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學校校長個人述職報告精選【7篇】(文件)

2025-08-30 14:09 上一頁面

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【正文】 生的行為習慣,使他們能夠明理知行。如:師生同操、陽光體育、 國學經(jīng)典誦讀、各班開展活動等,提升師生的精神境界。學校經(jīng)常召開支部會議,組織黨員學習《黨章》、《四十條》、《六十條》和有關廉政建設的文獻,要求全體黨員清正廉潔,樹立全心全意為人民服務的 `思想,率先垂范,起到了黨員的模范帶頭作用。 只有常規(guī)管理到了位,才能督促和引領教師做好教學的各項工作。 ,提高教師整體素質(zhì)。在學校統(tǒng)一安排的基礎上,以教研組為單位,以課題為引領,以研究為手段,針對本學科的特點和需要,制定教研活動計劃,開展教研活動。國學經(jīng)典進學校,進班級,進教室、教研室成了主旋律,成了學校的一道亮麗的風景。在工作中,要求教師把 “ 減負高效,惜時增效 ” 作為 自己教學工作的目標,有效備課,上好課,精心作業(yè),精心輔導。學校充分利用校會、國旗下講話,晨間談話、校園廣播站、宣傳櫥窗等各種陣地,在全體師生中,進一步增強安全工作的法制觀念。 《安全告家長書》,征求家長意見,對家長提出建議和要求,達到家校共育。 七、成績來之不易,工作還需努力 通過一學年的努力,學校獲得了教育局 “ 提高教育之質(zhì)量先進集體 ” 、平安校園、職教招生先進集體等榮譽稱號,這些成績的取得,與全校師生的努力是分不開的。 過去的三年對 __中來說非同尋常。尤其是我校每年入校的生源質(zhì)量參差不齊,學困生較多,針對這些學生,學校采取了 “ 加強領導, 健全組織,摸清情況,制定方案,診斷問題,對癥下藥,結(jié)隊幫扶,強化過程,培養(yǎng)毅力等方法與措施,使這些學生提高了學習興趣,充滿了信心,喚起自信,形成了 “ 大面積轉(zhuǎn)化學困生,人本關愛問題學生,文化立校,厚德興校 ” 的 __中特色,成為了 __中學的育人亮點。 ____學年度的質(zhì)量與創(chuàng)新年,深化四制改革,實行全員聘任制,積極宣傳、實施新課改,開拓性踐行課改理念。我們正在形成學校和教職工的真善美世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。學校堅持以人為本,在體現(xiàn)管理的合理性、現(xiàn)實性的基礎上制定、完善管理制度,健全了一系列規(guī)章制度,使管理規(guī)范化、 制度化。學生管理方面,制定了《 __X 中學學生在校一日常規(guī)》、《班級管理具體規(guī)定》、《學生守則》、《升國旗制度》、《學籍管理制度》等 。 在教育教學管理上,實行政教、教務 “ 雙軌 ” 模式,改革原有的年級組管理模式,變主任分管為年級組長負責制。 學校不斷完善管理,將制度管理融入人文精髓,以推進人文管理提升學校管理層次。 ” 學校校長個人述職報告精選篇 6 20__年來,在上級的正確領導和村黨政的大力支持下,全校教職工通力協(xié)作,艱苦奮斗,學校各方面的工作取得了一定的發(fā)展,我衷心感謝 上級領導和學校全體同事。根據(jù)上級的指導精神,結(jié)合本校實際,仔細思考、認真規(guī)劃,制訂學校辦學目標:營造良好校風,提升辦學質(zhì)量,辦人民滿意的教育。只有通過不斷學習,更新觀念,提高自己的管理水平,才能適應教育新形勢發(fā)展需求。 教師的工作是體現(xiàn)良心的工作,事業(yè)心、責任感是教師的良心的充分體現(xiàn)。 四、抓好教育教學管理工作,提高辦學質(zhì)量。 教育德為先,培養(yǎng)人才,素質(zhì)為重。 (二 )、切實抓好教學工作,逐步提高教學質(zhì)量。利用《教師教學常規(guī)》、 “ 教學常規(guī)工作檢查 ” 等加強教學常規(guī)管理的力度,充分發(fā)揮教務處的管理職能,細化教學管 理流程,推進教學管理的規(guī)范化。 