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公司管理制度20xx通用8篇(文件)

2025-08-30 18:27 上一頁面

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【正文】 。 (13)各宿舍根據(jù)宿舍長排定之值日表輪流打掃,由當天值日生負責室內(nèi)、室外、走道及陽臺衛(wèi)生。 第 4 條 每一位員工只能以一張飯卡打 一份飯菜,禁止在餐廳以外場所用膳 。 第 8 條 按指定的餐桌對號入座,不要占用他人座位,或錯拿他人餐具。 ,包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工 。 、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權(quán)益等義務(wù),同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。 (季 )度工作計劃和總結(jié)。 。也可有外聘人員參加。其他各種會議由會議主持人的所在部門負責。 考核時間 年度考核每年一次,隨年度工作總結(jié)一起進行。 勤:主要考核工作態(tài)度,勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況。 第三章檔案管理制度 為執(zhí)行國家《檔案法》的規(guī)定和加強檔案的管理,特制訂本辦法。 ,仔細檢點移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)。 ,經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。 六、行政文書類材料的歸檔范圍見附件一。 第四章工程部管理制度 一、工程部由主任負責全面工作,對上做好經(jīng)理安排的所有工作項目,對下做好人員的協(xié)調(diào)工作,調(diào)動各 方積極性,充分創(chuàng)造出最大的積極效益。 四、要積極、熱情、主動、誠懇,以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正當合理利益。第五章財 務(wù)管理制度為加強財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。 四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制, 各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。 六、財會人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動。 會計核算原則及科目 七、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。記載、書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。 方可購置。 其它事項 二十六、按照上級主管部門的要 求,及時報送財務(wù)會計報表和其它財務(wù)資料。 第六章合同管理制度 為加強合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制訂本制度。各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以 “ 重合同、守信譽 ” 為核心的合同管理工作。 五、簽約人在簽訂合同之前,必須認真了解對方當 事人的情況。 合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是: ,要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。 九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。 : 標的超過 50 萬元的 。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。 。 。 十三、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,合同還應(yīng)當或可以呈報上級主管機關(guān)鑒證、批準,或報工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。 十五、合同履行完畢的標準,應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準。公司管理制度合同的變更、解除 在合同履行過程中,碰到困難的,首先應(yīng)盡一切努力克服困難,盡力保障合同的履行。 十九、變更、解除合同的手續(xù),應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。 二十二、以變更、解除合同為名,行以權(quán)謀私、假公濟私之實,損公肥私的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴懲處。 二十六、處理合同的原則是: 、以法律為準繩,法律沒規(guī)定的,以國家政策或合同條款為準。因我方責任引起的糾紛,應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益,主動承擔責任,并盡量采取補救措施,減少我方損失 。 ,合理安排安全技改經(jīng)費,并認真組織實施,保證安全技改經(jīng)費的及時落實。 ,搞好安全、文明試生產(chǎn),堅持交接班時必須交清安全情況。 晉升員工自身素質(zhì)達到公司及部門考核要求。 部門主管層以下級別的員工晉升由部門管理人員審核,人力資源部任命,總經(jīng)理簽批。 ,審核在 10 個工作日內(nèi)完成,并于 15 個工作日內(nèi)出具相關(guān)評估報告,反饋給相關(guān)部門。 ,對不符的情況與晉升員工本人進行核對。 ,由執(zhí)行委會員收到人力資源部提交的該員工考核材料的五個工作日內(nèi)給出審核結(jié)果,公司總經(jīng)理簽署審批意見。 。 所以晉升 /晉級人員必須通過人力資源部晉級評估后方可任命。 公司管理制度 2024 通用(精選篇 5) 前言 公司管理,現(xiàn)制定《 __市 __有限公司》規(guī)章制度。您有不明確的地方,可隨時提出自我的疑問。 