【正文】 成績突出者。 ( 5 )根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。 (2) 法定假日 :全體員工每年均享有以下 10 天帶薪 (視為上班 )假日 : a. 元旦 (公歷 1 月 1 日 ) b. 春節(jié) (農(nóng)歷新年初一、初二、初三 )c. 勞動節(jié) (公歷 5 月 1 日、 2 日、 3 日 )d. 國慶節(jié) (公歷 10 月 1 日、 2 日、 3 日 )e. 婦女節(jié) ( 3 月 8 日，女員工放假半天 )(3) 婚假 凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月 (自轉(zhuǎn)正之日起 )的正式員工結(jié)婚時，可憑結(jié)婚證書申請 14 天 (含休息日 )的有薪假期。 (6) 慰唁假公司員工直系親屬 (指配偶、子女、父母及配偶的父母 )不幸去世的，可申請 5 天有薪慰唁假。 (9)有薪病假 病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。 2 、保險 :公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險 等社會保險。 5 、健康檢查 :公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。 三、公司培訓(xùn)管理的常設(shè)機構(gòu)是培訓(xùn)組，隸屬人力資源部， : 除培訓(xùn)發(fā)展主管外，其余崗位均為兼職人員，由人力資源部在集團范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。 培訓(xùn)結(jié)束到人力資源部備案。 正式員工績效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)積分進行，積分不達標(biāo)者績效考核將受影響。 不得無故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事部門請假。 但當(dāng)臨時有重要工作安排或工作需要時，應(yīng)服從公司安排。 3 、集團總部外派培訓(xùn)費用 1000 元以內(nèi)，由人力資源部審批， 1000 元以上由總裁審批 。 第二節(jié) 績效考評 一、考評目的 通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的 方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。 定性與 定量考評相結(jié)合原則。 月度考評結(jié)果與工資直接掛鉤。 第四季度直接進行年度考評。 四、考評程序 :相關(guān)考評者對被考評者提出考評意見，人事部門將考評結(jié)果進行匯總，并報考評委員會審批，由被考評者的直接上級將審批后的考評結(jié)果反饋給被考評者，并就其績效和進步狀況進行討論和指導(dǎo)。 等級 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格 定義 超越崗位常規(guī)要求 。基本達成工作目標(biāo)，但有所欠缺 不符合崗位常規(guī)要求，不能達成工作目標(biāo) 得分 90 分以上 8089分 7079分 6069分 60 分以下 六、結(jié)果使用考評結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù) : 職務(wù)晉升 :年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對象。年終考評結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進行工資降檔。 管理委員會在接到申訴后，一周內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴者。 三、人事部門根據(jù)新員工入職前的職稱、學(xué)歷及調(diào)整后的崗位設(shè)定級別。 五、員工職業(yè)發(fā)展通道 職務(wù) 職級 管理類 專業(yè)技術(shù)類 業(yè)務(wù)類 1 高層管理人員 資深 XX師 資深業(yè)務(wù)員 2 中層管理人員 高級 XX 師 高級業(yè)務(wù)員 3 基層管理人員 XX 師 二級業(yè)務(wù)員 4 助理 XX師 一級業(yè)務(wù)員 5 XX員 初級業(yè)務(wù)員 六、如果符合以下條件，員工將有機會獲得晉升 : 1 、職業(yè)道德良好 2 、工作業(yè)績突出 3 、工作能力強 4 、熟悉擬晉升職務(wù)工作 5 、上年度考核成績 “ 良 ” 以上 6 、完成規(guī)定培訓(xùn)積分 第五章 員工權(quán)益 一、 勞動安全 公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護。 ( 2)對處理決定不服 。 ( 2)可書面或面談兩種方式申 (投 )訴 。 公司員工管理制度范本 。 ( 4)受理申 (投 )訴者應(yīng)在五個工作日內(nèi)給予回饋。 ( 4) 發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為 。 保管公司財產(chǎn)的員工 ,接 到預(yù)警信號后，在確保生命安全的前提下 ,應(yīng)立即采取有效措施保護公司財產(chǎn)安全 . 二、 權(quán)利保障 : 員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán)，公司對這些權(quán)利予以尊重和保障。 四、新員工入職后，由部門負責(zé)人擔(dān)任職業(yè)輔導(dǎo)人，幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向，促進員工個人發(fā)展。 在出現(xiàn)職位空缺情況下，具有敬業(yè)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會。 職業(yè)發(fā)展指導(dǎo) :根據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)果及雙向溝通，修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計。 工資晉升 :年度考評為優(yōu)或年度考評連續(xù)兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級別內(nèi)晉升檔次。全面達成工作目標(biāo)，并有所超越 符合崗位常規(guī)要求 。 五、結(jié)果分級 :考核等次分為五級，分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。 年度考評 :年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進行全面 綜合考評，年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù)。 季度考評 :季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。 多角度考評原則。 充分發(fā)揮激勵機制作用，實現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。 訓(xùn)費用超過 1000 元者需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，約定服務(wù)期限，培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)資料及獲