【正文】 作合同。 在今后的日常運營管理過程中，年度獎勵考核的項目和細則內(nèi)容視具體情況變化會適當調(diào)整。 執(zhí)行此績效考核方案的實施細節(jié)、評分界定、配套表單和作業(yè)文件屆時另行出臺。 合同期終結(jié)的獎勵及其他紅利： 1） 合同期完成銷售任務總額后，康澈依據(jù)省級二級經(jīng)銷商合同書的約定對其予以 總額3%的獎勵。 四類地區(qū)二級經(jīng)銷商。 銷售任務的核算價格依照雙方合同確認的協(xié)議發(fā)貨價。 2） 結(jié)算二級經(jīng)銷商月提成返利時，統(tǒng)計核對由二級經(jīng)銷商提出基礎數(shù)據(jù)，并出具相應金額的代理費用發(fā)票提報省級總代理，省級總代理于每月 15 日前提供審核確認資料，經(jīng)辦事處確認，康澈總公司市場營銷中心、財務中心 審核并報總經(jīng)理批準后于每季度次月底之前前付款至省級總代理指定帳戶。 4）該提成及獎勵須納入績效考核范圍之中。 每月的考核過程及結(jié)果由總代理拿出基本方案，經(jīng)辦事處審核后提交康澈公司逐級審批，而后兌現(xiàn)。 每月的考核過程及結(jié)果由總代理拿出基本方案，經(jīng)辦事處審核后提交康澈公司逐級審批，而后兌現(xiàn)。 5） 操作流程： 二級經(jīng)銷商提出數(shù)據(jù)、發(fā)票→省級總代理審核確認→辦事處確認→公司市場營銷中心審核→公司財務中心審核→總經(jīng)理審批→總公司財務中心付款。經(jīng)濟較發(fā)達的二級城市，第一年的任務額為 120 萬元，第二年為 160 萬元，第三年為 200 萬元。協(xié)議發(fā)貨價變動后任務額不變。 3）該提成返利須納入績效考核范圍之中。 5） 未完成 或超額完成合同期任務者不享受以上 獎勵及紅利。 執(zhí)行此績效考核方案的系列配套表單和作業(yè)文件屆時另行出臺。 在今后的日常運營管理過程中，季度獎勵考核的項目和細則內(nèi)容視具體情況變化會適當調(diào)整。 4） 未完成 或超額完成年度 銷售任務者不享受年度提成及獎勵。 三類地區(qū)二級經(jīng)銷商。 考