《置業(yè)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作安排》(文件)
【正文】 訂設(shè)計合同， 在 簽合同 條款 時要指定設(shè)計師，督促設(shè)計院加快設(shè)計進(jìn)度， 8 月 10 日前拿出基礎(chǔ)施工圖， 8 月25 日完成施工圖設(shè)計，進(jìn)行基礎(chǔ)施工，年內(nèi)完成主體工程?？偨?jīng)理負(fù)責(zé) 與政府溝通，解決容積率超標(biāo)問題。 通過 深入 研究對政府 39號文 件 的利用。同是多層建筑，城區(qū) 內(nèi)好的地段每平米售價在 3000 元左右，我們只能定位在均價 2500元左右。鑒于部分供應(yīng)商售后做的不好，應(yīng)該在協(xié)助我公司驗收貨物等環(huán)節(jié)，加強質(zhì)量及售后服務(wù)要求，以確保采購質(zhì)量。多家供應(yīng)既能保證享受優(yōu)惠政策，又能有力的控制采購成本。 做好技師 招聘和手法培訓(xùn)工作。 四 、 合理安排、服務(wù)大局。對 置業(yè)公司制度作進(jìn)一步調(diào)整，使之更加規(guī)范化、合理化。對辦公用品實行定額控制。 置業(yè)公司 二 〇 一 〇 年六月 。 做好溝通協(xié)作工作，及時與集團辦公室、置業(yè)公司各部門進(jìn)行信息互遞，做到上情下達(dá)， 下情上報。 進(jìn)一步加強辦公室日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。 進(jìn)一步加強 置業(yè) 公司制度建設(shè)，規(guī)范管理。 做出菡萏樓前期、中期、后期的宣傳策劃方案。 三、籌建辦工作安排。 對即將完工的尚水花園、佳美苑等項目加速收尾工作，將精力轉(zhuǎn)移到溫泉度假村和金融 大廈項目，配合好公司的工作，抓好形象工程的進(jìn)度和質(zhì)量。主要做好： ○ 1 抓緊與天津大學(xué)簽訂規(guī)劃方案設(shè)計合同，推進(jìn)設(shè)計進(jìn)度 ；○ 2 與夢芝辦和城西路家 村 溝通，盡快簽訂土地出租合同； ○ 3 立即著手 260 戶回遷樓和 3 萬平米建筑的規(guī)劃設(shè)計 ； ○ 4 用足用活政府 39號文件。市區(qū)內(nèi)戶數(shù)與人口的比例基本為 1︰ 3，城西路家僅為 1︰ （ 260戶， 513 人）。 王志源負(fù)責(zé)，根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，提供設(shè)計所需戶型；孫建順負(fù)責(zé)做出效益測算，為 規(guī)劃設(shè)計決策 提供依據(jù)。 金融大廈，目前需確定電力入口位置和負(fù)荷，由孫建順負(fù)責(zé)與電力部門溝通，盡快確定。劉洋牽頭調(diào)度奇信公司 7 月底拿出 3樓和大宴會廳的裝飾裝修方案， 8 月中旬確 定裝修方案，并同時將兩個工程做出標(biāo)底，劃分為兩個標(biāo)段，一同捆綁進(jìn)行招投標(biāo)， 8 月 25 日前確定裝修企業(yè)，以確保 12月 1 日前 3樓和宴會廳裝飾裝修的順利完工。 21樓南面，擴建成物業(yè)管理用房，一層設(shè)計為車庫，由劉洋負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)進(jìn)行設(shè)計，鄒清濤經(jīng)理負(fù)責(zé)年內(nèi)完成車庫整體施工建設(shè)；泵房，原則是設(shè)計為地下建筑，以不影響硬化和綠化工程的施工為前提。劉洋負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)馬忠武加大設(shè)計力度?，F(xiàn)污水管網(wǎng)施工已經(jīng)完成，燃?xì)夤艿酪呀?jīng)鋪設(shè)到小區(qū)西大門。 尚水花園。 下半年工作計劃： 一、 下半年 工程任務(wù)進(jìn)度計劃 置業(yè)公司多個項目同時在建，且都是時間緊、任務(wù)重的
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