5盛康合作社某年度工作總結(jié)(文件)
【正文】 共 6 頁 了多層次、寬領(lǐng)域、全方位的培訓(xùn)，但在培訓(xùn)中，往往偏重于蛋雞養(yǎng)殖技術(shù)、疾病防治和市場營銷，而在環(huán)境保護(hù)方面有所忽視，或重視角度不夠。三是計劃在五年內(nèi)，創(chuàng)新蛋品深加工技術(shù)，完善蛋雞產(chǎn)業(yè)鏈條，增加蛋品附加值，形成規(guī)模化、工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖體系，真正將小雞蛋干成大產(chǎn)業(yè)，為廣大養(yǎng)殖戶增收致富，加快社會主新農(nóng)村建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。 三、發(fā)展思路及打算 合作社計劃在今后的發(fā)展中，將繼續(xù)堅持 “ 民建、民管、民受益 ” 的原則，完善 “ 六大機(jī)制 ” ，創(chuàng)新工作方法，在各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，引進(jìn)現(xiàn)代養(yǎng)殖技術(shù)，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，在針對上述存在的問題，健全完善措施、加大解決力度的基礎(chǔ)上，把蛋雞產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。由于合作社沒有完全實現(xiàn)小區(qū)集中化養(yǎng)殖，加上農(nóng)戶所處地理位置、家居環(huán)境各不相同和集中養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模所限，距集中養(yǎng)殖小區(qū)較遠(yuǎn)地方，農(nóng)戶散養(yǎng)的現(xiàn)象依然存在，這給合作社統(tǒng)一收集養(yǎng)殖廢料造成了極大的壓力。 二是雞蛋產(chǎn)品附加值還需進(jìn)一步努力提升。目前，深加工食品廠已全面竣工投入生產(chǎn)，其產(chǎn)品也開始擺上城鄉(xiāng)居民的餐桌。 （六） “ 聯(lián)合經(jīng)營 ” 的合作機(jī)制。對養(yǎng)殖規(guī)模大，銷售交易額多，成效突出的社員給予精神和物質(zhì)上的獎勵；對不遵守《章程》 ，不履行社員義務(wù)，損害合作社利益的社員，合作社在 “ 二次分利 ” 時給予懲處，嚴(yán)重者取消社員資格。合作社在提供雞苗、防疫 、飼料、蛋品銷售過程中以平均低于市場價 2 個百分點返利給養(yǎng)殖戶，合作的服務(wù)對社員實行全程免費(fèi)，年度提取 60 萬元的可分配盈余，根據(jù)社員蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模、雞蛋交易額實行 “ 二次分利 ”
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