【正文】 以避免遺忘或其他意外。員工們會(huì)心悅誠(chéng)服的。 行政工作是很廣泛的工作，要想做好這份工作，第一先要了解自己的工作性質(zhì)是什么；第二了解自己的工作量，第三自己的工作需要和哪些部門(mén)或同事緊密相聯(lián)和配合，這是進(jìn)入工作的根本。不怕吃虧，新人寧可多做，不要怕錯(cuò)。 粘貼票據(jù) 其實(shí)票據(jù)是一種數(shù)據(jù)記錄，它記 錄了和總經(jīng)理乃至整個(gè)公司營(yíng)運(yùn)有關(guān)的費(fèi)用情況。通過(guò)這樣的一份數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，漸漸的我發(fā)現(xiàn)了一些上級(jí)在商務(wù)活動(dòng)中的規(guī)律，比如，哪一類(lèi)的商務(wù)活動(dòng)，經(jīng)常在什么樣的場(chǎng)合，費(fèi)用預(yù)算大概是多少；總經(jīng)理的公共關(guān)系常規(guī)和非常規(guī) 第 21 頁(yè) 共 21 頁(yè) 的處理方 式。 ，企業(yè)中老板就是天。 ，在企業(yè)中，企業(yè)組織形態(tài)和運(yùn)作方式就是所謂的地利。 ，每個(gè)企業(yè)都有人，每個(gè)企業(yè)都是由人所組成的。也包括有了解人，尤其是非正式組織的團(tuán)隊(duì)，這是中國(guó)的特色，也是世界的共通之處。要做好工作，首先要學(xué)會(huì)做人。唯一的建議就是了解一下什么是群眾意見(jiàn)最大的，前任沒(méi)有辦好的。他讓你去是想讓你幫助他解決什么問(wèn)題，一定要明白。 第五篇：如何做好行政工作如何做好行政管理工作 我想用天時(shí)、地利、人和來(lái)延伸一下新的主管應(yīng)該做些什么，以供你參考。于是我建立了一個(gè)表格，將所有總經(jīng)理在我這里報(bào)銷(xiāo)的數(shù)據(jù)按照時(shí)間，數(shù)額，消費(fèi)場(chǎng)所，聯(lián)系人，電話等等記錄下來(lái)。不要因?yàn)槭切氯司团骂I(lǐng)導(dǎo)，趁領(lǐng)導(dǎo)心情好、工作少的時(shí)候，可以和領(lǐng)導(dǎo)溝通一下，甚至可以聊聊天，從領(lǐng)導(dǎo)的談話中去領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交待工作的目的。做工作的目的是要達(dá)到工作的目的和效果。 領(lǐng)導(dǎo)之所以成為領(lǐng)導(dǎo)，是因?yàn)樗麄兊?遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和精明決策。（這個(gè)有待加強(qiáng)） 四，每天提前上班，各處走一圈，將問(wèn)題收集，一上班就處理或安排掉（切記：寧做第一個(gè)上班的人，不做第一個(gè)下班的人）。 行政管理是比較雜的工作，你必須認(rèn)真對(duì)待公司里的每一項(xiàng)“ 雜工 ” ，事無(wú)巨細(xì)。 少弄是非，有時(shí)候獨(dú)立也是一股不容忽視的力量。要比較潤(rùn)滑，不然就會(huì)被上下兩部分?jǐn)D壓研磨碎。下面，給您草擬了一個(gè) “ 行政部 ” 或 “ 總裁辦公室 ” 、 “ 總經(jīng)理辦公室 ” 的職能大綱，供您參考： 負(fù)責(zé)安排正 /副總裁工作日程、計(jì)劃及出差行程，并準(zhǔn)備相關(guān)事項(xiàng)； 負(fù)責(zé)上傳各部門(mén)（分子公司）的呈報(bào)文件；下達(dá)公司以及正 /副總裁審批、簽批、簽發(fā)的文件并對(duì)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行 第 17 頁(yè) 共 21 頁(yè) 跟進(jìn)； 組織安排總裁辦公會(huì)議和公司各種例會(huì)并做好秘書(shū)工作； 負(fù)責(zé)公司印鑒和用印管理； 負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)作信息的收集和整理，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； 負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待、公共關(guān)系和公司發(fā)言人工作，以保證公司良好的運(yùn)行環(huán)境和對(duì)外形象； 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)以及組稿、編輯、維護(hù)等工作； 負(fù)責(zé)制訂、報(bào)批、確認(rèn)公司文件以及除財(cái)務(wù)部門(mén)外文件的打印、復(fù)印管理； 負(fù)責(zé)公司管理制度的擬訂、審核、發(fā)布、貫徹、實(shí)施、監(jiān)督； 負(fù)責(zé)公司辦公用品的 計(jì)劃、采購(gòu)、保管和發(fā)放； 1負(fù)責(zé)公司物業(yè)和辦公設(shè)施設(shè)備管理（網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)）； 1管理公司文件檔案（人事檔案除外），并對(duì)其安全、保密性負(fù)責(zé)； 1負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、公司級(jí)會(huì)議紀(jì)要、工作紀(jì)律的執(zhí)行情況進(jìn)行行政監(jiān)察； 1負(fù)責(zé)公司辦公行為及禮儀的規(guī)范管理； 1負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)和消防工作； 1負(fù)責(zé)公司各種證照的審檢和各種報(bào)刊雜志的訂閱； 第 18 頁(yè) 共 21 頁(yè) 第四篇：如何做好行政工作如何做好行政工作 在大公司做行政確實(shí)可以煅練自己的能力 。 張文您好： 您提出的問(wèn)題很有普遍性，下面，我以我個(gè)人的經(jīng)歷和體會(huì)談幾點(diǎn)不成熟 的看法，供您參考。它工作的最終目標(biāo)就是要保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)作，確保公司的后勤支持，廣泛開(kāi)展公司的形象推廣和企業(yè)文化建設(shè)，保證公司人力資源的供給和人力資源的高效率，為公司的高層管理決策提供全方位的綜合服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化。因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。 企業(yè)的環(huán)境形象。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的安全操作技能和安防知識(shí)的教育，切實(shí)貫徹 “ 安全第 一、預(yù)防為主 ” 的指導(dǎo)思想，為全體員工創(chuàng) 造一個(gè)和諧的工作和生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。企業(yè)運(yùn)營(yíng)就如戰(zhàn)場(chǎng)打仗，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是前沿陣地，后勤支持是糧草保障。 員工考核 。 培訓(xùn) 與開(kāi)發(fā)：現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，也是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。 薪酬與激勵(lì)。 一、負(fù)責(zé)做好本部的日常行政管理和綜合事務(wù)工作，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)好公司既定的各項(xiàng)規(guī)章和管理制度，加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)督與檢查，溝 通內(nèi)外聯(lián)系，保證公司上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)議決議及文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)，加強(qiáng)公司對(duì)外聯(lián)系，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)的研討和修訂，負(fù)責(zé)做 第 11 頁(yè) 共 21 頁(yè) 好公司車(chē)輛的派遣與調(diào)度等管理工作。也正因此，它所歸口的部門(mén)無(wú)疑是公司的核心部門(mén)。基層司法行政能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在人。具體要做好 “ 三進(jìn) ” 、