4煤礦安全生產(chǎn)管理問題及發(fā)展趨勢(文件)
【正文】 團決策層提供有效技術依據(jù)，而這些工 作目前正得到集團開發(fā)的全層級自主管理信息平臺系統(tǒng)的技術支持。達到進一步加強煤礦安全生產(chǎn)管理的法制化水平，促進安全生產(chǎn)規(guī)范化，也進一步助力棗礦集團在安全生產(chǎn)環(huán)境下獲得更好發(fā)展。 監(jiān)管資源整合集中，安全智能管理深化。形成動態(tài)聯(lián)合工作組，把工作重心下移、把工作內(nèi)容下放、把生產(chǎn)前移的監(jiān)管機制。 進一步強化落實煤礦安全生產(chǎn)的主體責任機制。促進整個工作機制和安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)化、科學化。二是依托現(xiàn)有人才培養(yǎng)機制的基礎上，進一步優(yōu)化人才培養(yǎng)發(fā)展環(huán)境，增強政策覆蓋面，要擴寬人才培養(yǎng)力度，加大支持地方高校相關專業(yè)開發(fā)和原有專業(yè)的拓寬層次。以搭建更加完善的新技術生產(chǎn)運行機制體系，加強煤礦安全生產(chǎn)建設，推動煤礦安全生產(chǎn)管理再上一個新臺階?？傊夹g環(huán)境下的棗礦集團煤礦安全生產(chǎn)管理問題解決，需要凝聚更多共識，加強管理者培訓，增強安全責任大局意識，提升大數(shù)據(jù)信息技術運用能力。技術環(huán)境下的棗礦集團煤礦安全生產(chǎn)管理升級發(fā)展，需要解決煤礦相關專業(yè)技術人才的保障問題，這是未來煤礦安全生產(chǎn)管理的重要趨勢。法人崗位的存在，有其需要挑起的擔子和責任，可以更好地推動和強化煤礦安全生產(chǎn)的主體責任機制。同時，棗礦集團煤礦安全生產(chǎn)管理將朝著安全智能管理方向轉(zhuǎn)變，是大數(shù)據(jù)環(huán)境下的發(fā)展必然，將會全面推廣全層級自主管理，大幅壓減 “ 三基 ” 考核員。完善煤礦監(jiān)督管理職責，把部門分工進一步 做細做實。結合集團下屬煤礦安全生產(chǎn)情況，重塑對標要素，進一步推動煤礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理信息平臺的完善，實現(xiàn)日常安全生產(chǎn)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。（ 1）技術環(huán)境下要對煤礦安全生產(chǎn)管理法制建設給予高度重視。從
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