5上半年工作總結(jié)及下半年工作安排-wenkub
2024-09-06 20 本頁面
【正文】 糧食經(jīng)營虧損 391 萬元，復(fù)合材料虧損 42 萬元，實(shí)開開發(fā)虧損 120 萬元，不含長春漢高投資收益；企業(yè)經(jīng)營費(fèi)用 484 萬元；管理費(fèi)用 196 萬元；財(cái)務(wù)費(fèi)用萬元；今年內(nèi)無新呆死帳發(fā)生。 主要經(jīng)營工作情況 糧食經(jīng)營方面 糧食收購工作順利完成。收購工作的高質(zhì)量完成，不但保證了國、地儲壓倉任務(wù)，而且還為貿(mào)易工作儲備了部分糧源。經(jīng)過多方努力，上半年我公司共出口供貨 30， 900 噸，內(nèi)貿(mào)銷售 6， 000 噸，實(shí)現(xiàn)毛利 290萬元。在烘干工作中，針對今年普遍糧食水分高需二次烘干，但烘干能力有限的情況，我公司通過設(shè)備烘干及場地晾曬相結(jié)合的方式，保證烘干工作 的順利完成。上半年，我公司在鐵路運(yùn)力極其緊張的情況下累計(jì)調(diào)運(yùn)玉米 萬噸。 訂單農(nóng)業(yè)工作取得成 效。在樺皮廠鎮(zhèn)政府、樺皮廠鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站等部門的支持下，訂單工作落實(shí)得較好，目前種子訂出量達(dá) 268， 231 第 4 頁 共 15 頁 公斤，預(yù)交售量達(dá) 65， 795 噸。 實(shí)業(yè)項(xiàng)目方面 復(fù)合材料有限公司生產(chǎn)準(zhǔn)備工作全部就緒，現(xiàn)已投入生產(chǎn)。 第 5 頁 共 15 頁 長春漢高市場開發(fā)和遷址擴(kuò)產(chǎn)工作捷報(bào)頻傳，經(jīng)營 業(yè)績持續(xù)攀升。在新市場開發(fā)上，長春漢高產(chǎn)品成功打入大連及鞍山鋼鐵市場，正式為大連克虜伯、鞍山鋼鐵供貨，同時(shí)長春漢高還與長春長鈴?fù)垦b線簽署了供貨協(xié)議，并為一汽大眾二廠供貨項(xiàng)目做了充分的準(zhǔn)備。農(nóng)作物秸稈綜合利用項(xiàng)目是集團(tuán) “153工程 ” 中 “ 五個系列 ” 之一，是以秸稈、稻草等農(nóng)業(yè)殘余纖維為主要原材料，開發(fā) 生產(chǎn)綠色建筑和修飾材料的高科技項(xiàng)目。為強(qiáng)化企業(yè)管理體制，建立和完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，自 20**年起我公司全面推行。 部門職能作用有效加強(qiáng)。今年以來，我公司繼續(xù)對各項(xiàng) 第 7 頁 共 15 頁 費(fèi)用支出進(jìn)行科學(xué)管理，為公司節(jié)約的大量資金。安全工作是一項(xiàng)長期工作，其重點(diǎn)在于預(yù)防。 黨建 及企業(yè)文化建設(shè)情況 加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。按照集團(tuán)黨委及意見，我公司黨委對企業(yè)優(yōu)秀人物及事例進(jìn)行了廣泛征集，從而挖掘出能夠體現(xiàn)吉糧集團(tuán) “ 超越今天 ” 企業(yè)精神的先進(jìn)人物及典型事例。企業(yè)的發(fā)展要靠全體員工的共同努力，只有讓員工對企業(yè)形成歸屬感，才能充分發(fā)揮他們的聰明才智，更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 二、下半年企業(yè)面臨的形勢分析 企業(yè)面臨的有利因素 上半年訂單農(nóng)業(yè)工作基礎(chǔ)扎實(shí)，為下半年糧食收購工作提供了較為穩(wěn)定的糧源，同時(shí)也為下一步擴(kuò)大訂單規(guī)模、開展租賃制、股田制等積累了經(jīng)驗(yàn)。 長春漢高二期擴(kuò)建工程完成后將使產(chǎn)品生產(chǎn)能力進(jìn)一步增加，可在較大程度上彌補(bǔ)降價(jià)造成的損失，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長。 企業(yè)面臨的不利因素 糧食經(jīng)營形勢復(fù)雜多變，預(yù)計(jì)下半年出口供貨依舊較為緊張，而內(nèi)貿(mào)工作受糧源緊、資金少、運(yùn)力不足以及南方市場購買力有限等因素影響，經(jīng)營難度較大。 三、下半年工作安排 指導(dǎo)思想 按照集團(tuán) 20**年會議精神，以效益為中心，以市場為導(dǎo)向，以 “ 企業(yè)增效、員工增收 ” 為宗旨，把握歷 史性機(jī)遇，爭取各種優(yōu)惠政策，強(qiáng)化管理，深化改革，抓好糧食內(nèi)外貿(mào)、期現(xiàn)貨經(jīng)營、訂單農(nóng)業(yè)及實(shí)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，把企業(yè)的各項(xiàng)工作做到實(shí)處，全力完成 630 萬元年度利潤指標(biāo)。在該地租賃倉庫進(jìn)行先儲后銷式玉米貿(mào)易，不僅可在該地每年 59 月的玉米銷售高峰期中獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益，避免南北方的糧食貿(mào)易差價(jià)，而且還可在占領(lǐng)和鞏固鎮(zhèn)江、常州、揚(yáng)州玉米市場的基礎(chǔ)上，不斷向蘇南、蘇北、上海、 xx 及 xx 等地輻射，開辟和擴(kuò)大內(nèi)銷市場，此外還能在有出口指標(biāo)的情況下依靠當(dāng)?shù)乇憷慕煌l件為出口提供和儲備糧源，可謂一舉三得；二是在有高品質(zhì)糧產(chǎn)區(qū)建立糧源基地及穩(wěn)定的客戶群，采購以高品質(zhì)糧為主的優(yōu)質(zhì)玉米；三是以金合糧庫為依托，與
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