積極籌措資金，爭(zhēng)取省以下地方配套資金及時(shí)足額到位。要對(duì)水利建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行專(zhuān)戶存儲(chǔ)、專(zhuān)賬核算、專(zhuān)人負(fù)責(zé)，無(wú)法專(zhuān)賬核算的，要專(zhuān)項(xiàng)核算，保證賬款相 符，確保資金安全和效益。使資金使用管理在各環(huán)節(jié)做到有據(jù)可依、有章可循，強(qiáng)化依法理財(cái)。 目前，水利基建項(xiàng)目資金管理辦法頒布的很多，比較雜，有財(cái)政部門(mén)制定的，有發(fā)改委部門(mén)制定的，也有行業(yè)主管部門(mén)制定的等等，主導(dǎo)性、權(quán)威性不明，由于對(duì)辦法理解和執(zhí)行不一，各部門(mén)時(shí)常相互扯皮，出現(xiàn)問(wèn)題后互相之間推卸責(zé)任。 會(huì)計(jì)核算水平還需要全面提高。 很多項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收后，未完工程及預(yù)留費(fèi)用不能及時(shí)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，而是長(zhǎng)期掛在帳上，且未按未完工程及預(yù)留費(fèi)用內(nèi)容使用資金，致