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《魯能物資集團職能部門與部分業(yè)務部門、子公司承包方案》(文件)

2025-07-14 15:08 上一頁面

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【正文】 4 利潤指標 全面完成公司下達的利潤指標 ,完不成指標視情況扣 110分或加重扣分 5 物資采購程序 不嚴格執(zhí)行采購審批程序扣 15分 6 計劃采購物資 無計劃采購物資的每次扣 35分 7 合同簽訂 合同內(nèi)容規(guī)范、清楚、準確,一項不符扣 13分 未簽訂《供貨雙方廉潔自律協(xié)議書》扣 2分 8 合同執(zhí)行 合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題未及時處理扣15分 9 貨款結(jié)算 未按規(guī)定付款結(jié)算扣 25分 10 現(xiàn)場服務 服務不及時或現(xiàn)場服務次數(shù)低扣 15分 11 售后服務 工作不力,發(fā)現(xiàn)問題未及時處理扣 15分 12 各類帳務 未建賬扣 3 分,建帳不規(guī)范扣 13 分,對帳不及時扣 13分 13 業(yè)務工作總結(jié) 未及時完成扣 1分 招標公司考核規(guī)則 序號 考 核 內(nèi) 容 考 核 標 準 備注 1 招標計劃完成率 100% 每降低 1%扣 2 分,未達到 95%以上加倍扣分 2 招標業(yè)務及時率 100% 每降低 1%扣 2 分,未達到 95%以上加倍扣分 3 利潤指標 全面完成公司下達的利潤指標,完不成指標視情況扣 110分或加重扣分 4 工程項目跟蹤 項目跟蹤不及時,造成工作延誤扣 13分 5 評標專家?guī)旌秃细窆獜S商 更新不及時 或提供的數(shù)據(jù)資料有誤扣15分 6 信息發(fā)布 招標公告或中標通知發(fā)布有誤扣 13分 7 業(yè)務操作 違反公司招標業(yè)務相關(guān)規(guī)定扣 15分 8 法律法規(guī) 工作與國家有關(guān)招投標法規(guī)有不符之處扣 15分 9 業(yè)務工作總結(jié) 未及時完成扣 1分 儲運公司考核規(guī)則 序號 考 核 內(nèi) 容 考 核 標 準 備注 1 倉庫管理制度 各項制度齊全,少一項扣 3分 2 物資存放 按規(guī)定要求擺放,不符要求扣 13分 3 庫內(nèi)標識 各項標識清楚、明顯,缺少或不符扣 1分 4 倉庫設 施 安全消防設施、防盜設施齊全完好,缺少或不符要求扣 13分 5 帳、卡、物相符率 100% 一項不符扣 2分 6 物資保管保養(yǎng)措施 有保管保養(yǎng)記錄;有防雨、防潮、防火、防盜、防破壞、防凍、防爆、防有害氣體等技術(shù)措施,缺少或不符一項扣 13分 7 技術(shù)資料管理 鋼材、水泥等主要材料有材質(zhì)證明,主機、輔機的備品配件應有圖紙和材質(zhì)證明,材料型備品、設備型備品應有出廠證明或?qū)嶒炠Y料,缺少一項次扣 2分 技術(shù)資料進行分類建檔管理,一項不符扣 1分 8 計量器具 計量器具齊全完好,定期年檢,一項不符扣 1分 9 庫容、庫貌 達不到規(guī)定要求扣 13分 10 保管物資巡視 定期進行正巡、特巡,認真做好記錄,不巡視或無記錄一次扣 1分 11 物資入庫、發(fā)放 嚴格按程序及有關(guān)規(guī)定辦理,一項次不符扣 13分 12 各種單據(jù)管理 單據(jù)內(nèi)容不全或丟失每項扣 1分 13 倉庫各類工作設備用具保養(yǎng) 不保養(yǎng)或保養(yǎng)不及時每項扣 1分 14 安全措施 嚴格執(zhí)行各項安全措施,違反一次扣 13分 15 利潤指標 全面完成公司下達的利潤指標,完不成指標視情況扣 110分或加重扣分 16 管理費用 嚴格執(zhí)行各項財務預算 ,可控費用無正 當原因超標扣 110分 (四)部室及子公司考核表 綜合部考核表 序號 考 核 內(nèi) 容 考 核 標 準 自考 分工負責考核部門 1 綜合性總結(jié)、報告等文字材料 未按時完成或完成不認真每次扣 12分, 2 公用設施管理 管理不力扣 15分 3 會議決議執(zhí)行情況及公司領導 交辦工作的傳達和督辦 未按時傳達每次扣 1分,未及時督查,督辦每次扣 3分 4 函件報刊的傳送收發(fā)登記 函件丟失每份扣 3 分,差錯每份扣 1分 5 檔案及印鑒管理 文件檔案丟失每份扣 3 分,印鑒差錯每次扣 1 分 ,違紀每次扣 5 分,檔案(包括聲相)管理不力扣 15分 6 打印管理 文稿丟失每份扣 3 分,未按規(guī)定時間完成每次扣 1分 7 接待任務 接待出現(xiàn)差錯每次扣 13分 8 存檔材料歸檔完整率 100% 每降低 1%扣 1分 9 文件傳送 未按批轉(zhuǎn)要求轉(zhuǎn)發(fā),發(fā)生一次扣 1分,傳送不及時,發(fā)生一次扣 1分 10 車輛管理 重要活動用車不能保證,每次扣 13分 11 車輛油耗考核 未開展扣 2分 ,考核不認真扣 1分 12 電話記錄及上級部門指示精神 傳送 記錄、傳送不及時或失誤一次扣 12分 13 會議 會議組織安排不力,每次扣 15分 14 月度工作計劃 計劃匯總不及時扣 1 分;完成情況匯報不及時扣 1分,匯報不認真扣 1分 15 消耗用品管理 管理不善扣 13分 16 生活物資、辦公用品采購供應 采購不及時或出現(xiàn)假冒偽劣現(xiàn)象,發(fā) 生一次扣 13分 分管領導: 考核工作組: 人事政工部考核表 序號 考 核 內(nèi) 容 考 核 標 準 自考 分工負責考核部門 1 人員調(diào)配 嚴格執(zhí)行集團公司或物資公司有關(guān)規(guī)定,達不到要求扣 15分 2 各類統(tǒng)計資料、報表 提供不及時扣 1分,發(fā)生差錯一次扣 1分 3 干部考核測評 未開展扣 5分,考核測評不認真扣 1分 4 工資管理 嚴格執(zhí)行集團公司工資標準,執(zhí)行不力扣13分 5 保險管理 及時匯繳勞動保險,及時核對個人賬戶,達不到要求扣 13分 6 勞動合同 按規(guī)定進行勞動合同管理,管理不力扣13分 7 教育培訓 一項完不成扣 1 分,配合或開展不力扣 1分 8 人事檔案管理 丟失檔案每份扣 4 分,損壞或泄密扣 13分 9 勞動紀律監(jiān)督 監(jiān)督不嚴扣 1分 10 黨委、政工決議及各類會議精神的傳達督辦 未及時傳達或督辦每次扣 1分 11 “黨風廉政建設責任書”的簽訂和落實 未及時進行或配合不力扣 1分 12 職工思想動態(tài)研究分析 未進行或開展不認真扣 13分 13 政治學習 未組織扣 1分,組織不認真扣 1分 14 思想政治工作 工作開展不力扣 1分 15 精神文明建設 未制定計劃扣 2分,創(chuàng)建工作開展不力扣2分 16 宣傳報道 宣傳報道工作不力扣 1分 分管領導: 考核工作組: 企業(yè)管理部考核表 序號 考 核 內(nèi) 容 考 核 標 準 自考 分工負責考核部門 1 年度 工作計劃匯總 匯總不及時扣 1分 2 年度工作計劃考核 配合考評委工作不力扣 13分 3 下達經(jīng)濟責任制考核意見 下達不及時扣 13分 4 匯總分公司雙文明承包合同自查表 匯總不及時或出現(xiàn)差錯扣 13分 5 向統(tǒng)計局報送《單位基本情況表》 報送不及時扣 15分 6 向統(tǒng)計局報送《經(jīng)營活動報表》及《財務狀況表》 報送不及時扣 15分 7 統(tǒng)計信息管理 管理不認真或出現(xiàn)差錯扣 13分 8 安全活動計劃 制定不及時扣 13分 9 季節(jié)性安全檢查 未及時組織扣 1分 10 質(zhì)量認證培訓 未及時組織培訓扣 13分 11 安全培訓 未及時組織培訓扣 15分 12 網(wǎng)站運行 出現(xiàn)
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