力通達環(huán)保機械加工廠iso-ts16949訓練計劃書(文件)
【正文】 3 中高層管理干部 RBM02 組織變革管理 5 中高層管理干部 RBM03 團隊管理 3 中高層管理干部 RBM04 企業(yè)文化管理 8 高層管理干部 RBM05 控制技術 5 中高層管理干部 RBM05 管理溝通 3 中高層管理干部 RBM07 經營決策 4 中高層管理干部 RBM08 企業(yè)管理方法 3 中高層管理干部 RBM09 研發(fā)管理 5 中高層管理干部 RBM10 企業(yè)管理原理 3 中高層管理干部 RBM11 目標管理 4 中高層管理干部 RBM12 會議技巧 2 中高層管理干部 RBM13 CIS 管理系統(tǒng) 5 高層管理干部 RBM14 時間管理 3 中高層管理干部 RBM15 管理模式變革 5 高層管理干部 RBM15 激勵藝術 3 中高層管理干部 人力資源管理 RBM17 人力資源經理的自我修煉 3 人力資源及相關部門 RBM18 人力資源管理體系設計 2 人力資源及相關部門 RBM19 招聘流程與面試技巧 2 人力資源及相關部門 RBM20 績效管理與激勵機制 3 人力資源及相關部門 企業(yè) () [ page:１０ ] 務實進取 科學高效 誠信感恩 R B M RBM21 薪金體系設計 3 人力資源及相關部門 RBM22 培訓體系建立技巧 3 人力資源及相關部門 RBM23 職位分析與崗位評估 2 人力資源及相關部門 RBM24 用人、留人與淘汰的技巧 2 人力資源部、高層領導 營銷管理系列 RBM25 客戶關系管理 3 銷售及相關部門 RBM25 商務談判技巧 3 銷售及相關部門 RBM27 行銷法則 4 銷售及相關部門 RBM28 電話營銷 2 銷售及相關部門 RBM29 價格戰(zhàn)略與技術戰(zhàn)略 4 銷售及相關部門 科目 編號 課程名稱 課時 培訓的對象 RBM30 推銷藝術 3 銷售及相關部門 RBM31 心理測評的應用 3 銷售及相關部門 RBM32 目標市場的營銷 4 銷售及相關部門 RBM33 市場營銷管理過程 3 銷售及相關部門 RBM34 產品決策和廣告決策 5 銷售及相關部門 RBM35 銷售渠道管理 3 銷售及相關部門 RBM35 銷售人員的自我修煉 3 銷售及相關部門 RBM37 行銷循環(huán) 3 銷售及相關部門 RBM38 顧客滿意模式 2 銷售及相關部門 RBM39 爭取定單和收款 3 銷售及相關部門 生產作業(yè)管理 RBM40 現場管理 4 生產、品質及相關部門 RBM41 10S 管理 2 生產、品質及相關部門 RBM42 物料管理 3 相關部門 RBM43 作業(yè)計劃管理 3 相關部門 RBM44 庫存管理 3 相關部門 RBM45 物流管理 3 相關部門 RBM45 TPM 管理 3 相關部門 企業(yè) () [ page:１１ ] 務實進取 科學高效 誠信感恩 R B M RBM47 JIT 準時生產方式 4 相關部門 RBM48 MIS 系統(tǒng) 5 相關部門 RBM49 采購管理 3 相關部門 RBM50 TOJ 管理 5 相關部門 RBM51 產品開發(fā)管理 4 相關部門 RBM52 信息系統(tǒng)管理 3 相關部門 品質管理系列 RBM53 全面質量管理 4 品質、生產及相關部門 RBM54 SPC 統(tǒng)計技術 5 品質、生產及相關部門 RBM55 計量管理 3 品質、生產及相關部門 RBM55 戴明管理法則 5 品質、生產及相關部門 RBM57 朱蘭管理法則 4 品質、生產及相關部門 RBM58 品質圈訓練 3 品質、生產及相關部門 RBM59 質量成本管理 3 品質、生產及相關部門 注 ：根據實際需要在培訓一覽表中挑選課程，我們提供教材及培訓（每系列限兩課程） 七、培 訓 費 報 價 培訓費 報價的依據 培訓時間 。 特殊情況 ,共同協(xié)商 . 八、預選顧問師
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