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大學生社會實踐報告通用(5篇)(文件)

2025-08-30 11:40 上一頁面

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【正文】 需要。 公司采用人性化管理理念,注重員工的心理。再有如果員工因為工作壓力大出現(xiàn)精神反差時,作為上司會主動開導并且單方面會提出休假或者其他方式以最大限度幫助員工戰(zhàn)勝困難,求得心理平衡。 因此,我也不難理解老板的用心。 以人為本,服務員工,實現(xiàn)效益,這也許就是企業(yè)制勝的法寶所在。 做帳目不是一件容易的事情,非常繁瑣。從整個賬目來看,公司存在很大的財政問題,公司的利潤空間非常大,但是實際利潤卻只有一半,很多錢被花莫名其妙。但是,目前我們所要面對的不是這個問題 。再有我找到了一些可以證明購買產(chǎn)品有效憑證,并要求賣方給我們開票。我說了自己的專業(yè),至少在我畢業(yè)后的兩年內(nèi),我仍然以我的專 業(yè)為主。我一直相信,要成事必先成人,無任是一個企業(yè)還是一個集體。因此,一個企業(yè)劉關張諸葛亮趙云一應俱全并不一定就有戰(zhàn)斗力。不過,制度就其本質(zhì)而言并非是一些條條框框,以及寫在本子上的東西,而是人們內(nèi)心中活的潛在規(guī)則,是由文化內(nèi)生的一整套東西。 好比說,如果大家都吸煙,即使墻上寫著 “ 禁止吸煙 ” 也可能無濟于事 。但另外一些地方,人與人之間相互為害,就需要裝上防盜門以保安全,企業(yè)內(nèi)部人與人之間以及企業(yè)之間的情形也是這樣。從英美文化演變的與經(jīng)濟的發(fā)展的歷史來看,就是馬克思所闡述的先有 “ 清教倫理 ” 所孕育的資本主義精神,后有資本主義市場經(jīng)濟出現(xiàn)。這個名字早已聽過了無數(shù)遍了,卻還是第一次真正接觸到他。 __是國有獨資公司,占地面積 123 萬平米,員工 4900 余人, 1937 年創(chuàng)立公司,生產(chǎn)了中國第一臺龍門刨床和機械壓力機。之后我們又參觀了火焰切割 機, 1516 數(shù)控機床等大型機器。 我的實踐經(jīng)歷 這次的寒假工是我在學校的范文大寶庫網(wǎng)站上找到的,當時有些猶豫,不太敢相信??晌疫€低估了人性的貪婪和高估了廠對工作者財產(chǎn)的保護力度,當然還有我自己的疏忽。最終我堅持了下來,雖然因為是第一次在外打工,有點吃不消,但我還是從中學到了很多在書本里面學不到的知識,也深深地體驗到了在底層勞作者的艱辛與無奈,但最讓我高興的是認識了很多心的很好的工友,他們給予了我很多的幫助,在外過年對我來說是一件覺得心很堵的事情,但吃到他們親手做的香噴噴的年夜飯,那一晚我睡得很香。 12 點下班,打下班卡吃飯然后在 12 點 45 到 60 分鐘之間打上班卡,一點上班,如果遲到打卡了,一分鐘扣 5 塊錢。 。差不多每天都是這樣子過來的。我們那個廠房是給蘋果公司筆記本電腦做電子加工的, 我屬于疊層區(qū),我們?nèi)艘唤M,第一人負責疊第一層然后交給第二人,第二人接著按磁鐵,第三人然后在在第二人的基礎上疊第二層,磁鐵被疊在里面了。一千多的手機剛買不久?。∥疫@一個月等于白做了,肉疼。在這樣的心理下,我背上行李來到了東莞的明安國際器材有限公司做起了廠里最低等的作業(yè)員。 這次實習以參觀為主,偏原理性的講述較少,收獲可能不如在藍翔的多,但是更多的可能是讓我們體驗一下企業(yè)的氛圍吧。 之后我們參觀了 __的工廠,在里面看到了還未安裝的壓力機,在一個個大型的地坑中,壓力機的零部件一個可以達到 200 噸。 我們首先是在一個會議廳觀看了有關 __的一些宣傳片,包括航拍的 __整體景觀,最為震撼的是大國重器的紀錄片,講述的是美國福特汽車引進的 __的汽車沖壓生產(chǎn)線,這是福特首次采用除德國以外的生產(chǎn)線,這對于中國和 __都是一個很大的肯定。因此,企業(yè)精神之營造,企業(yè)文化之營造才是根本。 早在 80 年代,中國的企業(yè)就提出過建設 “ 企 業(yè)文化 ” 的口號,并視之為企業(yè)獲得最大回報的關鍵,可見企業(yè)其實知道 “ 文化 ” 的厲害的。制度創(chuàng)新的關鍵不是求取制度的形式,而是獲得內(nèi)在的制度精神,其中文化建設至關重要。 ” 也就是說,制度可以是正規(guī)的,也可以不是正規(guī)的,或者二者兼而有之。我的結(jié)論是:人才并不必然構(gòu)成生產(chǎn)力,有人說,可以通過引進好的制度來實現(xiàn)人與人之間的分工合作。其實,優(yōu)秀的人才只是具備好的精神與文化才能發(fā)揮更有益的作用。通過這次社會實踐,我學到了很多東西。想不到的是,第二天,公司的經(jīng)理就和我談話,并且非常友好的感謝我這階段中,對公司所作的一切,并且要我畢業(yè)后能到那里就業(yè)。 我把這樣的情況跟上級匯報后,他們的說法是要我把賬目最大限度的填平,可是,我學習的東西實在有限。還有一些公司員工的聚餐全部來自公司,另外,房租、電話、辦公用品、設備等都是一筆不小的費用。整整一個星期,我把賬目制成表格給了老劉。我花了大量時間在公司的賬目上,特別是今年的財務狀況 ?,F(xiàn)在公司尚處于初創(chuàng)期,要的是人與人之間的齊心協(xié)力,要的是不怕苦的干勁。比如遲到扣錢等,都使員工影響工作。這里沒有嚴格的打飯制度,飲食上,員工和上司沒有分別。
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