5省城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)范化管理現(xiàn)場會典型材料(文件)
【正文】 ；設(shè)置防滑地面和無障礙通道等，使內(nèi)部設(shè)施更具人性化。以高質(zhì)量的保潔管理，為市民如廁提供良好的環(huán)境和服務(wù)，打造歷下公廁管理的服務(wù)品牌。功能上是方便 市民的公廁，外觀上又是一處人文綠化景觀，將歷下公廁打造成體現(xiàn)城市品位和環(huán)保理念的一張新名片。其次，制作發(fā)放了便民服務(wù)聯(lián)系卡，公開各個轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，以及服務(wù)內(nèi)容，從而拉近了百姓與環(huán)衛(wèi)部門的距離，暢通了群眾反映環(huán)衛(wèi)問題的渠道，對主動 第 7 頁 共 8 頁 發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題起到了推動作用。連續(xù)四年為一線保潔員辦好 “ 十件實(shí)事 ” ，比如： 為其購買 “ 五險(xiǎn)一金 ” ，對超齡人員設(shè)置專項(xiàng)賬戶，使保潔員社會保障工作制度化和常態(tài)化，每年為其月工資增長 100 元；每人每月 5 斤雞蛋；為全體保潔員提供免費(fèi)早餐；提供帶薪休假；逐步實(shí)行八小時(shí)工作制；為年滿 60 歲以上的保潔員過生日；為全體保潔員開辟醫(yī)療 “ 綠色通道 ” ，提供門診優(yōu)惠便利；對供養(yǎng)大學(xué)生的保潔員家庭每月發(fā)放 300 元助學(xué)金；在春節(jié)、中秋等節(jié)日為其每人發(fā)放 500 元過節(jié)費(fèi)，夏季發(fā)放降溫補(bǔ)助 500 元，冬季發(fā)放取暖補(bǔ)助 400 元等。通過這些舉措，切實(shí)提高了一線保潔員的工資福利待遇和社會地位，讓大多來自偏遠(yuǎn)地區(qū)的 一線保潔員感覺到自己就是這座城市的一份子，提升環(huán)衛(wèi)保潔員的榮譽(yù)感，努力實(shí)現(xiàn)一線環(huán)衛(wèi)保潔員的“ 城市夢 ” 。在保潔員住房建設(shè)、改造方面，我們主要通過三個途徑，一是因地制宜，由辦事處負(fù)責(zé)找建設(shè)土地，集中新建；二是騰籠換鳥，將轄區(qū)取消的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站改建成保潔員住房；三是對原有保潔員住房進(jìn)行升級改造。組織人員主動上門，為區(qū)域內(nèi)的孤寡老人 、殘疾人、困難居民提供義務(wù)幫助和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)主動化。三是從群眾需求入手，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)主動化。兼顧周邊環(huán)境，進(jìn)行和諧建設(shè)，力爭 “ 一廁一景 ” ：根據(jù)實(shí)地狀況設(shè)計(jì)建筑體量和外型，使公廁外形設(shè)計(jì)既實(shí)用美觀，又因地制宜， “ 一廁一景 ” 從而達(dá)到與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)的目標(biāo)。 在每處公廁附近的主次道路上設(shè)置標(biāo)示醒目的公廁指示牌，使公廁更加方便易找。 功能人性化。大
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