5上半年農(nóng)村勞動力的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作總結(jié)(文件)
【正文】 、鄰居帶鄰居、朋友帶朋友的形式，促進農(nóng)村富余勞動力長期轉(zhuǎn)移。同時，因為經(jīng)費不足，有些培訓(xùn)還是低層次的，特別是因財政困難，開展高層次農(nóng)民技能培訓(xùn)工作還較困難。 信息服務(wù)體系建設(shè)不完善。破除不適應(yīng)勞動力轉(zhuǎn)移的一切舊觀念，樹立勞動力資源轉(zhuǎn)換觀念和創(chuàng)業(yè)致富的新觀念，建立農(nóng)民新型生產(chǎn)生活方式。認(rèn)真實施自治區(qū)、地區(qū)培訓(xùn)規(guī)劃，突出實用實效，開展針對性培訓(xùn)和實用性強的實踐培訓(xùn)，大范圍提高整體素質(zhì)，把全面提高農(nóng)村勞動者素質(zhì)、勞動技能作為一項重大的基礎(chǔ)工作來抓，建立健全農(nóng)村富余勞動力培訓(xùn)體系，安排落實項目經(jīng)費，力爭在農(nóng)民培訓(xùn)工作上取得新的突破。 要搞好社會化服務(wù)，繼續(xù)清理取消對農(nóng)民工的各種政策性限制和不合理收費，落實中央和自治區(qū)關(guān)于促進農(nóng)民工進城就業(yè)務(wù)工的兌現(xiàn)工資、改善勞動條件、解決子女入學(xué)、戶籍登記管理等政策，實行與城鎮(zhèn)失業(yè)人員相同的勞動合同、失業(yè)求職登記和社會保險制度。 要落實科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城市和鄉(xiāng)村就業(yè)、統(tǒng)籌工業(yè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展，把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)使用本地農(nóng)民工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化吸納農(nóng)村勞動力政策落到實處。積極利用農(nóng)民身邊看得見、摸得著的發(fā)展林果業(yè)、 畜牧業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)和轉(zhuǎn)移內(nèi)地等發(fā)家致富的典型，引導(dǎo)農(nóng)民向附加值高的行業(yè)轉(zhuǎn)移。 目前剩余勞動力轉(zhuǎn)移沒有完全形成規(guī)模，培育和發(fā)展勞務(wù)中介組織和勞務(wù)輸出經(jīng)濟人工作相對滯后，未形成上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)調(diào)的勞務(wù)輸出網(wǎng)絡(luò)。我縣農(nóng)村人口 99%以上都是少數(shù)民族，長期生活在農(nóng)村，文化素質(zhì)和漢語水平低，因此能夠掌 握的技術(shù)和勞動技能比較單一，技術(shù)含量低；勞動力自身的素質(zhì)限制了他們掌握高技術(shù)工種，不能掌握國家認(rèn)證資格的職業(yè)技能，外出務(wù)工就業(yè)競爭能力差，這就導(dǎo)致務(wù)工機會少，得到高收入工作的機會則更少，阻礙了勞均創(chuàng)收的提高。 四、勞動力轉(zhuǎn)移存在的困難和問題 財政困難，培訓(xùn)經(jīng)費嚴(yán)重不足。如依其艾日克鄉(xiāng)依其力克村農(nóng)民賽買提，通過參加縣、鄉(xiāng)舉辦的烹飪培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)掌握了烹飪技術(shù)，在縣客運站開了一家小飯館，生意紅紅火火，年收入達(dá) 3 萬元；新和鎮(zhèn)托克蘇村農(nóng)民哈肉 20xx 年種植了 6 畝紅提葡萄， 為使其盡快產(chǎn)生效益，通過鎮(zhèn)政府舉辦的葡萄栽培管理技術(shù)培訓(xùn)班，掌握了葡萄生產(chǎn)管理技術(shù)，20xx 年產(chǎn)量達(dá) 15 噸，收入突破 2 萬元。在我縣財政十分困難的情況下，凡是涉及培訓(xùn)方面的經(jīng)費，縣財政都給與足額的保障。我縣與 內(nèi)地武漢、玉林、海口、合肥、長沙等 5 個城市建立了穩(wěn)定的勞務(wù)輸出基地。一是農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、農(nóng)機等部門積極發(fā)揮職能作用，大力開展各項培訓(xùn)工作，提高農(nóng)牧民素質(zhì)。計劃培訓(xùn)的工種有計算機、電工、電焊、服裝裁剪、木工、瓦工、烹調(diào)、特色餐飲和汽車、拖拉機維修等種類。 20xx 年上半年在公路改建工程和水利工程中，使
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