5人力資源部負責人個人年終述職報告范文(文件)
【正文】 中船柴油機有限公司進行學習、考察活動。 人力資源日常管理工作 （ 1）按時完成集團公司和 XX 省科技系統(tǒng)季報、年報統(tǒng)計上報工作； 20 年度社?；鶖?shù)調(diào)整和申 報工作。退休軍轉(zhuǎn)干部生活補助審批、工資發(fā)放形勢變更、等），辦理新進人員交納四金業(yè)務 16 人。 （ 5）對于精藝職校推薦的 20 名數(shù)控專業(yè)的學生，在其實習三個月后進行了考核，適當提高了部分考核優(yōu)良學生的生活費補 第 5 頁 共 7 頁 貼標準；實習期結(jié)束前進行了第二次考核，經(jīng)與車間、分廠溝通，擇優(yōu)錄用了 13 名學生進入柴加工、增壓器、柴裝配三個部門以補充數(shù)控加工和裝配人員。 （ 9）完成支農(nóng)職工生活費、醫(yī)療費補助及郵寄工作。 工作態(tài)度： 自己能以飽滿的熱情對待工作，顧全大局、努力工作，力求更高的工作質(zhì)量。 （ 2）干部管理工作相對薄弱，干部管理工作是一項思想性和政策性較高的工作，今后應加強這方面的學習，配合黨委做好 第 7 頁 共 7 頁 干部管理工作。 20 年，在領(lǐng)導和同事的幫助和支持下，工作中能以大局為重，以較強的事業(yè)心和責任感，帶領(lǐng)團隊以良好的協(xié)作精神，努力完成了年度工作任務。 莊生產(chǎn)基地的啟用和正式生產(chǎn)以及相關(guān)車間經(jīng)營方式 的轉(zhuǎn)型，面對各類勞動關(guān)系的處理以及規(guī)范各類工作中出現(xiàn)的問題，自己能注重各類問題政策的了解，注重各部門的協(xié)調(diào)，注重企業(yè)和職工 第 6 頁 共 7 頁 利益的平衡點，關(guān)注員工的切身利益，在把握大
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