5篇一：關(guān)于對xx同志違紀(jì)違規(guī)問題的處理決定(文件)
【正文】 為處理辦法》，作出以下決定： 給予鄭夢冉以下處分： 照價賠償安全牌材料費及安裝費； 全校通報批評并責(zé)令其在班內(nèi)做公開檢查； 扣除班級量化分 5 分。 xx 在任職期間，xxxxxxxxxxxxxx（簡單陳述事實）， xx 的行為被揭露后，經(jīng)組織教育幫助，已向組織作了深刻檢查，表示一定痛改前非，努力工作，以實際行動改正自己的錯誤。希望 xx 同志從中吸取教訓(xùn)，深刻反省，用實際行動改正錯誤；也希望全體黨員引以為戒，廉潔奉公，做一名合格的共產(chǎn)黨員。但考慮到其能主動配合組織查清問題，且對自己的錯誤作了深刻檢查，決定從輕處理。 望同學(xué)們引以為戒。另一方面對新增加車輛在定點加油站加油缺乏監(jiān)控，僅憑調(diào)度員電話通知加油站即可加油，因為沒有書面通知程 第 11 頁 共 12 頁 序，所以操作起來隨意性大，導(dǎo)致假冒記賬加油行為時有發(fā)生。如某車隊沒有建立規(guī)范的車輛運輸情況日報表，沒有對各車每天實際運量、運輸里程、用油、路橋費等情況及時登統(tǒng)，無法對各車次出車情況和發(fā)生的費用情況進行配比分析，無法 實施有效監(jiān)控，給司機和加油站有關(guān)人員串通作假提供了機會，這是大部分車輛發(fā)生虛假加油行為的主要根源。由于受地理環(huán)境等因素的影響，gps監(jiān)控也有盲區(qū)，對一些司機的違規(guī)違紀(jì)行為無法監(jiān)控。如某加油站站長黃某隱瞞溢余油，利用手搖泵從油罐抽出 o 號柴油私自售賣，性質(zhì)惡劣，影響極壞。一些 公司的主管部門要對違規(guī)違紀(jì)行為進行處罰，而有的部門則以影響站長積 第 9 頁 共 12 頁 極性、影響銷量為由提出不同意見，結(jié)果造成主管部門對一些違規(guī)違紀(jì)問題不敢處理，也縱容了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的蔓延。有時候運輸服務(wù)車隊發(fā)現(xiàn)個別司機偷盜油料問題，怕影響車隊的聲譽，內(nèi)部罰款了事，情況也不反饋給有關(guān)的地市公司。其實發(fā)現(xiàn)這些問題并不難，關(guān)鍵是一些員工工作責(zé)任心差，沒有按規(guī)定執(zhí)行。一些加油站計量操作員或領(lǐng)班在接卸油品時，不按有關(guān)的程序操作，不施封、不檢查油品是否卸干凈，油沒有卸干凈就把簽收單簽好名、把鉛封交給司機，至于油是否卸盡不作檢查。某加油站站長肖某，員工舉報其利用來油試水和校機油品不回缸的機會盜賣油品牟私利，他竟然說： “ 我不怕舉報、不怕查，我上面有人，就是某某老總來查我也不怕。如某加油站竟有 7 名員工參與截留價差；審計部門抽查了某地公司 10 個定點加油站加油情況，除一個站因為技術(shù)原因無法查證外，其他 9 個站均發(fā)現(xiàn)了該公司車隊虛假加油問 第 7 頁 共 12 頁 題。其他噸位配送車也發(fā)現(xiàn)類似問題。如審計發(fā)現(xiàn)某公司車隊調(diào)度員工作用車屬于柴油車，但卻報銷 93 號汽油款，報賬沒有任何書面審批文件。而加油站統(tǒng)計員則以開具 “ 陰陽 ” 發(fā)票的形式，在發(fā)票存根上按賒銷臺賬的數(shù)量、金額填列。據(jù)統(tǒng)計， 2024 年 1月 1 日至 3 月 15 日，配送車在 9 座定點加油站共記賬加油中，在中控系統(tǒng)中沒有找到相應(yīng)加油記錄的即虛假加油占 33％。據(jù)一些地市公司計質(zhì)量部門反映，部分加油站反映來油不足，很多就是由于油沒卸干凈所造成的。某運輸配送車隊司機熊某在給終端客戶配送油料的途中，在路邊放油給地下黑油站時，被當(dāng)?shù)毓惭簿?dāng)場抓獲。目前油罐車司機偷盜油品的手法很多，有的司 第 4 頁 共 12 頁 機利用車輛結(jié)構(gòu)的問題或監(jiān)控不到位等
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