5篇一：關(guān)于對xx同志違紀違規(guī)問題的處理決定(完整版)
【正文】 職務(wù)、退回非法所得了事，人繼續(xù)留用；又如某加油站站長王某，公司有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)加油站異常損耗 o 號柴油，事后只給站長象征性罰款了事。雖然各地市公司要求運輸服務(wù)車隊加強管理，保證服務(wù)質(zhì)量，發(fā)生違規(guī)違紀問題要第一時間通報給地市公司，運輸車隊也做了一些工作，采取了一些措施，但是收效甚微，司機偷盜油品事件仍然接連不斷。如在某加油站負責卸油的油站領(lǐng)班未等油卸完就離開現(xiàn)場，打掃衛(wèi)生去了，讓司機未卸完油就將車輛開走，結(jié)果造成短少油品 4300 升。 。 五是單次加油量超出車輛油箱合理容量。 二是編造假加油憑證、開大發(fā)票多報油料費。熊某就是利用鉛封與 卸油口開關(guān)把手的空隙，在沒有打開封條的情況下偷放終端客戶油品的。在油品銷售系統(tǒng)類似的情況還有一些，有的加油站人員還利用其他更為隱蔽的形式合伙偷盜，他們化整為零或螞蟻搬家，每次合伙盜賣少量油品，獲利平分，積少成多。而存放在加油站 第 3 頁 共 12 頁 的試水油和校機油，有的是站長偷運出去牟利，部分留作私用。關(guān)于對 xxx 同志違紀違規(guī)問題的處理決定我公司員工 xxx 同志在原擔任領(lǐng)班期間（兼管倉庫工具），責任心不強，不愛護公司財物，對工具疏于管理，沒有履行正常的出入倉手續(xù)，造成綠籬剪和禾鐮等一批工具遺失，已難以追回，給公司造成較大的經(jīng)濟損失。鑒于其已嚴重失職，公司于 2024 年 9 月 17 日免去其領(lǐng)班職務(wù)，并給予一次改正機會，重新安排崗位工作。據(jù)反映，目前有的有私家車的站長，甚至是有的零售片區(qū)經(jīng)理，基本上不用自己掏錢加油，很多用的就是這些油。 三是油罐車司機私自偷盜加油站或終端客戶油品。 四是加油站人員工作不負責任、管理放縱，給油罐車司機偷盜油品以可乘之機。如對某加油站的配送車定點記賬加油情況審計中，發(fā)現(xiàn)財務(wù)報賬數(shù)據(jù)比加油站賒銷臺賬數(shù)據(jù)多。經(jīng)審計部門了解，噸位 2 噸的配送車，空油箱加滿約 60 升，但核對各車加油情況發(fā)現(xiàn)，部分配送車存在單次加油量超過油箱合理容量的問題。一些加油站員工尤其是站長目無法紀，財迷心竅、利欲熏心、損公肥私。這是一起典型加油站人員違規(guī)操作造成企業(yè)損失的例子。 。 。一方面對加油憑證管理缺乏有效的管理和監(jiān)控手段。 xx 在任職期間，xxxxxxxxxxxxxx（簡單陳述事實）， xx 的行為被揭露后，經(jīng)組織教育幫助，已向組織作了深刻檢查，表示一定痛改前非，努力工作，以實際行動改正自己的錯誤。但考慮到其能主動配合組織查清問題，且對自己的錯誤作了深刻檢查，決定從輕處理。另一方面對新增加車輛在定點加油站加油缺乏監(jiān)控，僅憑調(diào)度員電話通知加油站即可加油，因為沒有書面通知程 第 11 頁 共 12 頁 序，所以操作起來隨意性大，導(dǎo)致假冒記賬加油行為時有發(fā)生。由于受地理環(huán)境等因素的影響，gps監(jiān)控也有盲區(qū)，對一些司機的違規(guī)違紀行為無法監(jiān)控。一些 公司的主管部門要對違規(guī)違紀行為進行處罰，而有的部門則以影響站長積 第 9 頁 共 12 頁 極性、影響銷量為由提出不同意見，結(jié)果造成主管部門對一些違規(guī)違紀問題不敢處理，也縱容了違規(guī)違紀現(xiàn)象的蔓延。其實發(fā)現(xiàn)這些問題并不難，關(guān)鍵是一些員工工作責任心差，沒有按規(guī)定執(zhí)行。某加油站站長肖某，員工舉報其利用來油試水和校機油品不回缸的機會盜賣油品牟私
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