4領(lǐng)導(dǎo)干部工作調(diào)研材料(文件)
【正文】 度，一旦研究干部選任工作，應(yīng)該允許基層群眾代表到會旁聽，以切實(shí)增強(qiáng)研究干部工作的公正性和規(guī)范性，真正提高黨內(nèi)民主的透明度和 可信度。加之組織部門匯報擬提拔干部的情況不夠全面準(zhǔn)確和生動具體，因此，會上除領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見外，其他人往往附和的多。一要做 好討論決定前的充分準(zhǔn)備工作。研究干部人選數(shù)應(yīng)多于擬任人數(shù)，讓參加會議的同志更充分地發(fā)揚(yáng)民主，然后通過比較，實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)。 。組織部門在介 紹考察情況時，要做到匯報材料形式的多樣化，既要有文字材料，又要有聲像資料。要解決這一問題，除控制與會擬提拔干部人數(shù)外，還必須做好會前的充分準(zhǔn)備，要在研究決定干部之前的 2 到 3天，把擬定干部的初步方案送交每位干部審查，讓與會人員提前了解擬任干部情況，為在會上充分發(fā)表意見做好準(zhǔn)備。 辦法。一是討論干部過多，而且要求在一次完成，與會人員更沒時間進(jìn) 第 4 頁 共 4 頁 行充分討論。 辦法。要注重完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，減少、避免黨政分工重疊，提高工作效率和執(zhí)
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