【摘要】績效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績效評分54321附錄:總體評分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評價(jià)個(gè)體的績效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
【摘要】經(jīng)銷商活動(dòng)策劃方案 經(jīng)銷商活動(dòng)策劃方案篇一 一、企劃背景:(暫略) 二、會(huì)議時(shí)間:20xx年10月2日-3日 三、會(huì)議地點(diǎn): 四、參會(huì)人員(預(yù)計(jì)2...
2024-12-07 01:27
【摘要】經(jīng)銷商評估方案每個(gè)企業(yè)在進(jìn)行市場開發(fā)過程中,經(jīng)銷商的作用非常重要,對產(chǎn)品的銷量,企業(yè)形象等影響很大,因此建立一套嚴(yán)格的可執(zhí)行的經(jīng)銷商評估系統(tǒng),已成為公司市場營銷工作中的重要環(huán)節(jié),也是渠道設(shè)計(jì)和開拓的關(guān)鍵因素。經(jīng)銷商的考核因素分為定性分析因素和定量分析因素兩方面,以下各列出6條評估項(xiàng)目并給予簡要說明和重要性級別(A非常重要 B重要 C一般因素)Ⅰ定量分析因素1.地域覆蓋:該經(jīng)銷
2025-05-10 18:21
【摘要】-1-經(jīng)銷商概述經(jīng)銷商,又有人稱之為中間商,是指介于生產(chǎn)者與顧客之間,參與商品交易業(yè)務(wù),促使買賣行為發(fā)生和實(shí)現(xiàn),且具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人。換一個(gè)角度來理解,也可以這樣認(rèn)為:經(jīng)銷商是生產(chǎn)者向消費(fèi)者出售產(chǎn)品時(shí)的一個(gè)或多個(gè)中介環(huán)節(jié)。經(jīng)銷商的功能經(jīng)銷商一頭連接著生產(chǎn)廠家,另一頭聯(lián)系著顧客。它的基本功能有兩個(gè)。
2025-08-05 13:48
【摘要】電商倉庫績效考核方案 首先,周會(huì)制度。在沒接觸周會(huì)制度前,感覺這就是一件耽誤時(shí)間而且折磨人的事,現(xiàn)在完全體會(huì)到了他的積極意義。 一、周會(huì)制度,在每周一集合全體部門人員開工作會(huì)議。 ...
2025-04-15 03:20
【摘要】........2018年XXX公司銷售工作目標(biāo)及銷售人員績效考核政策2018年工作目標(biāo):營業(yè)收入回款額:800萬元;為完成2018年目標(biāo)及對銷售人員的鼓勵(lì),公司將采取績效考核政策:底薪不變的基礎(chǔ)上從年度總工資里拿出10%作為績效工資。一、考
2025-06-23 16:27
【摘要】提高績效管理水平,促進(jìn)華x空調(diào)事業(yè)全面發(fā)展--與華x集團(tuán)高層交流--第2頁績效考核與薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目—績效考核方案介紹今日議程?項(xiàng)目工作回顧?績效考核方案介紹?薪酬結(jié)構(gòu)及與考核掛鉤方案介紹?業(yè)務(wù)部門激勵(lì)方案介紹?
2025-05-22 20:17
【摘要】營運(yùn)中心PerformanceManagement服裝經(jīng)銷商績效管理營運(yùn)總監(jiān)營運(yùn)中心找對人做對事有獎(jiǎng)懲能評估服裝經(jīng)銷商-績效管理1、基本要求性別年齡語言要求工作經(jīng)驗(yàn)體能要求電腦操作要求最低學(xué)歷與業(yè)丌限30-40會(huì)講普通話8年以上無普通大與無2、所需
2025-02-22 11:33
【摘要】經(jīng)銷商大用戶績效管理手冊經(jīng)銷商大用戶績效管理手冊東區(qū)事業(yè)部編制2023年5月版僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用!僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用!1經(jīng)銷商大用戶績效管理體系-前言◆大用戶是指采購規(guī)模較大,對其他用戶非常有示范效應(yīng)的用戶。開發(fā)大用戶可以使經(jīng)銷商銷量和利潤有很大提升;對經(jīng)銷商經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著至關(guān)重要的影響;由于與經(jīng)銷商的關(guān)系長期而穩(wěn)定,大用戶對經(jīng)銷商未來
2025-02-05 15:41
【摘要】公司整體考核方案目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則一、關(guān)于整體方案的說明長期以來,績效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長企業(yè)的難題。如何做到使績效考核與薪酬系統(tǒng)掛鉤,最大限度的發(fā)揮各部門的積極性和創(chuàng)造性,及時(shí)解決工作中的問題,提
2025-05-03 03:10
【摘要】銷售人員績效量化考核目錄第1章市場部考核指標(biāo)量化 51.1市場指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì) 51.1.1市場指標(biāo)設(shè)計(jì) 51.1.2市場部考核制度設(shè)計(jì) 6第2章銷售部考核指標(biāo)量化 132.1銷售指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì) 132.1.1銷售指標(biāo)設(shè)計(jì) 132.1.2銷售部考核制度設(shè)計(jì) 14第3章大客戶部考核指標(biāo)量化 183.1
2025-05-27 22:55
【摘要】廣東健力寶銷售公司員工月度績效考核方案第一章總則第一條目的及作用為了配合月度獎(jiǎng)金分配機(jī)制,為員工調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、薪資調(diào)整及職務(wù)晉升提供有力依據(jù),同時(shí)為了推進(jìn)規(guī)范化操作,有效改進(jìn)工作績效,以達(dá)到激勵(lì)員工,增進(jìn)員工與公司之間的溝通和了解,使員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與公司發(fā)展目標(biāo)相吻合的目的,特制訂本方案。第二條適用范圍本方案適用于銷售公司全體員工月度績效考核管理。
2025-04-25 07:23
【摘要】公司經(jīng)銷商合同經(jīng)典版 公司經(jīng)銷商合同經(jīng)典版 甲方:_______________公司 地址:_______________________ 聯(lián)系電話:_______________ 乙方(...
2024-12-14 23:17
【摘要】HT公司銷售人員績效考核方案設(shè)計(jì)摘要人是勞動(dòng)力要素中最活躍的要素。如何設(shè)計(jì)出科學(xué)、合理的績效考核方案來有效管理和激勵(lì)員工,使員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)結(jié)合起來,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意義重大。HT公司是一家專營酒類的銷售公司,近年來白酒銷量增長緩慢,市場競爭日趨激烈,HT公司經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)下滑,公司內(nèi)士氣低落,銷售人員離職率較以前迅速增加。為了解決當(dāng)前面臨的問題,對現(xiàn)行績效考核方案進(jìn)行
2025-05-14 03:48
【摘要】564f86671166a58e4a1bc21e1da9e3f61摘要人是勞動(dòng)力要素中最活躍的要素。如何設(shè)計(jì)出科學(xué)、合理的績效考核方案來有效管理和激勵(lì)員工,使員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)結(jié)合起來,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意義重大。HT公司是一家專營酒類的銷售公司,近年來白酒銷量增長緩慢,市場競爭日趨
2025-08-24 14:28