貫徹上級校本教研指導精神,充分發(fā)揮教導處、教研組的組織、督促作用,針對我校師資薄弱、專業(yè)不均勻、課堂教學效果不理想等實際情況,以 “ 提高教師教學業(yè)務水平、提升課堂教學質(zhì)量 ” 為目標,通過教學反思、互聽互評、課堂教學研討會等一系列教學教研活動,竭力解決校 本問題,促進教學質(zhì)量提升。通過努力,校容校貌、辦學條件都得到逐步改善,從精神、物質(zhì)等不同方面提升校園文化底蘊。 (三 )、校園文化建設推進效果好,順利通過上級復評,學校硬件設施逐步改善,良好校風基本形成。 (一 )、由于本人能力和管理限制,教師工作、學生日常行為的規(guī)范化還須下苦功夫。我決心在上級領導和全體教師的督促與支持下,增強信心,堅定信念,務實求進,使今后的工作做得更好,最大力度推進 __小學辦學質(zhì)量的提升。 2。 (二 )繼續(xù)抓好學校文化建設 1。 (三 )強化學校特色建設 1。全國貧困智力殘疾兒童康復救助項目在我校扎實開展,受到了省市殘聯(lián)的高度評價和受訓兒童家長的高度認可。投入四萬余元,逐步配齊了消毒等、應急燈、滅火器、監(jiān)控錄像等安全設施,建立了安全隱患排查機制 。組織了多次地震、火災情況下應急逃生演練活動,大大提高了全體教職員工的安全責任意識和學生的安全自護能力。對校園網(wǎng)、廣播、有線電視系統(tǒng)進行了改造升級。滅火器、消毒燈、監(jiān)控錄像等安全設施按上級要求配齊,兩座教學樓全部安裝了無障礙扶手。 ,接受新事物較慢,缺乏創(chuàng)新精神和思辯能力 。增加學習理論、閱讀書籍的時間和精力,不斷提高自己的人文素養(yǎng)和專業(yè)能力。對自己的工作勤于反思、勤于總結(jié)、勤于積累,實事求是地分析本校存在的問題,多思考學校的發(fā)展之道,多學習外地兄弟學校的辦學經(jīng)驗,找準學校發(fā)展突破口。擠出更多時間深入教學一線,多參與教研活動,多與教師談心,多和家長溝通,在交流中發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗,培育典型,找出問題,商討解決,不斷提高教育教學質(zhì)量。 ,特別是對青年干部和骨干教師培養(yǎng)找不到抓手、措施不夠得力,名師發(fā)展步伐遲滯,引領帶動作用不夠明顯。 二、存在主要缺點與不足 ,精細程度還不夠。 新建手工教室、腦癱康復室、綜合康復室、肢體康復室、多媒體教室等功能教室六處 。完成了包含醫(yī)療康復、學科教學、信息技術、通用器材、家具廚具等方面的第兩期特殊教育儀器配備工程,招標資金達 40萬元 。扎扎實實地做好晨檢、通風、消毒、洗手等工作,防止阻斷流行病、傳染病的流行和蔓延 。從學期初制定計劃抓起,鼓勵教師進行課堂教學改革,要求每門藝體學科都要有特色項目,每學期都要舉辦一次成果展示活動,最大限度挖掘?qū)W生的藝術、體育潛能,讓師生品嘗到成功的快樂,讓孩子擁有健康的體魄,享受到藝術的熏陶。 2。 2。 3。 學校校長個人述職報告精選篇 7 一、主要工作成績: (一 )致力于干部隊伍建設 1。 (三 )、受資源限制,校本教研、校本培訓效果不明顯,校本問題未能得到理想解決,部分學科教學質(zhì)量未能得到提升。所派學生參加鎮(zhèn)競賽獲得優(yōu)異成績,其中榮獲縣四年語文競賽三等獎一人,縣四年抽考前 200 名一人,縣六年語文競賽三等獎一人,兩位老師被縣局評為優(yōu)秀指導老師。 (一 )、學校團結(jié)和諧,師生齊心協(xié)力,圓滿完成上級布置的各項任務,學校全年安全無事故,沒有違規(guī)違紀事件發(fā)生。 打造清新、整潔的校園環(huán)境,充分利用好學校櫥窗、廣播等加強文化渲染,利用課間、課外時間,開展豐富多彩的文化活動 。任課教師按照學校要求制定出 “ 培優(yōu)輔潛 ” 計劃,做好培優(yōu)與輔導工作,抓好課堂效益,加強課外輔導,因材施教,真正使每個學生都學有所成、學有所長,有效提升教學質(zhì)量。 。 落實責任,嚴抓安全。