5全縣安全生產(chǎn)工作會議領(lǐng)導發(fā)言稿-預覽頁
【正文】 4 頁 共 12 頁 便捷高效的服務，促進交通管理工作的法制化、規(guī)范化，切實樹立起我們執(zhí)法部門和執(zhí)法隊伍的良好形象。完全實現(xiàn)年初所既訂目標，做到 0 傷亡，受到地方各級職能部門的一致好評。我們已經(jīng)認識到： 為了企業(yè)的成長發(fā)展，必須尋求治本之策。安全生產(chǎn)與其它管理一樣，就是控制好 人、機、環(huán)的相互關(guān)系，我們結(jié)合公司實際情況，做好安全生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作，注重運用安全 目標管理、事故預測、標準化作業(yè)等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法，有效地做好安全生產(chǎn)管理工作，保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。 三、注重安全投入、企業(yè)安全運營得到保障。改造后的設(shè)備運行對操作工的危害性降低到了最低限度。根據(jù)公司實際情況，繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度，完善各崗位安全操作規(guī)程，明確全員安全責任；改善公司安全設(shè)備，堅決為作業(yè)人員提供符合安全標準的 勞動保護用品。多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，促進安全生產(chǎn)文化普及；加強 第 7 頁 共 12 頁 重點崗位安全教育，全面提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力，以老職工帶新職工的模式來提高作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。 我的講話結(jié)束了。 一、 2024 年安全生產(chǎn)工作完成情況 （一）強化安全責任落實，規(guī)范生產(chǎn)流程管理。我叫 ***，是飲食服務部的一名職工。 一、嚴把各環(huán)節(jié)，加強食品衛(wèi)生安全管理 。食品 進入各餐廳時，驗收員與餐廳進行仔細驗收，填寫驗收單，做好飲食物資臺賬，填寫各類安全記錄，杜絕餐廳加工變質(zhì)或有異味的原材料。堅持食品 48 小時留樣管理制度，做到專人、專具登記管理。每周對餐廳進行衛(wèi)生大檢查，根據(jù)衛(wèi)生考核標準打分。 第 10 頁 共 12 頁 ，落實好生產(chǎn)安全。三要持證（健康證）上崗，崗前進行系統(tǒng)的飲食安全專業(yè)培訓；定期組織職工參加安全講座，開展消防演習活動，學會使用滅火器、滅火毯等消防器材；要求職工注意安全用電、用火、用氣，工作中嚴格按照崗位操作規(guī)程執(zhí)行；設(shè)立安全員崗位，每日負責對炊事設(shè)備、水電、燃氣設(shè)施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報給管理員，由管理員層層上報，以便及時解決問題。搞好生產(chǎn)安全工作主要從以下幾方面著手： 第 11 頁 共 12 頁 一、安全工作要突破重點，抓住關(guān)鍵。 “ 三個不允許 ” 即不允許發(fā)現(xiàn)不了問題，不允許問題解決不了，不允許安全責任缺位； “ 三不放過 ” 即事故原因不清楚不放過，事故責任者及有關(guān)人員未受教育不放過，沒有預防類似事故的措施不放過。 （四）安全工作具體要求： 各車間和部門必須狠抓安全基礎(chǔ)管理工作； 第 12 頁 共 12 頁 對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即整改到位； 各個部門加強配合 ，齊抓共管； 請辦公室起草《安全責任書》并落實簽訂； 2024 年 12 月 8 日
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