5淺談如何做好民警的激勵(lì)工作(文件)
【正文】 在民警中的威信程度，程度高就容易激勵(lì)，程度低就不易勾通，還要堅(jiān)持公平公正激勵(lì)，減少排斥力和對(duì)抗力，真正達(dá)到激勵(lì)所要達(dá)到的目的。 1941 年 10 月革命紀(jì)念日，希特 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 勒數(shù)十萬(wàn)大軍兵臨莫斯科城下，蘇聯(lián)首都危在旦夕，斯大林不惜冒著巨大的危險(xiǎn)在紅場(chǎng)舉行了史無(wú)前例的戰(zhàn)場(chǎng)閱兵，這一隆重而悲壯的場(chǎng)面造成了激勵(lì)士氣的良好氣氛，受閱部隊(duì)受 到了極大的鼓舞，他們接受最高統(tǒng)帥的檢閱后，立即直接開(kāi)赴前線，終于取得了莫斯科保衛(wèi)戰(zhàn)的勝利。懲罰與威脅也是反激法的一種形式，項(xiàng)羽的 “ 破釜沉舟 ” ，韓信的 “ 背水一戰(zhàn) ” 均屬于反激法?；蛘呤菓涯钤块T(mén)或崗位，事前有不愿意進(jìn)入新環(huán)境的心理，導(dǎo)致自尊心受挫，產(chǎn)生低沉消極情緒。 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) （二）當(dāng)民警發(fā)生過(guò)失有悔改表現(xiàn)和痛改之舉時(shí)。激勵(lì)的方式可以把表?yè)P(yáng)與懲罰相結(jié)合，但要以表?yè)P(yáng)為主。 （四）當(dāng)民警在工作和生活中遇到困難或問(wèn)題時(shí)。目標(biāo)價(jià)值就是某種需要對(duì)某個(gè)人有多大的強(qiáng)度，期望值就是指達(dá)到某一目標(biāo)的可能性或可行性，期望值是由個(gè)人判斷的。 （二）目標(biāo)價(jià)值的確定要適度。實(shí)際效果大于期望值，能使人信心百倍，豪情滿懷；實(shí)際效果等于期望值，只能維持在原有水平上；實(shí)際效果小于期望值，會(huì)產(chǎn)生挫傷感，激勵(lì)失去作用。確定目標(biāo)價(jià)值，與思想政治覺(jué)悟和認(rèn)識(shí)能力緊密聯(lián)系，也與當(dāng)時(shí)的環(huán)境、任務(wù)、時(shí)間等條件有關(guān)，為此，確定目標(biāo)價(jià)值時(shí)，要考慮自身因素和環(huán)境因素。目標(biāo)價(jià)值大，如果期望值小，使人感到實(shí)現(xiàn)無(wú)望，喚不起內(nèi)在的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)不起人的積極性；期望值大，而 目標(biāo)價(jià)值低，人們對(duì)該目標(biāo)不感興趣，也難激發(fā)人的內(nèi)在動(dòng)力。同時(shí)，要適時(shí)開(kāi)展思想政治工作，開(kāi)展及時(shí)的思想激勵(lì)。需要 是人們從事一切社會(huì)活動(dòng)的強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力，它決定著人們的動(dòng)機(jī)，制約著人們的行為。三是犯有過(guò)失，也有悔改表現(xiàn)，但積習(xí)太深，改過(guò)決心不大或容易動(dòng)搖，一時(shí)改不徹底，甚至邊改邊犯，反復(fù)無(wú)常?；蛘呤窃谶^(guò)去工作部門(mén)或崗位上，有過(guò)失行為或總體評(píng)價(jià)不太好等，到新部門(mén)或新崗位后，有 “ 從新再來(lái) ” 的心理，但領(lǐng)導(dǎo)和同志們?nèi)匀?“ 另眼相看 ” ，使其悲觀失望，甚至可能會(huì)產(chǎn)生 “ 破罐子破摔 ” 的念頭。
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