結(jié)合學校實際存在的問題,有針對性的開展教育教學工作,力爭全面提高辦學質(zhì)量。同時,著力培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作的團隊精神,營造良好的人際氛圍,在大力推進制度化管理中滲透情感,使學校的管理有人情味,教師工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。工作中,我以身作則、務實奉獻,全身心投入,用實際行動做為對教師最好的號召。 二、不斷學習,提高自身能力,更好地服務學校工作。 一、 明確目標,統(tǒng)一思想。寬泛的理解上,人本管理應該是人格化管理、人性化管理和以人為中心的管理。學校年級組是在校長室領導下,在相關職能部門指導下的管理機構(gòu),在年級范圍內(nèi)開展具體工作,有他的獨立性、靈活性。為保證制度的實 施,學校還制定了考勤考績檢查評比、獎優(yōu)懲劣等辦法和措施。在行政方面,制訂了會議、值班、出差、來人接待等制度,要求行政人員率先垂范 。 我們努力在做的三件事,有的已經(jīng)實現(xiàn)成為現(xiàn)實,還有的正在實施過程中,它帶動了學??沙掷m(xù)發(fā)展,我想 __中的崛起將不是偶然的,而是持久的。我們加強了校務公開工作,實施民主決策,改革了教代會制度,初步改變了學校管理方式,我相信,經(jīng)過三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圓式的現(xiàn)代民主管理模式一定會在 __中形成。 我們做的三件事分別是, 一、我們圍繞辦學理念以校為本作出符合校情的戰(zhàn)略選擇,我們的戰(zhàn)略選擇是 ____學年度的管理與合作年,同時提出爭創(chuàng) 安慶市示范高中的戰(zhàn)略目標,提出非權威化領導和人性化管理理念。所幸的是,我們?nèi)=搪殕T工齊心協(xié)力,克服了并校引起的管理困難、克服了生源質(zhì)量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難、克服了農(nóng)村學校師資隊伍穩(wěn)定和建設上的困難 ,克服了場地不足基礎建設 、設施、裝備的薄弱等困難,三年如一日的執(zhí)著、堅持,終于創(chuàng)下了安慶市市級示范高中,贏得了安慶市師德教育先進集體、安慶市德育工作先進單位、望江縣綠色學校、望江縣先進集體、望江縣先進基層黨組織等十六塊閃閃發(fā)光的 “ 金牌 ” ,高考質(zhì)量連年刷新同類學校本科上線紀錄, ____年本科達線 ____人, ____年達線 ____人, ____年達線 ______人,到今年的 ______人,另加藝體本科上線 __人。三年前,我是心懷著對教育的夢想擔任 __中校長的,三年來 ,我心中經(jīng)常在追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育。 ,做到了安全事故零發(fā)生。 ,進一步規(guī)范學生行為,要求相互監(jiān)督,自覺遵守。 六、防患于未然,安全是關鍵 安全管理是學校的重要工作,更是學校教學秩序正常運行的有力保障。 。 ,相互借鑒,共同提高。同時要求教師依據(jù)自身需要,進行各種形式的自學,多讀書,讀好書,不斷充電,拓寬視野。 。為了提高全體教師的 綜合素質(zhì),學校重視教師的培訓工作,通過培訓,他們開闊了視野,受益匪淺,給學校的教育教學工作帶來了生機。加強班子成員、教師的值日工作,強化監(jiān)督、檢查和務實管理,凈化了校風、學風,弘揚正氣。結(jié)合各種紀念日、節(jié)慶日,開展各項小型、多樣的活動,使校園真正成為學生學習、生活的樂園。通過開展 “ 誦讀,等主題道德活動,幫助學生樹立遠大理想,培養(yǎng)高尚的情操,激發(fā)他們爭做 “ 四好 ” 少年。學校在 “ 師德教育活動月 ” 中,以教育局提出的要求、以 “ 當人民滿意的教師,辦人
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