三一控股公司新員工職業(yè)輔導內(nèi)容與流程(文件)
【正文】 工資額（總計）： 簽字 公司領導 審批 總經(jīng)理 核準 備注 員工確認： 日期： 年 月 日 注： A優(yōu)秀（ 90分以上） B良好（ 80~89） C普通（ 70~79） D較差（ 70分以下） 本表經(jīng)審批核準、員工簽字確認后由人力資源部存檔備查 。 三一控股新員工職業(yè)輔導內(nèi)容與流程 一、新員工職業(yè)輔導目的 ? 為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息，建立新員工對公司的認同感，鼓勵新員工士氣 ? 讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望 ? 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺 ? 減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司 ? 讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感 ? 使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系 ? 培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法 二、新員工職業(yè)輔導流程 就職前培訓部門崗位培訓公司整體培訓反饋與考核反饋與考核 三、新員工職業(yè)輔導內(nèi)容 1． 就職前準備工作 （人力資源部、用人部門負責） 到職前： ? 計劃安排新員工見面會、準備歡迎致辭（人力資源部培訓經(jīng)理負責） ? 準備新員工須知培訓的資料和實施計劃（人力資源部培訓經(jīng)理負責） ? 讓本部門其他員工知道新員工的到來 ? 準備好新員工辦公場所、辦公用品、申請辦公電腦等辦公設備、開通網(wǎng)絡、設置內(nèi)部郵箱 ? 準備好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料 ? 為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師 ? 準備好布置給新員工的第一項工作任務
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