第二條:本公司員工的招聘,以學(xué)識、潛力、品德等適合工作所需要條件為準,采用面試。 身份證原件及復(fù)印件 。 第五條:凡有下列情形者,不得錄用: 年齡未滿 16 周歲者 (絕對禁止,嚴格管控 )。 被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者 。 因品行惡劣,曾被政府行政機關(guān)懲罰者 。 備注:當個人資料有以下更改或補充時,請您在一個月內(nèi)到人力資源部出示相關(guān)證明的原件并留下復(fù)印件,以確保與您有關(guān)的各項權(quán)益: 姓名或身份證號碼 ?;诠芾砑傲舨诺男枰?,公司與員工簽訂其他補充協(xié)議、條款作為勞動合同的補充,員工應(yīng)配合執(zhí)行。 第六條:不愿簽訂《保密協(xié)議書》者,合同期內(nèi)公司可調(diào)整其工作崗位。 第九條:公司員工不能勝任當前的工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后,仍不能勝任工作的。 或因人員調(diào)整 。 第十二條:新員工的試用期為 3 個月,表現(xiàn)優(yōu)秀者可向總經(jīng)理提交提前轉(zhuǎn)正申請表。 第十五條:試用期內(nèi)被證明不貼合錄用條件,公司能夠解除勞動合同,同時向員工說明理由。 盜竊公司或同事財物,經(jīng)查明屬實 。 未經(jīng)許可兼營與本公司同類業(yè)務(wù)或在其他公司兼職 。 其他違反國家任何形式刑事法律、法規(guī)。 離職手續(xù)辦理完畢后,公司向員工結(jié)算工資。 不許在辦公室內(nèi)抽煙、打牌、喝酒。 公司內(nèi)員工之間要團結(jié)合作,互相信任,互相學(xué)習,溝通思想,相互交流感情 。 公司管理制度 2024 通用(精選篇 6) 一、工作場所內(nèi)不得嬉戲打鬧、閑聊、玩手機、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關(guān)的事情; 二、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執(zhí)行,不得無故缺勤、曠工、遲到、早退; 三、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導(dǎo),不得怠慢工作; 四、工作期間遇到顧客訪問時,須面帶微笑并主動問好; 五、上班要統(tǒng)一著工裝,佩帶工作卡,必須保持良好的工作態(tài)度和風貌; 六、當日的工作必須在下班前結(jié)束,不得拖到第二個工作日; 七、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,保持整潔、干凈的工作環(huán)境; 八、下班時必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源,防止安全事故發(fā)生,值班人員做好監(jiān)督檢查; 九、熱愛本職工作,積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識。 公司管理制度 2024 通用(精選篇 8) 一、全面組持工程管理部的各項工作 ,向董事長和總經(jīng)理負責; 二、負責項目工程規(guī)劃方案設(shè)計、施工圖設(shè)計和報建辦證工作; 三、負責對項目工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工的監(jiān)管和指導(dǎo)工作; 四、負責與有關(guān)政府工程建設(shè)主管部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和公關(guān) ,以及施工各方的協(xié)調(diào)工作、確保工程保質(zhì)按期完成; 五、辦理項目工程前期報批手續(xù)取得相關(guān)證件 ,監(jiān)督監(jiān)理總監(jiān)工程師組織分部分項工程驗收 ,組織各專業(yè)的驗收和竣工驗收 ,檢查資料員及時收集工程檔案資料并整理歸檔; 六、制定項目工程的成本控制目標 ,報公司批準后負責實施; 七、負責與公司內(nèi)部各職能部門工作的協(xié)調(diào)、協(xié)作與銜接; 八、負責項目工程招標、議 標工作 ,對技術(shù)資料、技術(shù)參數(shù)和適用標準、規(guī)范圖集的審查確認; 九、向公司申報在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、標準、規(guī)范、圖集、定額等的購買; 十、負責開工令、工程指令、現(xiàn)場簽證、工作聯(lián)系單、通知單、整改措施和專項方案、工程技術(shù)變更等 ,以及由工程部發(fā)出的所有文件的審查、審核確認工作; 十一、組織對項目工程的技術(shù)交底和圖紙會審工作; 十二、審核工程進度款及其他合同款項的支付金額 ,按合同約定的節(jié)點辦理付款手續(xù); 十三、負責對已建成的廠區(qū)所有設(shè)施設(shè)備進行維護維修工作; 十四、對不服從管理、不能勝任工作和違反公司規(guī)章制度的工作人員 ,提出處罰、解聘的建議; 十五、負責落實公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。 公司管理制度 2024 通用(精選篇 7) 辦公室是公司 對外聯(lián)絡(luò)的中心樞紐,是展現(xiàn)公司形象的一個重要窗口,全體員工均須遵守辦公室的有關(guān)規(guī)定。 走通道、走廊時要放輕腳步 。 在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點,談吐得體。辦公時光不得打私人電話,特殊狀況除外 。 報銷公司帳目,歸還公司欠款 。 營私舞弊,挪用公款,收受賄賂 。 對同事暴力威脅,影響公司秩序 。辭職、辭退經(jīng)過審批后,離職者須在離職之前辦離職手續(xù)。 第十四條:勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位,能夠解除勞動合同。 試用管理 第十一條:凡入職公司者,需先行試用。 第十條:合同期滿后,如果員工考核不合格 。 第七條:公司因發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營的需要,經(jīng)過征求員工意見后能夠調(diào)整員工的工作崗位、工作資料、跨國家或地區(qū)變更工作地點 (或多個地點 ),不視為公司違反合同。 