5上半年工作總結及下半年工作安排(文件)
【正文】 xx 燃料乙醇有限公司建立穩(wěn)定緊密的合作關系，以為其代儲 8000 至 1 萬噸玉米為突破點，力爭實現(xiàn)為該公司燃料乙醇項目提供原料玉米的目標。 原有投資項目 復合材料在保證產品質量的同時，及時做好產品生產、供貨工作，并不斷完善售后服務，力爭全年生產輕體倉板 70， 000 塊。 6 月底前實現(xiàn)金合大米加工項目試車投產，年內實現(xiàn)加工糙米 6， 800 噸，利潤 60 萬元。 黨建及企業(yè)文化建設工作 在集團黨委的統(tǒng)一領導下，深入開展 “ 學、做、創(chuàng) ” 活動，加強班子隊伍建設；開展 “ 建功立業(yè) ” 活動，加強黨員隊伍建設；開展 “ 樹形育人 ” 活動，加強員工隊伍建設；同時，繼續(xù)完善企業(yè)道德環(huán)境建設，進一步提高企業(yè)信用制度，并以情感 激勵為主要方式，強化員工的歸屬感；此外，充分發(fā)揮黨、團、工會組織優(yōu)勢，以活動為載體，以教育培訓為手段，加強企業(yè)文化建設，并把企業(yè)文化建設成果轉化為企業(yè)的核心競爭力，充分激發(fā)企業(yè) 第 15 頁 共 15 頁 潛能，確保企業(yè)在今后的競爭中贏得主動，實現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展。 老實業(yè)遺留問題方面 全力爭取在政策范圍內核消老實業(yè)遺 留的 2， 600 多萬元貸款，爭取用天合糧庫現(xiàn)有資產及金崗糧庫北院辦公樓等閑置資產抵償部分貸款，對老實業(yè)遺留不良資產進行消化處理。 長春漢高在按期完成擴產工程建設的同時，繼續(xù)做好已有市場的鞏固工作及新市場的開發(fā)工作，特別是抓好一汽大眾二廠項目的供貨市場，力爭全年實現(xiàn)利潤 2， 000 萬元。 儲備糧管理方面，一是嚴格按照儲備糧公司的總體要求，對國、地儲糧進行安全儲藏、嚴格保管，爭 取為企業(yè)創(chuàng)造最大效益；二是按照中儲糧的管理要求，做好金發(fā)糧庫 萬噸國儲玉米的 第 13 頁 共 15 頁 輪換工作；三是組織金發(fā)糧庫做好迎接中儲糧 xx 分公司規(guī)范化管理檢查的準備工作；金崗糧庫做好 “ 一符四無 ” 糧庫建設，力爭通過省糧食局對該庫地方糧食承儲資格的驗收；四是積極爭取**年國家及地方的糧食儲備任務。主要措施有三點：一是在南方銷區(qū)建立直銷點，針對 xx 鎮(zhèn)江 xx 區(qū)高資開發(fā)區(qū)交通便利，飼料業(yè)及養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達的特點，我公司擬租賃 xx 鎮(zhèn)江 xx 區(qū)金港物資儲運公司在高資開發(fā) 第 12 頁 共 15 頁 區(qū)的倉庫，作為我公司在南方銷區(qū)的直銷點。 隨著糧食儲備數量的增加，糧庫現(xiàn)有烘干塔的烘干能力嚴重不足已成為糧食安全保管的隱患，特別是金發(fā)糧庫烘干塔在今年的烘干工作中出現(xiàn)降水不均、烘后掉等及破碎嚴重的問題，現(xiàn)急需進行改造。 東北老工業(yè)基地改造使 “ 農作物秸稈綜合利用項目 ” 迎來較為有利的發(fā)展契機，如能爭取到相關優(yōu)惠 政策及建設資金，將成為擴大企業(yè)群體經營規(guī)模的新亮點。同時該項目也將成為我公司在股份制改造上的初步償試，為企業(yè)今后的體制改革奠定 第 10 頁 共 15 頁 基礎。此外，我公司黨委于今年 5 月初在全體員工中開展職業(yè)道德、社會公德、家庭美德規(guī)范箴言及企業(yè)管理格言的征集活動，目前已收到箴言及格言近百條，我公司黨委將篩選整理后以簡報形式下發(fā)。通過 “ 選樹典型 ” 活動的開展，在公司范圍內形成了 “ 比、學、趕、幫、超 ” 和 “ 人人爭為企業(yè)多做貢獻 ” 的良好氛圍，調動了全體員工爭做改革先鋒的積極性，對塑造和展現(xiàn)吉糧人和吉糧企業(yè)文化形象、提高企業(yè)的競爭力和綜合實力有較強的促進作用。在 “ 學 ” 上，我公司黨委每季度組織一次理論學習，向書本學習，向實踐學習；在 “ 做 ” 上，公司黨委在領導班子中開展了 “ 為集團負責，為全 第 8 頁 共 15 頁 體員工負責，為企業(yè)今后發(fā)展負責 ” 活動，對每位領導實行任務包干，年底就其工作完成情況進行公開，對經濟工作起到了推動作用；此外還開展了 “ 三個一 ” 活動，即每月走訪關心一次，實際解決困難一次，排除突出問題一次，進一 步提升了班子隊伍的
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