5軟環(huán)境推進會致辭(文件)
【正文】 作日服務為全天侯服務、變單項服務為一門式、一站式、一窗式綜合式服務， 盡可能地關口前移、告知前臵，讓企業(yè)和群眾不出門就知道帶什么、來到后就知道去哪里、什么事就知道找誰辦；要正確認識差距，查找問題。四要在監(jiān)督管理上有新舉措。要通過嚴厲的監(jiān)管手段，形成各單位工作人員對軟環(huán)境 “ 高壓區(qū) ” 的畏懼心態(tài)。過去我們的老人事部長宋德福同志說了一句話 “ 卷子總比條子強 ” 。第一，處理好抓眼前與抓長遠的關系 .我們抓一件事就是抓眼前，比如我們在大廳設立軟環(huán)境建設宣傳標語，這是眼前，我們把大家這些人組成一個監(jiān)督員隊伍，抓好他們的建設，讓他們發(fā)揮作用，這 是抓長遠，所以說得靠大 第 9 頁 共 10 頁 家，建立一支隊伍，這是長遠。現(xiàn)在這個關鍵時期，圍繞 11 月份的全省測評，各單位要按抓主業(yè)的要求一樣來抓軟環(huán)境建設，要抽調(diào)專門力量，把這項工作作為這部分精干人員的主業(yè)，要抓好抓出成效。各單位要學會按要求 “ 放 ” ， “ 放 ”不是不管，而是為了有更多的時間和精力處理好執(zhí)法與服務的關系，研究如何為監(jiān)管對象服務，如何提高工作效率，減少矛盾。抓好軟環(huán)境這項工作，他與我們各個部門工作環(huán)境，在座各位生活質(zhì)量都有著密切聯(lián)系。 第六處理好碰硬與硬碰的關系。 最后一個，處理好繼承和創(chuàng)新的關系。過去我講過，就是要有 “ 你無我有、你有我新、你新我細、你細我實 ” ，這是一種狀態(tài)，一種能力，更是一種境界。 。特別 是在當前這個關鍵時期，各單位、部門要進一步提高認識，加大工作力度，扎扎實實做好今后一個時期的軟環(huán)境工作，為推進我縣軟環(huán)境建設再上新臺階，為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。但軟環(huán)境工作是一項永無止境的工作，隨我們著社會的發(fā)展進步，新問題也層出不窮，這就要求我們必須要有創(chuàng)新的精神。如果拿出證再不行的話就不是你要找他說了，就是我要找他說了，那該碰硬的時候要碰硬，但別 “ 硬碰 ” ，就是要講究方式方法，就是我解決不了問題，我收拾不了你，行，我上面還有領導，還有軟環(huán)境辦公室，還有 其他地方呢。 第五，處理好個人與團隊的關系。抓軟環(huán)境大家要有一個積極的心態(tài)，一個良好的心態(tài)，不要有消極的心態(tài)。優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是一項 “ 效率工程 ” ，如何提高效率，是我們抓軟環(huán)境工 作中的重點工作，近年來 雖然我們年年組織各部門，清理和減少行政審批項目，縮減辦理程序，但效果并不明顯。 第二，處理好主業(yè)和副業(yè)的關系。沒有更好的辦法的前提下，用那些實實在在的辦法比較好。抓好軟環(huán)境建設，從中央到地方，都在一直研究，而且研究了多少年，有的地方為什么做的好，有的地方做的差， 說明這項工作不容易抓好，抓不好是因為里面有很多關系沒處理好，當然，是不是我說的這幾個關系處理好就能把軟環(huán)境處理好。同時，要
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