5全縣安全生產(chǎn)工作會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(文件)
【正文】 作加工是飲食衛(wèi)生安全最易出問題的環(huán)節(jié)，對此部制訂了嚴(yán)格的管理制度。餐廳在食用具管理方面做到 “ 五過關(guān) ” ，一洗、二刷、三沖、四消毒、五保潔。對伙食物資采購、進(jìn)貨進(jìn)行驗收檢 查，抽查各餐廳衛(wèi)生情況，把出現(xiàn)的問題及時與管理人員溝通、解決。簽訂《消防安全責(zé)任書》、《飲食衛(wèi)生安全責(zé)任書》等，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，安全工作責(zé)任到人、到崗，使職工牢固的樹立了的安全主體意識和責(zé)任意識。二要以培訓(xùn)、教育為抓手，不斷提高職工安全素質(zhì)。 第五篇：安全生產(chǎn)工作會議發(fā)言稿安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿 發(fā)言人：黃總 安全生產(chǎn)事關(guān)整個公司的發(fā)展前途，要年年講、天天講，時刻抓，絕不允許有絲毫松懈、任何馬虎；各部門及車間不但要肯定成績、更要正視問題，要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、復(fù)雜性、艱苦性和嚴(yán)峻性，自覺把生命高于一切的理念落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。 二、安全工作要堅決遵守 “ 三個不允許 ” 和 “ 三不放過 ” 的原則。 以前安全工作中存在的問題： 職工安全意識淡薄，違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生； 安全操作培訓(xùn)不到位； 生產(chǎn)安全重視程度不夠； 新老員工傳幫帶做的不好。 三、夯實基礎(chǔ)，強化措施，狠抓落實，確保公司全年生產(chǎn)安全工作目標(biāo)（ 0 事故）任務(wù)全面完成。搞好安 全工作，必須責(zé)任落實，嚴(yán)格監(jiān)管，堅守住安全生產(chǎn)底線。 “ 民以食為天，食以安為先 ” ，食品生產(chǎn)安全責(zé)任重于泰山，在今后的工作中，我要繼續(xù)發(fā)揮不怕苦 、不怕累、扎扎實實做服務(wù)的后勤精神，向著不斷提高和推進(jìn)飲食工作目標(biāo)不懈努力。安全生產(chǎn)工作非一朝一夕之事，需要常抓不懈，因此必須抓好日常安全管理工 作。對出現(xiàn)問題的餐廳和個人進(jìn)行處罰，對優(yōu)秀餐廳予以獎勵，與餐廳、個人的效益工資掛鉤，取得了良好的效果。各餐廳的餐具統(tǒng)一配備、統(tǒng)一清洗、統(tǒng)一消毒。 。食品原材料的安全是飲食衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié)，在采購部建立崗位責(zé)任制和一系列目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任到 第 9 頁 共 12 頁 人，堅決杜絕過期、變質(zhì)的食品流入餐廳，堅持做好索證索票工作。很榮幸后勤服務(wù)中心給予我這次發(fā)言機會，為此向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝。 健全 “ 日管控、周分析、月評價 ” 監(jiān)督工作機制，細(xì)化到崗到位監(jiān)督細(xì)則，對現(xiàn)場作業(yè)、電網(wǎng)運行、基建工程等領(lǐng) 域安全生產(chǎn)秩序進(jìn)行規(guī)范；加大安全生產(chǎn)獎懲力度，嚴(yán)肅事故事件分析與處罰，強化過程評價和考核，促進(jìn)各級人員認(rèn)真履行安全責(zé)任。謝謝大家。四是加強應(yīng)急管理和應(yīng)急救援演練。二是進(jìn)一步健全隱患排查長效機制。對相關(guān)技術(shù)人員外派培 訓(xùn)，使其在工作中得到進(jìn)一步的提升。 今年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)層在討論全年經(jīng)費預(yù)算計劃時，王總就首先提出： “ 要按照國家的相關(guān)規(guī)定，提取足額的安全費用，并列專門帳戶，保證?？畹靡詫Ｓ?” 。 二、深化專項整治，消除各類事故隱患 化工行業(yè)的專項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作，根據(jù)專項整治工作的總體要求
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