6縣供銷合作社聯(lián)合社某年工作總結(jié)及某年工作計劃(文件)
【正文】 明宣傳教育欄，結(jié)合實際開展多種形式的文明城市創(chuàng)建宣傳。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，股室負(fù)責(zé)人為成員的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作聯(lián)系對接和任務(wù)派發(fā)等工作。 （一）機(jī)關(guān)人員少、人員老化。全縣供銷合作社的企 第 6 頁 共 8 頁 業(yè)改制比較徹底，剩余的優(yōu)勢資產(chǎn)很少，經(jīng)濟(jì)實力較弱。 針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合供銷社實際， 2024 年我社將進(jìn)一步動員全體干部職工振奮精神，繼續(xù)解放思想，立足更高的起點，堅持更高標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步推進(jìn)供銷社綜合改革，增強(qiáng)供銷社服務(wù)三農(nóng)的綜合實力。圍繞上級供銷社綜合改革工作目標(biāo)任務(wù)，各股室、各基層社（公司）密切配合，全力以赴，使供銷社綜合改革工作取得實質(zhì)性進(jìn)展。推進(jìn)三位一體服務(wù)體系建設(shè)，擴(kuò)大供銷服務(wù)范圍。完成產(chǎn) 業(yè)富民地頭冷庫項目建設(shè)工作。 2024年，實現(xiàn)農(nóng)資銷售額比 2024 年同期增長 x%以上。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)， 第 8 頁 共 8 頁 強(qiáng)化源頭監(jiān)管和安全隱患整改。 （四）狠抓安全生產(chǎn)工作。 （三）繼續(xù)抓好重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營與管理。完成土地托管工作。 2024 年，計劃改造升級薄弱基層社 x 個，創(chuàng)建標(biāo)桿基層社 x 個，新建村級基層社 x 個。實現(xiàn)商品購進(jìn)總額、商品銷售總額、農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)、消費品零售 額、再生資源銷售額、利潤等指標(biāo)均超額完成。 （三）農(nóng)民專業(yè)合作社需要政策和資金扶持。綜合改革工作任務(wù)繁重，工作壓力大，且機(jī)關(guān)人員普遍老化，制約了供銷合作社人才隊伍建設(shè)，直接影響供銷社綜合改革內(nèi)生動力。 二、存在的問題 2024 年，通過全體干部職工的共同努力，我們的工作雖然取得了一定成效，但存在的困難和問題仍然突出。 。認(rèn)真對照四城聯(lián)創(chuàng)方案要求和督 查要求，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和社會秩序管理工作，縣社本部每周、供銷市場
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