財務(wù)人員述職報告總結(jié)(文件)
【正文】 一項份內(nèi)份外的工作。三是對本處室的同志們交任務(wù)多，關(guān)心、幫助不夠。下面將財務(wù)部一年來履職狀況匯報如下： 一、全年完成公司量化指標狀況： 公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上。三是新開項目資金策劃率100%。五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0?！ ∪羌訌娰Y金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元?！ ×羌訌姌I(yè)務(wù)學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學習相關(guān)稅收，提升把握政策的水平。四是我本人工作作風還有待改善?！ ∪且詫徲嬜鳛橹匾侄?，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護公司安全運營。二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)。二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來?！ ∷氖浅浞职l(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導帶給各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動帶給了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求?！ 《⑷晁龅闹饕ぷ鳌 ?0xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作： 一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標準。四是全司利潤總額8500萬元。二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級2000萬。在此，誠懇地歡迎各位領(lǐng)導和同志們給我個人和處提出寶貴意見，我將虛心接受，努力改進，力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆?！ ∫陨鲜俏覀兲幰荒陙淼闹饕ぷ髑闆r，取得的成績是局黨組和局長正確領(lǐng)導的結(jié)果，是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果，是機關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果，我個人存在的問題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 一是對理論學習認識還不夠深刻，還存在重業(yè)務(wù)學習，輕理論學習的問題。 綜觀我們處的工作，在工作量大、瑣碎繁雜、任務(wù)繁重的情況下，之所以能取得較好的成績，高度的事業(yè)心和責任感是我們做好各項工作的前提，團結(jié)協(xié)作、的工作精神是強有力的保障。三是進行了建筑工程招投標和重大資金項目開支情況專項檢查。為全面提升票據(jù)管理水平奠定了基礎(chǔ)?！ ×⒁?guī)范票據(jù)管理手續(xù)，全面提升票據(jù)管理水平。 五、加強基建政策研究，強化基建財務(wù)管理。辦公樓的正式動工興建，需要大量的資金投入，同時，由于政策性增資又需要大量資金，因此，經(jīng)費顯得十分緊張?！ 〗?jīng)過系統(tǒng)上下廣大財會人員和我處全體同志及機關(guān)各處室同志的積極
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