三一控股公司新員工職業(yè)輔導(dǎo)內(nèi)容與流程(文件)
【正文】 工資額（總計(jì)）： 簽字 公司領(lǐng)導(dǎo) 審批 總經(jīng)理 核準(zhǔn) 備注 員工確認(rèn)： 日期： 年 月 日 注： A優(yōu)秀（ 90分以上） B良好（ 80~89） C普通（ 70~79） D較差（ 70分以下） 本表經(jīng)審批核準(zhǔn)、員工簽字確認(rèn)后由人力資源部存檔備查 。 三一控股新員工職業(yè)輔導(dǎo)內(nèi)容與流程 一、新員工職業(yè)輔導(dǎo)目的 ? 為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，建立新員工對(duì)公司的認(rèn)同感，鼓勵(lì)新員工士氣 ? 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望 ? 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺(tái) ? 減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司 ? 讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感 ? 使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系 ? 培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法 二、新員工職業(yè)輔導(dǎo)流程 就職前培訓(xùn)部門崗位培訓(xùn)公司整體培訓(xùn)反饋與考核反饋與考核 三、新員工職業(yè)輔導(dǎo)內(nèi)容 1． 就職前準(zhǔn)備工作 （人力資源部、用人部門負(fù)責(zé)） 到職前： ? 計(jì)劃安排新員工見面會(huì)、準(zhǔn)備歡迎致辭（人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理負(fù)責(zé)） ? 準(zhǔn)備新員工須知培訓(xùn)的資料和實(shí)施計(jì)劃（人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理負(fù)責(zé)） ? 讓本部門其他員工知道新員工的到來(lái) ? 準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品、申請(qǐng)辦公電腦等辦公設(shè)備、開通網(wǎng)絡(luò)、設(shè)置內(nèi)部郵箱 ? 準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料 ? 為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師 ? 準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)
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