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財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告通用【5篇】(文件)

 

【正文】 。財(cái)務(wù)科用心與甲方對(duì)帳,在往來(lái)帳目核對(duì)正確后,分公司領(lǐng)導(dǎo)又做了超多的工作,使工程款回收取得了滿意的效果。對(duì)于借款人調(diào)動(dòng)的,規(guī)定務(wù)必清理完在該項(xiàng)目部的借款,否則要從該項(xiàng)目工資中扣回。對(duì)于分公司機(jī)關(guān)借款人員,在報(bào)銷費(fèi)用時(shí)都要求先抵備用金。 由于新的《成本核算表》的實(shí)行,于十月份對(duì)該表在四個(gè)項(xiàng)目部的運(yùn)行狀況進(jìn)行了了解和指導(dǎo),使項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員很快熟練掌握了該表的填報(bào)方法。三是對(duì)本科室的同志們要求多,關(guān)心、幫忙不夠 。我的設(shè)想主要有以下幾點(diǎn): 進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,整合完善財(cái)務(wù)制度體系,推進(jìn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí),做細(xì)致。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)水平。在過(guò)去的一年里,本人始終堅(jiān)持認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,將每一項(xiàng)工作都落實(shí)都實(shí)際行動(dòng);切實(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)安排;對(duì)員工的管理和要求也嚴(yán)格到位。 二、去年具體工作情況 (一 )強(qiáng)化銀行內(nèi)部管理,樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng) 作為綜合業(yè)務(wù)經(jīng)理,本人有職責(zé)做好銀行內(nèi)部的管理工作,因此,在去年的工作中十分注重銀行內(nèi)部的管理。在去年的 .工作中,我行加強(qiáng)了信貸基礎(chǔ)管理,支行從建章建制、規(guī)范業(yè)務(wù)操作、加強(qiáng)檔案管理、化解和防范信貸風(fēng)險(xiǎn)等多方面入手,著力提升內(nèi)部管理工作質(zhì)量。辦好了中間業(yè)務(wù)、社??▊浒?x 戶 __人,新?tīng)I(yíng)銷客戶有 __技術(shù)有限公司、 __材料科技有限公司、 __有限公司等一批優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)。主要表現(xiàn)在辦理業(yè)務(wù)時(shí)很多知識(shí)不能融會(huì)貫通,面對(duì)客戶的一些疑問(wèn)和困難不能及時(shí)為客戶解決,拖延了辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間; 二是,對(duì)績(jī)效考核的制度還不夠完善,考核力度還不到位,導(dǎo)致部分員工工作效率始終停滯不前; 三是,存貸款任務(wù)分配不到位,造成了存貸款出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)找不到相應(yīng)的業(yè)務(wù)辦理負(fù)責(zé)人,延誤了處理問(wèn)題的時(shí)間。在以后的工作中我行會(huì)努力做到以下幾點(diǎn): 一是,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,讓工作人員在 “ 被管理 ” 中逐漸形成 “ 自我管理 ” 的思想意識(shí)和行為; 二是,繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作。 。我行會(huì)更加重視 職員們的績(jī)效考核,堅(jiān)持做到考核公平、公開(kāi)、嚴(yán)格,還要充分發(fā)揮職員們的監(jiān)督作用,保證考核過(guò)程絕不徇私舞弊; 四是,把存貸款任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到人頭。因此,在以后的工作中,我行會(huì)著重 對(duì)辦理業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,提升他們的工作能力和效率。另外,還將貸款進(jìn)行 “ 五級(jí)分類 ” ,落實(shí)了逾期貸款追回的工作和第二屆小微企業(yè)金融服務(wù)的宣傳工作。 (三 )加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn),促進(jìn)服務(wù)思想改進(jìn) 從某種層面上來(lái)說(shuō),客戶經(jīng)理就代表了我行的整體形象和工作作風(fēng),因此,我行加強(qiáng)了對(duì)客戶 經(jīng)理的培訓(xùn)工作。對(duì)于違反銀行規(guī)定的員工,也要依照規(guī)定給予懲處,在工作中樹(shù)立起嚴(yán)格遵紀(jì)守法的優(yōu)良管理作風(fēng)。因?yàn)殂y監(jiān)局對(duì)我行加大了監(jiān)管力度,對(duì)合規(guī)性、合法性等方面的檢查較為頻繁,因此,在銀行承兌匯票的簽發(fā)上,就減少了很多,導(dǎo)致保證金余額下降、對(duì)公存款的下降、災(zāi)后重建資金以及一公司募集資金下降。 一年中,自己的工作有成績(jī)也有不足,這些 就應(yīng)是 x 年重點(diǎn)思考和解決的主題,我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。 進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策和公司分公司的規(guī)章制度,做到單據(jù)合法,業(yè)務(wù)合規(guī)。在此,誠(chéng)懇地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出寶貴意見(jiàn),我將虛心理解,努力改善。 三、需要改善的方面 09 年做了很多工作,還有很多地方存在不足,一是對(duì)理論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)還不夠深刻,還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),輕理論學(xué)習(xí)的問(wèn)題 。由于采取了這些有力措施,年末 “ 備用金 ” 從年初 萬(wàn)元降到 萬(wàn)元,降幅達(dá) %。在每月召開(kāi)的生產(chǎn)會(huì)上,均不厭其煩地進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),并且要求項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上匯報(bào)本項(xiàng)目當(dāng)月備用金總額,清理計(jì)劃和清理措施,引起了項(xiàng) 目經(jīng)理的足夠重視,取得了很好的效果。備用金的清理是歷年來(lái)的難點(diǎn),在領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,財(cái)務(wù)科采取用心措施加以管理和清收。 根據(jù)《關(guān)于回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指標(biāo)分解表》,用心配合清欠職責(zé)人進(jìn)行了工程拖欠款回收,至十二月底共回收工程拖欠款 萬(wàn)元,完成了全年清欠目標(biāo) 1700 萬(wàn)元的 %。透過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,制定出相應(yīng)的改善措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。順利完成公司的工作安排,按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表。污水處理廠交投標(biāo)保證金 15 萬(wàn)
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