第四條:合同務(wù)必在員工入職一個星期內(nèi)完成簽訂,并于員工入職 1 個月內(nèi)分發(fā)給員工本人簽收?;橐鰻顩r。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。 貪污、拖欠公款,有記錄在案者 。 擅自從其他單位離職,尚未解除勞動合同者 。 健康證原件及復(fù)印件 。 第四條:試用人員報到時,應(yīng)向人事部送交以下證件: 畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件 。本規(guī)章制度的解釋權(quán)屬于 __市 __有限公司, __市 __有限公司每一位 在崗員工都應(yīng)遵循本規(guī)章制度。由于公司的發(fā)展與經(jīng)營環(huán)境的不斷變化,本規(guī)章制度中規(guī)定的政策可能隨之做相應(yīng)的修改。 本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。 第四條 注意事項 各部門統(tǒng)一按照以上要求完成管理人員的晉升和晉升工作。 員工晉升任命 。 、問卷調(diào)查及公示證集意見評定等方式進行。 本著對公司、部門、員工本人充分負責的工作原則,對晉升員工進行全方位 (員工本人、上級、下級、平級、其他合作部門 )考核評估。 ,各部門可根據(jù)工作需要在部門內(nèi)部宣布該員工代理相應(yīng)職位,并向其明確崗位職責要求和具體工作內(nèi)容要求。 晉升員工通過人事行政部的晉升考 核。 ,發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決,不能解決的立即上報領(lǐng)導(dǎo),以防事故發(fā)生。 ,及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場管理。 第七章安全管理制度 ,定期不定期 的開展對監(jiān)理組及項目部職工進行遵紀守法教育,不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識,并經(jīng)常對工地安全員進行灌輸實施,現(xiàn)場的安全指揮知識。糾紛發(fā)生后,應(yīng)及時與對方當事人友好協(xié)商,在既維護本公司合法權(quán)益,又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓,達成協(xié)議,解決糾紛。合同糾紛的處理 二十四、合同在履行過程中如與對方當事人發(fā)生糾紛的,應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。 十七、對方當事人提出變更、解除合同的,應(yīng)從維護本公司合法權(quán)益出發(fā),從嚴控制。 十六、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負責人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著 “ 重合 同、守信譽 ” 的原則。預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔的風險 。當事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確 。包括:當事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力 。 1/3 以上的合同由董事會審批。公司管理制度合同的審查批準 十、合同在正式簽訂前,必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準后,方能正式簽訂。產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標準和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等 。 七、合同除即時清結(jié)者外,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本。 四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。 二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,搞好 合同管理,對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得,都有積極的意義。 二十八、配合公司業(yè)務(wù)部門對項目工程的竣工、財務(wù)決算進行監(jiān)督管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號,經(jīng)常檢查核對。 十一、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。記帳原則采用權(quán)責發(fā)生制,以人民幣為記帳本位幣。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。 五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中,必須堅持原則,照章辦事。 財務(wù)機構(gòu)與會計人員 二、公司設(shè)財務(wù)部,財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。 六、努力學(xué)習工作業(yè)務(wù),按時參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。認真執(zhí)行國家和省頒布的設(shè)計、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標準,建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。 八、保守機密,防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。 五、材料的整理與歸檔期限
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