4某村加強(qiáng)村級(jí)管理工作的幾點(diǎn)做法(文件)
【正文】 5 頁 《某村加強(qiáng)村級(jí)管理工作的幾點(diǎn)做法》來源于文秘 114 網(wǎng)，歡迎閱讀某村加強(qiáng)村級(jí)管理工作的幾點(diǎn)做法。 ，按照創(chuàng)建市先鋒村的要求， 進(jìn)一步加強(qiáng)以黨組織為核心的村級(jí)配套組織建設(shè)。做到矛盾不上交，盡可能把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。 ，加大招商力度。 下一步我們的打算和措施： ，加快發(fā)展。； 70 多個(gè)門面按每個(gè) 1 元 /天； 3000 多外來居住人按每人 元 /天定期收?。晦r(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 40 個(gè)固定攤位每天 5 元，流動(dòng)攤位另行收取。 三、因地制宜抓實(shí)效 村級(jí)管理工作千頭萬緒，我們一切從本村實(shí)際出發(fā)，以抓經(jīng)常性的工作入手，并按照目標(biāo)管理工責(zé)任制考核辦法和結(jié)合創(chuàng)建 第 3 頁 共 5 頁 XX 市先鋒村達(dá)標(biāo)要求，全面制訂各項(xiàng)規(guī)章制度，并層層落實(shí)責(zé)任制，無論是財(cái)務(wù)管理，還是村務(wù)公開；不論黨建工作，還是環(huán)境整治、安全生產(chǎn)等都力求實(shí)效，不走過場(chǎng)。二是盤活存量，增加村級(jí)收益；第三，對(duì)無照經(jīng)營(yíng)企業(yè)限期領(lǐng)證；第四，對(duì)企業(yè)在村而執(zhí)照在外的，上門做工作，力爭(zhēng)執(zhí)
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