【正文】 第 9 頁 共 16 頁 育，真正做到警鐘長鳴，警弦長繃。 （一）突出 “ 一條主線 ” ，在依法行政上下功夫 貫徹落實《條例》這條主線，在工作目標上，要始終突出保障機關運轉(zhuǎn)、降低行政成本、加強政府自身建設這個總體目標。積極爭取政府領導及編制部門的重視和支持，完善市局機構和職能，充實人員編制。 完善機關事務管理機制建設。進一步推 第 11 頁 共 16 頁 進服務社會化，堅持市場取向，發(fā)揮市場機制的作用，實現(xiàn)機關服務工作由內(nèi)部自我服務為主向主要由社會提供服務的轉(zhuǎn)變。建立“ 統(tǒng)籌發(fā)展、合理安排、相對集中、資源共享 ” 的原則，積極籌建第二行政中心，加快實現(xiàn)辦公用房資源的最大優(yōu)化配置，最大限度地提高辦公用房的使用效率。 三是抓好行政中心設施設備管理工作。組織發(fā)動，著力構建統(tǒng)一管理、分級負責、分工配合、相互協(xié)調(diào)的組織管理體系，健全公共機構節(jié)能工作領導小組，在全市實施機構、編制、人員配備 “ 三到位 ” 工程?？己蓑?qū)動，著力構建目標明確、責任清晰、監(jiān)督有力、獎懲分明的監(jiān)督考核體系，完善考評考評體系，加大表彰獎勵和責任追究力度。繼續(xù)深化和鞏固創(chuàng)衛(wèi)工作成果，深入推進 “ 健康機關 ” 建設，認真搞好行政中心綠化、美化、凈化環(huán)境工作。堅持市場化運作模式和保本經(jīng)營、管辦分開的原則，圍繞讓干部職工吃的安全、吃的健康、吃的放心，強化日常監(jiān)管，嚴格考核制度努力優(yōu)化服務質(zhì)量，逐步嘗試蔬菜、食品定點采購制度，控制菜肴價格，提高菜肴品味。建立完善的按編制、按標準、按規(guī)定配車、購車和管理的長效機制，加強對購車申請、車編管理、資 第 14 頁 共 16 頁 金來源、擬購車輛型號及價格控制等制度建設。進一步完善行政中心 “ 平安機關 ” 創(chuàng)建組織體系和工作機制，指導各單位健全完善安保組織網(wǎng)絡，幫助制定和督促落實各項安全防范措施，加強對各單位安保工作的日常檢查和監(jiān)督考核，力爭形成具有我市黨政機關安保工作特色的管理經(jīng)驗和模式。健全行政中心安保工作聯(lián)動協(xié)作機制，進一步密切與公安、信訪等部門工作配合，堅持每季度或重大節(jié)日、活動前的社會不穩(wěn)定因素排查分析研判例會制度，加強信息預警、情報交流及分析研判。強化立說立行，說辦就辦，辦就辦好的理念，要做到定下的事必須辦，困難的事想辦法辦，能辦的事快速辦，常規(guī)的事超前辦，重要的事集中力量辦。以 “ 三到 ” 精神服務工作領域，堅持 “ 科學干事、和諧干事、廉潔干事 ” 的工作準則，用品牌來推動，用文化來塑造，用 成果來檢驗，全力保障全市黨政機關的高效、有序運轉(zhuǎn)。大力推行局機關中層干部競爭上崗，給想干事的人以機 第 16 頁 共 16 頁 會、為能干事的人提供舞臺、讓會干事干成事的人有地位，在實干中考察培養(yǎng)干部，壓擔子、下任務，在實踐中成長，在鍛煉中成才。 。認真落實黨風廉政建 設責任制，加強機制制度和工作方法創(chuàng)新，嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，對機關事務工作的重點領域、重要崗位和關鍵環(huán)節(jié)深入排查廉政風險，特別是涉及財務、物資管理、采購等重點廉政風險崗位，分別制訂和明確防范措施及制度，落實監(jiān)控責任人，形成權責明晰、監(jiān)督到位的廉政風險防范機制。培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，注意發(fā)揮各年齡段干部作用，努力形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的生動局面。 二是大力加強干事文化建設。 （四）采取 “ 四項措施 ” ，在自身建設上下功夫 一是大力加強效能作風建設。以開展 “ 安全保衛(wèi)制度學習月 ” 和 “ 暑期百日安全活動 ” 為載體，突出抓好防火、防盜、防治安案件、防暴力犯罪工作，進一步健全安保隊伍管理、安保業(yè)務培訓、治安管理、消防管理、裝備管理和突發(fā)應變處置等六個方面工作規(guī)范，確保行政中心全年無各類安全事故和重大治安、刑 事案件的發(fā)生。認真落實公務用車定點保險、定點維修和定點加油等制度，嚴格執(zhí)行車輛派遣、駕駛、檢查等規(guī)定，杜絕公車私用，確保公務用車管理安全有效。 四是著力提升公務用車的滿意度。改進和創(chuàng)新為市領導服務的方式，提高服務領導的效率和水平。加強會議服 務標準化建設， 第 13 頁 共 16 頁 落實和完善各項工作制度和規(guī)范，積極推出個性化、人性化、特色化會務服務，努力在服務細節(jié)和服務質(zhì)量上下功夫，圓滿高效地做好市 “ 兩會 ” 及各類重要會議服務，著力提高會議服務的滿意度。宣傳促動，著力構建渠道暢通、覆蓋全面、層次分明、模式多元的宣傳培訓體系，充分利用報紙、電視、網(wǎng)站等公共傳媒及 “ 公共